Tôi vẫn nhớ lần đầu tiên tôi thấy @Vanar vào một đêm yên tĩnh khi thị trường đang giảm. Giá không di chuyển nhiều, nhưng cộng đồng đang thảo luận như thể họ đang chạy một cuộc marathon. Nó giống như đang lắng nghe ai đó nói về tương lai trong khi tay họ vẫn còn run rẩy từ quá khứ.
Sau rất nhiều vòng lặp, tôi đã phát triển một thói quen: trước khi tôi hỏi giá có thể đi đâu, tôi hỏi một dự án có thể còn lại gì khi tiếng ồn lắng xuống. Đối với VanarChain, câu hỏi “một blockchain đáng tin cậy cần gì” không phải là về tốc độ hay tiếp thị. Đó là về hai thực tế rất khắc nghiệt. Thứ nhất, liệu tokenomics có thể chịu đựng khi các quỹ không còn cảm thấy hào hứng nữa. Thứ hai, liệu sản phẩm và hành vi của người dùng có thể tạo ra một vòng lặp thực sự, hay đó chỉ là một điểm dừng chân trước khi mọi người rời đi.
Tokenomics là phần bị hiểu lầm nhiều nhất. Có thể vì nó trông giống như một bản thiết kế sạch sẽ trên giấy, điều mà bất kỳ ai cũng có thể vẽ ra, và bất kỳ ai cũng có thể tuyên bố rằng họ đã "tính toán rồi." Đối với tôi, điều đáng sợ không phải là phần thưởng cao hay thấp, mà là mô hình có bắt buộc dự án phải tiếp tục bơm kỳ vọng chỉ để duy trì động lực hay không. Nếu nhu cầu mua chỉ đến từ phần thưởng, thì sớm muộn gì những phần thưởng đó cũng trở thành áp lực bán. Thật mỉa mai khi nhiều đội ngũ coi điều đó như một tín hiệu tăng trưởng, trong khi những người nắm giữ token dài hạn lại coi đó như một đồng hồ đếm ngược.
Nếu nói thật, tôi không còn tin tưởng vào những giai đoạn mà con số được trang điểm để trình diễn. Một chuỗi "đáng tin cậy", theo quan điểm của tôi, phải tồn tại qua những khoảng thời gian nhàm chán dài, khi người dùng không được trả tiền để xuất hiện, khi thanh khoản không chỉ là du khách, và khi mọi thứ phải đứng vững dựa trên tính hữu ích đơn thuần. Nếu VanarChain muốn vượt qua cánh cổng đó, nó cần phải trả lời một câu hỏi đơn giản: nhu cầu đến từ đâu nếu bạn loại bỏ động lực trang trí. Nhu cầu đó phải đến từ các giao dịch thực, các ứng dụng thực, và một cộng đồng sử dụng nó vì sự tiện lợi, không phải vì được thưởng.
Chiều thứ hai là vòng lặp sản phẩm. Tôi đã xây dựng, tôi đã sửa chữa, và tôi đã chứng kiến các đội ngũ kiệt sức vì một điều có vẻ nhỏ bé: trải nghiệm người dùng. Một blockchain có thể có công nghệ mạnh mẽ, nhưng nếu con đường để một người bình thường tiếp cận nó vẫn là một mê cung của ví, cầu nối, chữ ký, chờ đợi, và phí, thì niềm tin không đến từ một tài liệu trắng, mà tan vỡ qua sự kiệt sức. Không ai mong đợi một cú nhấp chuột thêm, một màn hình gây nhầm lẫn, hoặc một giao dịch thất bại khiến một ý tưởng chết nhanh hơn một thị trường gấu.
VanarChain phải chứng minh rằng người dùng quay trở lại vì nó cảm thấy quen thuộc, vì các hành động trở nên tự nhiên, vì chi phí và độ trễ không khiến họ cảm thấy cần phải cầu nguyện.
Từ góc độ của một nhà đầu tư, tôi luôn quan sát cách một dự án phản ứng khi mọi thứ diễn ra không đúng. Khi hệ sinh thái trở nên yên tĩnh, họ vẫn tiếp tục giao hàng chứ? Khi cộng đồng cảm thấy thất vọng, họ vẫn giữ sự minh bạch hay chỉ tăng âm lượng lên? Khi câu chuyện thay đổi, họ giữ kỷ luật sản phẩm hay chạy theo xu hướng? Và quan trọng nhất, họ có dám thừa nhận những gì không hoạt động và cắt bỏ nó, thay vì giữ lại chỉ vì một báo cáo đẹp hơn không? Niềm tin không đến từ việc không bao giờ vấp ngã. Nó đến từ cách bạn đứng dậy trở lại, và những gì bạn nhớ sau mỗi lần ngã.
Bài học lớn nhất mà VanarChain mang lại cho tôi không phải về công nghệ, mà là về nhịp thở. Thị trường luôn muốn có câu trả lời nhanh, trong khi niềm tin luôn di chuyển chậm rãi và đòi hỏi sự trả công trong những tháng làm việc thầm lặng. Một blockchain đáng tin cậy cần có tokenomics không tự tiêu thụ, và một sản phẩm tạo ra thói quen thực sự, và chỉ sau đó mới đến cộng đồng, các đối tác, và danh tiếng.
Khi tôi nhìn vào VanarChain ngày hôm nay, câu hỏi còn lại là liệu họ có đủ kiên nhẫn để chiến thắng thông qua sự kiên trì, thay vì chiến thắng chỉ qua một khoảnh khắc vỗ tay.
