Nếu bạn quen với việc đánh giá một dự án theo cách truyền thống của Web3, thì có lẽ bạn sẽ cảm thấy bối rối với VANRY. Bởi vì bạn sẽ nhận thấy rằng nhiều chỉ số mà bạn quen thuộc ở đây có vẻ không đúng lắm. Số lượng địa chỉ hoạt động không đột ngột bùng nổ, mức độ thảo luận trên các nền tảng xã hội cũng không phải lúc nào cũng đạt mức cao nhất hàng ngày, thậm chí ngay cả từ “tăng trưởng người dùng” trong ngữ cảnh của VANRY, cũng có vẻ hơi mơ hồ. Vấn đề không phải là VANRY không có sự tăng trưởng, mà là cách thức tăng trưởng của nó hoàn toàn không được thiết kế để “được theo dõi”.
Sự khác biệt thực sự xuất hiện ở cách bạn hiểu "sử dụng" hai từ này. Đối với hầu hết các nhà đầu tư nhỏ lẻ, sử dụng có nghĩa là mở ví, ký giao dịch, xem biến động giá; nhưng đối với hệ thống, sử dụng có nghĩa là được nhúng, được gọi, được phụ thuộc. Một khi bạn nhìn nhận lại VANRY từ góc độ này, bạn sẽ nhận ra rằng sự phát triển thực sự của nó không nằm ở việc có bao nhiêu người "đã đến", mà ở việc có bao nhiêu quy trình đã không thể thiếu nó.
Trong thế giới hệ thống, sự tăng trưởng có giá trị nhất thường là loại không nổi bật nhất. Một quy trình tự động bắt đầu hoạt động ổn định sẽ không tạo ra những đỉnh cao kịch tính trên chuỗi, nhưng nó sẽ liên tục lặp lại cùng một hành động. Một lần gọi không đáng sợ, điều đáng sợ là mỗi ngày, mỗi tuần, mỗi tháng đều gọi, và không ai còn thảo luận về "có nên tiếp tục sử dụng". Khi một thành phần bước vào trạng thái này, sự tồn tại của nó đã từ "tùy chọn" trở thành "tùy chọn mặc định". Và VANRY, chính là trong cuộc chiến giành vị trí này.
Nhiều người thích hỏi một câu hỏi: Khi nào nhu cầu của VANRY mới thực sự tăng lên? Câu hỏi này bản thân nó thực sự ngụ ý một sai lầm trong quan điểm của các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Bởi vì nhu cầu ở cấp hệ thống, không tồn tại một "thời điểm cất cánh" rõ ràng. Nó giống như một đường cong dốc chậm, trong một khoảng thời gian dài hầu như không thể nhận thấy, nhưng một khi bạn nhìn lại, sẽ phát hiện nó đã tích lũy đến một khối lượng không thể bỏ qua. Bạn sẽ không thấy "hôm nay đột nhiên có thêm mười vạn hệ thống bắt đầu sử dụng", nhưng bạn sẽ thấy "đã có một nhóm hệ thống, liên tục không ngừng sử dụng trong nửa năm".
Đối với doanh nghiệp và hệ thống tự động AI, rủi ro lớn nhất không phải là "sử dụng sai một lần", mà là "chọn sai một thành phần phụ thuộc lâu dài". Do đó, chúng sẽ rất thận trọng trong giai đoạn đầu, chu kỳ thử nghiệm dài, chuỗi quyết định phức tạp, và nhịp độ triển khai chậm. Nhưng một khi đã hoàn thành lựa chọn, hành động của chúng lại sẽ rất ổn định. Sự ổn định này chính là nguồn gốc nhu cầu của VANRY, nhưng cũng là tín hiệu khó bị thị trường nắm bắt ngay lập tức.
Nếu bạn chuyển sự chú ý từ "có bao nhiêu người sử dụng", sang "có bao nhiêu hệ thống đang phụ thuộc", bạn sẽ phát hiện ra một bức tranh hoàn toàn khác. Mức độ phụ thuộc của hệ thống tăng lên thường có nghĩa là ba thay đổi rất thực tế: Thứ nhất, chi phí chuyển đổi bắt đầu tăng đáng kể; thứ hai, tần suất sử dụng bắt đầu thoát khỏi sự can thiệp của con người; thứ ba, thanh toán bắt đầu đi vào logic cố định. Một khi ba điều này xảy ra đồng thời, nhu cầu không còn là điều được thúc đẩy bởi cảm xúc, mà là sự tồn tại mang tính cấu trúc.
Điều này cũng giải thích lý do tại sao, tôi sẽ nhấn mạnh nhiều lần rằng sự tăng trưởng của VANRY gần gũi hơn với cơ sở hạ tầng, chứ không phải hàng tiêu dùng. Hàng tiêu dùng cần liên tục thu hút người dùng mới, cần tạo ra cảm giác mới mẻ liên tục; cơ sở hạ tầng chỉ cần một điều – được nhúng đủ sâu. Một khi đã đủ sâu, sự tăng trưởng lại trở nên "nhàm chán", vì nó không còn phụ thuộc vào bất kỳ kích thích bên ngoài nào.
Từ góc độ đầu tư, sự tăng trưởng "nhàm chán" này lại là điều đáng cảnh giác và cũng đáng chú ý nhất. Cảnh giác, vì nó rất dễ bị bỏ qua; chú ý, vì một khi bị bỏ qua, nó thường đã âm thầm vượt qua ngưỡng quan trọng nhất. Điểm chuyển giao thực sự không phải là lần đầu tiên được sử dụng, mà là lần đầu tiên được coi là "điều hiển nhiên".
Trong nhiều ngành công nghiệp trưởng thành, bạn gần như không thể tìm thấy những trường hợp cơ sở hạ tầng có "số lượng người dùng tăng vọt". Hệ thống điện không công bố hàng ngày có bao nhiêu người dùng mới, dịch vụ đám mây cũng không nhấn mạnh số tài khoản hoạt động hàng ngày. Nhưng giá trị của chúng, chưa bao giờ ai nghi ngờ. Lý do chỉ có một: một khi chúng ngừng hoạt động, hậu quả sẽ lập tức xuất hiện. Nếu VANRY thực sự tiến tới trưởng thành, đường cong tăng trưởng của nó rất có thể cũng sẽ hiện ra những đặc điểm tương tự – bằng phẳng, liên tục, khó thay thế.
Điều này cũng giải thích lý do tại sao, khi nhìn từ góc độ giao dịch ngắn hạn, mong đợi phản hồi từ VANRY thường dẫn đến sự không khớp. Bạn đang chờ đợi giá cả và cảm xúc để cho bạn câu trả lời, trong khi hệ thống lại đang đưa ra một câu trả lời khác thông qua hoạt động ổn định. Hai điều này không mâu thuẫn, nhưng chúng tồn tại trong các thang đo thời gian hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn bỏ qua điều này, bạn sẽ dễ dàng đưa ra những đánh giá sai lầm trong giai đoạn "không thấy sự tăng trưởng".
Khi ngày càng nhiều AI Agent, quy trình tự động, và hệ thống doanh nghiệp bắt đầu coi VANRY là sự phụ thuộc mặc định, những chỉ số thực sự quan trọng sẽ không còn là "có ai đang thảo luận hay không", mà là "có hệ thống nào đã không thể dễ dàng loại bỏ nó". Những thay đổi này thường xảy ra ngoài sự chú ý của thị trường, nhưng lại quyết định cấu trúc dài hạn.
Vì vậy, nếu nhất định phải tìm một mô tả phù hợp nhất cho sự phát triển của VANRY, thì đó chắc chắn không phải là "tăng trưởng số lượng người dùng", mà là "tăng trưởng mức độ phụ thuộc của hệ thống". Cái trước tạo ra tiếng ồn, cái sau tạo ra sự ổn định. Và trong thế giới cơ sở hạ tầng, sự ổn định, luôn hiếm hơn sự ồn ào.@Vanarchain
