#vanar $VANRY


Ký ức thay đổi mọi thứ.@Vanar Nhớ lại.

Quên không phải là vấn đề của AI.

Đó là vấn đề cấu trúc.

Đó là lý do tại sao gần 90% các sáng kiến AI trong doanh nghiệp gặp phải giới hạn— Không phải vì công nghệ thất bại mà vì các tổ chức từ chối thay đổi cách họ vận hành.

Mô hình lặp lại ở khắp nơi:

Một công ty mua một công cụ AI

Đưa nó vào quy trình làm việc hiện tại

Kỳ vọng sự chuyển mình

Nhận được những cải tiến hiệu suất nhỏ

Tuyên bố: “AI chưa sẵn sàng cho chúng tôi”

Nhưng AI không phải là vấn đề.

Cấu trúc bị hỏng mới là.

AI không khắc phục được sự rối loạn trong tổ chức.

Nó khuếch đại nó.

Khi các quy trình bị phân mảnh, quyền sở hữu không rõ ràng, và ngữ cảnh bị mất giữa các đội, AI chỉ đơn giản là tăng tốc sự hỗn loạn. Hầu hết các hệ thống AI quên những gì đã xảy ra ngày hôm qua, tuần trước, hoặc quý trước. Chúng thiếu trí nhớ về các quyết định, thất bại, và ý định.

Vì vậy, các tổ chức giữ lại:

Lặp lại những sai lầm tương tự

Giải thích lại cùng một ngữ cảnh

Xây dựng lại từ đầu mỗi chu kỳ

Đó không phải là trí tuệ.

Đó là chứng hay quên.

Các công ty thắng lợi với AI đã làm điều gì đó khác biệt.

Họ đã thiết kế lại quy trình làm việc xung quanh khả năng của AI.

Họ đã loại bỏ các lớp phối hợp mà AI đã làm cho không cần thiết.

Họ đã trao quyền cho cá nhân thay vì thêm nhiều phê duyệt.

Họ đã đo lường kết quả — không phải việc áp dụng công cụ.

Quan trọng nhất, họ đã xây dựng các hệ thống nhớ.

Bởi vì trí tuệ mà không có trí nhớ thì không tích lũy.

Đó là nơi Vanar Chain thay đổi cuộc chơi.

Vanar không chỉ là về việc triển khai AI.

Nó là về trí tuệ bền vững.

Vanar nhớ:

Ngữ cảnh qua các tương tác

Quyết định qua thời gian

Logic qua các hệ thống

Trách nhiệm qua các quy trình làm việc

Khi AI nhớ, các tổ chức ngừng khởi động lại và bắt đầu tích lũy.

Vì vậy, câu hỏi thực sự không phải là liệu công ty của bạn có sử dụng AI hay không.

Mà là liệu công ty của bạn có sẵn sàng thay đổi cấu trúc của mình để mở khóa nó không.

AI quên.

Trí nhớ thay đổi mọi thứ.

#Vanar $VANRY nhớ.