Khi tôi dành thời gian nhìn vào Vanar như một dự án, tôi không thấy nó cố gắng cạnh tranh trong cuộc đua “ai có chuỗi nhanh nhất”, vì toàn bộ hướng đi cảm thấy tập trung vào một kết quả đơn giản: làm cho blockchain trở nên hợp lý ở những nơi mà mọi người đã sống trực tuyến, đặc biệt là trong trò chơi, giải trí và trải nghiệm số do thương hiệu dẫn dắt, nơi mà người dùng không muốn học thuật ngữ mới hoặc ghi nhớ một tá bước chỉ để tham gia.
Điều cảm nhận khác biệt về Vanar là cách mà nó liên tục hướng tới việc áp dụng thực tế như là luận điểm chính thay vì chỉ là một lợi ích phụ, vì thông điệp, khung hệ sinh thái và sự tập trung vào sản phẩm đều hướng tới việc đưa người tiêu dùng chính thống vào Web3 thông qua những trải nghiệm quen thuộc, điều này chính xác là nơi mà làn sóng tăng trưởng tiếp theo có khả năng đến nếu ngành công nghiệp nghiêm túc về quy mô thay vì chỉ phục vụ những người bản địa crypto hiện có.
Càng đi sâu, càng rõ ràng rằng Vanar không trình bày bản thân như “chỉ là một chuỗi,” mà như một stack muốn xử lý nhiều hơn các chuyển nhượng cơ bản và các hợp đồng thông minh đơn giản, vì nó công khai định hình bản thân xung quanh một thiết kế thời đại AI nơi trí nhớ, lý luận và tự động hóa được coi như những phần ưu tiên của mạng lưới thay vì các dịch vụ bên ngoài mà các nhà phát triển phải gắn vào sau, và ngay cả khi bạn bỏ qua các từ ngữ bóng bẩy, ý định là rõ ràng: làm cho các ứng dụng thông minh hơn và mượt mà hơn trong khi giữ cho hệ thống cơ bản có thể xác minh.
Ý tưởng đó quan trọng vì trải nghiệm của người tiêu dùng sẽ bị phá vỡ vào ngay khi có sự ma sát xuất hiện, vì vậy một dự án cố gắng giảm bớt mức độ mà các nhà phát triển phải phụ thuộc vào middleware bổ sung, các bản vá ngoài chuỗi liên tục và các tích hợp dễ bị tổn thương đang nhắm đến điểm đau thực sự phía sau sự chấp nhận đại chúng, điều này không phải là sự thiếu hụt các blockchain, mà là sự thiếu hụt các blockchain có thể hỗ trợ lặng lẽ các ứng dụng hiện đại mà không buộc người dùng phải cảm nhận được cơ chế bên dưới.
Cùng lúc đó, tôi thấy cách tiếp cận của Vanar như một trong những chiến lược mà hoặc trở nên thực sự hấp dẫn hoặc bị phơi bày nhanh chóng, vì khung AI bản địa chỉ trở thành lợi thế nếu các nhà phát triển thực sự sử dụng các nguyên lý trong các sản phẩm thực và người dùng cảm nhận được sự khác biệt mà không cần được bảo rằng họ nên cảm nhận nó, và trong tâm trí tôi, đó là phần tách biệt một lộ trình tham vọng khỏi một hệ sinh thái mà mọi người quay trở lại một cách tự nhiên.
Từ góc độ danh tính, Vanar cũng được hưởng lợi từ việc không cảm thấy như một token xuất hiện qua đêm với một câu chuyện hoàn toàn mới, vì câu chuyện về token VANRY gắn liền với tính liên tục thông qua việc di chuyển và tái thương hiệu từ TVK sang VANRY trên cơ sở 1:1, điều này báo hiệu rằng dự án đang xây dựng một chương mới trên một nền tảng hiện có thay vì khởi động lại mọi thứ để thu hút sự chú ý, và loại tính liên tục đó có xu hướng tạo ra các cộng đồng bền vững hơn khi đội ngũ thực hiện đúng cam kết với việc giao hàng thực sự.
Khi tôi nghĩ về những gì Vanar đang cố gắng trở thành, tôi luôn quay trở lại cùng một hình ảnh: một chuỗi cấp tiêu dùng được thiết kế để hỗ trợ các trải nghiệm ở quy mô lớn, nơi hành trình của người dùng bắt đầu với điều gì đó thú vị hoặc quen thuộc, như một trò chơi hoặc một hoạt động thương hiệu, và khía cạnh blockchain vẫn ở phía sau như một đường ray cho phép sở hữu, di chuyển và xác minh mà không biến toàn bộ trải nghiệm thành một khóa học kỹ thuật khó khăn.
Điều quan trọng nhất, theo quan điểm của tôi, không phải là liệu Vanar có thể nghe khác biệt hay không, vì nhiều dự án có thể làm điều đó, mà là liệu nó có thể liên tục giao hàng và kết nối tầm nhìn của mình với việc sử dụng thực tế, có nghĩa là các sản phẩm cảm thấy dễ dàng, các tích hợp không bị hỏng, và một hệ sinh thái phát triển vì mọi người thích những gì được xây dựng trên đó, không phải vì họ bị ép phải quan tâm đến chuỗi bản thân.
Nếu Vanar tiếp tục thực hiện theo hướng mà nó đang chỉ dẫn—thị trường tiêu dùng trước, nhấn mạnh mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng thân thiện với nhà phát triển, và một stack nhằm làm cho các hệ thống trên chuỗi trở nên có khả năng hơn—thì giá trị dài hạn của dự án trở nên dễ hiểu hơn, vì nó không còn là “một L1 khác” mà trở thành một nền tảng được thiết kế cho loại trải nghiệm kỹ thuật số có thể mang lại hàng triệu người dùng mà không yêu cầu họ chuyển đổi thành các chuyên gia tiền điện tử.
Và nếu tôi phải rút gọn quan sát của mình thành một takeaway đơn giản, đó sẽ là: Vanar đang đặt cược rằng con đường đến sự chấp nhận đi qua các hệ sinh thái thúc đẩy giải trí, và nó đang cố gắng xây dựng loại cơ sở hạ tầng có thể hỗ trợ quy mô đó trong khi vẫn giữ ẩn mình trước người dùng, điều này chính xác là cách mà công nghệ thường chiến thắng trong thế giới thực—lặng lẽ, trơn tru, và không đòi hỏi sự chú ý chỉ để hoạt động.