Liên quan đến việc tiết lộ lợi ích: Tôi không nắm giữ $XPL bất kỳ vị trí nào, và cũng không hợp tác với đội ngũ @plasma.
Sự đột phá của hệ sinh thái Plasma: Lý thuyết trò chơi của các nhà phát triển trong biển đỏ mô-đun
Bây giờ tham gia vào blockchain mô-đun giống như bước vào một nhà hàng có thực đơn tương tự - mọi người đều bán “tầng thực thi có thể tùy chỉnh”. Plasma(@plasma) dựa vào gì để khiến các nhà phát triển bận rộn ngừng lại và nấu ăn cho nó
Một sự thật bị bỏ qua: Đối với các nhà phát triển, tầm nhìn công nghệ là ở xa, trong khi chi phí chuyển đổi và lợi ích ban đầu mới là con đường dưới chân. Tầm nhìn “hàm hóa” của Plasma tuy rất hấp dẫn, nhưng có nghĩa là các nhà phát triển cần phải chuyển từ mô hình quen thuộc Solidity/EVM sang một mô hình phát triển có thể hoàn toàn mới, tập trung vào “hàm có thể xác minh”. Đường cong học tập này chính là rào cản vô hình lớn nhất cho việc khởi động lạnh của hệ sinh thái.
Do đó, dữ liệu đầu tiên để đánh giá sức khỏe của hệ sinh thái không phải là TVL hay số lượng giao dịch, mà là:
Mức độ trưởng thành của chuỗi công cụ cho nhà phát triển và tính thân thiện của tài liệu: Tần suất cập nhật của kho GitHub, độ phong phú của hướng dẫn mẫu, tính dễ sử dụng của mạng thử nghiệm địa phương.
“Chất lượng” của kế hoạch khuyến khích ban đầu chứ không phải “số lượng”: Đó có phải là khuyến khích token thô bạo, hay là các điểm, hỗ trợ kỹ thuật, quảng bá sản phẩm thực sự có thể làm giảm rào cản cho nhà phát triển? Điều này quyết định xem sẽ thu hút được “lính đánh thuê” hay “nhà xây dựng”.
Rủi ro cốt lõi mà hệ sinh thái phải đối mặt là sự siêu gấp đôi của nghịch lý “gà và trứng”. Một thị trường hàm cần:
Nhiều hàm phong phú để thu hút người dùng.
Số lượng người dùng và lưu lượng truy cập khổng lồ để thu hút các nhà phát triển triển khai hàm.
Lợi thế công nghệ có thể xác minh để chứng minh giá trị khác biệt của nó so với các dịch vụ đám mây thông thường.
Ba yếu tố này liên kết chặt chẽ với nhau, bất kỳ một yếu tố nào chậm trễ đều có thể dẫn đến sự ngưng trệ của hệ sinh thái. Nếu câu chuyện AI của nó không thể chuyển đổi thành “công cụ sản xuất” của các nhà phát triển trong thời gian ngắn, thì sự nhiệt tình rất dễ bị tiêu tan.
Đối với những quan sát viên lý trí, không nên chỉ chú ý vào giá token. Cần theo dõi sự xuất hiện của “hàm sát thủ” đầu tiên của nó. Điều này có thể không phải là một DApp lớn, mà là một dịch vụ cụ thể nhỏ nhưng đẹp, có thể giải quyết những vấn đề thực tế. Sự xuất hiện của nó sẽ là bằng chứng mạnh mẽ nhất cho mô hình kinh doanh của nó.
Bạn nghĩ rằng, một dự án mô-đun mới nổi, dựa vào gì để “cướp miếng ăn” từ tâm trí của các nhà phát triển? Là công nghệ mạnh mẽ hơn, khuyến khích dày hơn, hay trải nghiệm phát triển tốt hơn?