🎯¡Vaya! ¡El proyecto Semantic Layer tiene algo interesante!
No solo el equipo de financiamiento es impresionante (Figment Capital Robot Ventures Hack VC Bankless Ventures Fenbushi Capital Anagrama Perridon Ventures lidera la inversión, estos grandes como Hank VC también están invirtiendo; lo más importante es que están construyendo algo grande: ¡van a crear un sistema económico para agentes de IA! En otras palabras: ¡en el futuro, tu IA no solo podrá ayudarte a trabajar, sino que también podrá ganar dinero en la cadena! $42 El token es el "combustible" de este ecosistema, ¡hoy acaba de lanzarse en Binance Alpha! Resumen simple de los puntos destacados: 🌟Plataforma de instituciones de primer nivel 🌟Primer protocolo de economía de agentes de IA 🌟El token acaba de lanzarse y está ganando mucha atención 🌟Los datos de la red de prueba son bastante impresionantes
Recientemente, el proyecto @ULTILAND que ha estado en el centro de atención tiene nuevas actualizaciones. La oficina ha publicado un cartel minimalista, con fondo negro, líneas metálicas en movimiento, tres símbolos que representan "expresión, creación, prosperidad", y una breve frase: "El arte ya no está quieto. El valor comienza a fluir." Siento que esto no es solo un eslogan simple de marketing artístico, sino que parece anunciar un giro de época. Durante mucho tiempo, al hablar de RWA (activos reales en la cadena), siempre hemos centrado la atención en bonos, propiedades, oro, esos “activos duros” con valor claramente definido. Pero Ultiland quiere intentar otro camino: hacer que los activos de arte y cultura se conviertan en "activos de inspiración" que puedan ser fraccionados, negociados e incluso recomprados. En este contexto, el arte tiene por primera vez liquidez, y la liquidez, por primera vez, tiene alma. 10.14 - 10.21, este tiempo ha sido marcado como "un experimento sobre activos y libertad". Su significado simbólico es mucho más grande que la prueba en sí: significa que el arte es liberado de museos y salas de colección, convirtiéndose en parte del mundo en la cadena. Ya sea un objeto, un recuerdo, o una forma estética, en el futuro se podrá obtener derechos, precios y regeneración en la cadena de bloques. La "emisión de prueba" de Ultiland puede ser solo el comienzo, pero la narrativa detrás de ello vale la pena prestar atención: cuando los creadores ya no necesitan depender de instituciones tradicionales, cuando el valor del arte puede fluir automáticamente en contratos inteligentes, lo que vemos no es solo la tokenización de activos, sino la "financiarización de la inspiración". Este es un proceso de transición de la colección a la co-creación, de la apreciación a la participación: permite que la propiedad cultural sea distribuida por primera vez a todos. A veces, el comienzo de un nuevo camino no inicia con un libro blanco o noticias de financiamiento, sino con un cartel que parece tranquilo. ¡Los amigos interesados en la pista RWA pueden comenzar a prestar atención! #ULTILAND #RWA
ULTILAND
--
⚠️Ultiland | Un Nuevo Capítulo se está Cargando 🌪️ 📅Oct 14–21 🚀Lanzamiento de Prueba RWA · Airdrop Entrante El arte ya no solo se colecciona — se emite Estamos redefiniendo cómo los activos reales expresan valor en la cadena, convirtiendo la inspiración en liquidez. #ULTILAND #RWA #Web3
En este momento, lo más peligroso no es seguir comprando a precios altos, sino que no te des cuenta de que @ULTILAND ha entrado en estado de "salida continua de activos". King es solo el comienzo de la nueva ARToken, BG en cadena está enviando datos a $ARTX , y una vez completado este paso, la lógica de valoración cambiará.
$ARTX el lugar más aterrador es que ahora mismo no parece tan intenso. Solo tiene bloqueado el fondo LP + la competencia de transacciones on-chain BG, y justo eso es lo que normalmente hace que la gente pregunte después: "¿cómo es que no compré más?". #Ultiland
He descubierto que el mayor obstáculo de Apro en realidad no es la tecnología, sino 'si puede soportar ser subestimado'.
Quiero escribir un punto que es muy contrario a la intuición no es si puede tener éxito sino si puede seguir adelante a largo plazo en un estado de ser malinterpretado, subestimado y ignorado
porque cuanto más miro Apro (@APRO-Oracle) en este tiempo, más siento que está siguiendo una ruta de 'no ser naturalmente atractivo' no es un error es difícil
piensa en eso ¿Qué tipo de proyectos son los más populares en el mercado? una frase puede explicarlo mejor si también puede estar directamente vinculado al precio, rendimiento y aumento sería mejor que hoy se hable y mañana suba
y lo que Apro está haciendo es precisamente lo contrario el problema que resuelve A menudo solo se reconoce después de que sucede un problema
Falcon Finance ahora solo miro una cosa: si ha podido resistir
Durante este tiempo he estado observando Falcon Finance, y de hecho no he prestado mucha atención a qué nuevas cosas ha lanzado. Lo que me importa más es algo muy inusual: si ha podido resistir la tentación de hacer algunas "elecciones muy atractivas".
En el entorno actual, siempre que seas una moneda estable o un protocolo de rendimiento, en realidad hay un atajo. Eleva el APR, haz la estructura agresiva, los datos a corto plazo serán atractivos. Pero he visto este camino demasiadas veces, y el resultado es prácticamente el mismo.
Hasta ahora, hay un punto que debo admitir sobre Falcon: ha sido bastante moderado. USDf no ha sido llevado a un estado de rendimiento extremo, y sUSDf tampoco es ese tipo de diseño que "si no se bloquea, claramente perderás". Esto es una desventaja en términos de marketing, pero a nivel de sistema, es una forma de dejarse una salida.
Otro detalle es $FF . No ha sido forzado a ser parte de todos los procesos como una solución universal. Muchos proyectos, tan pronto como tienen un token, comienzan a hacer que el token asuma todo el significado, y como resultado, la lógica se vuelve cada vez más confusa. Falcon, en su uso del token, al menos por ahora, está siendo cauteloso.
El último punto es que no ha empujado a todos los usuarios al mismo ritmo. Diferentes ciclos de bloqueo y diferentes preferencias de riesgo han sido separados de antemano. En períodos favorables puede que no lo sientas, pero una vez que la emoción se invierte, esta estructura de desvío es muy clave.
No diré que Falcon es necesariamente estable por esto. La moderación en sí misma también es una forma de apostar. Pero en esta carrera, cada vez siento más que los proyectos que pueden resistir la tentación de actuar de manera descontrolada, en realidad merecen ser observados más de cerca.
Al menos no es como esos que, con un solo error de juicio, pierden el control total de la situación.
Mi actitud hacia Falcon Finance es muy simple. No lo apoyo, no saco conclusiones, solo observo si puede seguir resistiendo.
En este mercado, resistir en sí mismo es una forma de habilidad.
Hoy esta tendencia me da la sensación de una bofetada en la cara: $SENTIS 0.5u. Desde el fondo hasta ahora más de 20 veces, mientras que yo: solo me encargo de observar y aplaudir 😭 Sin hablar de la narrativa, el mercado ya ha hablado por $SENTIS : este tipo de aumento no es “casual”, es un movimiento de tendencia. Lo he mirado detenidamente: no es un AI superficial, sino que hace una capa de automatización DeFAI: descompone DeFi complejo en módulos, haciendo que la ejecución de estrategias y el control de riesgos se parezcan más a un “producto”. Sumado a que el Agente de LaunchON puede crear ecosistemas, la popularidad no es un aterrizaje en paracaídas, es algo que se puede construir de manera continua. Este tipo de proyectos de “tendencia fuerte + ritmo estable + aún en construcción” realmente merecen la pena seguir. @Sentism_AI #SENTIS #Alpha $SENTIS
Cuando el comercio en la cadena entra en la 'era de competencia de microsegundos', Kite no está ayudando a la inteligencia a correr más rápido, sino asegurándose de que no se autodestruya por buscar velocidad.
Durante este tiempo he estado observando los datos de ejecución en la cadena. Una tendencia es muy clara— La competencia en el comercio está entrando en la 'era de los microsegundos'. MEV adelantado, bots de arbitraje, sincronización entre cadenas, arbitraje de liquidez… Las ventanas para estas operaciones son cada vez más cortas. Cada movimiento es como cambiar de carril en una autopista. Debe ser rápido y no chocar. Surge el problema: Los Agentes de IA tienden naturalmente a 'optimizar la velocidad'. Cuanto más fuerte es el modelo, más quiere juzgar anticipadamente, ejecutar anticipadamente, adelantarse. Pero en la cadena no es un entorno de cálculo del modelo. La cadena es un 'sistema mecánico del mundo real'.
Falcon Finance: Cuando la industria se obsesiona con las 'reglas de supervivencia a corto plazo', está construyendo un orden subyacente que 'no se puede mover ni con mil días de tormenta'.
Cuanto más desmantelas Falcon Finance, más puedes sentir un hecho contraintuitivo pero sumamente clave: Nunca ha intentado participar en el juego de corto plazo de la industria. No persigue tendencias, no acumula métodos, no busca un crecimiento explosivo. Lo que está haciendo es algo que muy pocos están dispuestos a hacer, pero que todos dependerán en el futuro: Reducir al mínimo, al mínimo la 'posibilidad de fracaso' de todo el sistema. @Falcon Finance $FF #FalconFinance Y en el mundo financiero, 'no fallar' en sí mismo es un activo escaso. 1. La idea de Falcon no es 'cómo correr más rápido', sino 'cómo hacer que todo el sistema nunca se caiga'.
Lorenzo Protocol: Cuando las instituciones estén realmente listas para entrar en la cadena, ¿cuál stablecoin se atreverán a usar?
@Lorenzo Protocol $BANK #LorenzoProtocol Cada ciclo cripto tiene un viejo dicho: Los minoristas deciden la temperatura, las instituciones deciden la dirección. En los últimos años, hemos visto que la participación institucional en las finanzas en la cadena ha permanecido en un nivel muy superficial— Configurar monedas principales, hacer parte de la liquidez, aprovechar el arbitraje básico. Pero en los próximos tres años habrá un gran cambio: Las instituciones comenzarán a usar verdaderamente las stablecoins en la cadena como parte de la infraestructura financiera: Emisión de deuda Financiación colateral Productos estructurados Liquidación transfronteriza Pagos en la cadena Distribución de fondos Gestión de activos y pasivos Te darás cuenta de que, cuando el verdadero sistema de capital entra en la cadena, no están preocupados por:
YGG: Cuando la industria de los juegos en cadena exprime la atención de los jugadores al límite, se convierte en la única estructura que puede convertir la atención en productividad.
@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG Cada vez siento más que la industria de los juegos en cadena ha estado ignorando un problema mortal: - El verdadero recurso de los jugadores nunca ha sido el dinero, ni la tecnología, ni la experiencia, sino la atención. La atención es lo más caro y escaso en los juegos en cadena. Donde va la atención de los jugadores, va el tráfico; Si se interrumpe la atención de los jugadores, se interrumpe la economía; Si la atención de los jugadores se desperdicia, el ecosistema se contrae. Pero la industria nunca ha establecido un 'mecanismo de gestión de la atención'. El proyecto sigue exigiendo atención de los jugadores, pero no les da recompensas; El ecosistema sigue absorbiendo la atención de los jugadores, pero no les da una salida;
Injective: Su verdadero punto de ruptura no es “hacer la cadena más fuerte”, sino “absorber toda la complejidad que originalmente pertenecía al mercado”
Cuando escribes la cadena hasta cierto punto, de repente te das cuenta: Todo el sector de las criptomonedas durante estos últimos años no puede escapar de un problema estructural fundamental— La cadena se encarga de la simplicidad, la aplicación se encarga de la complejidad. El resultado es una explosión de complejidad, la simplicidad falla y el sistema se vuelve incontrolable. La cadena solo se encarga de la contabilidad, el consenso y la creación de bloques; La aplicación se encarga de la intermediación, la liquidación, la liquidez, el riesgo, la estabilidad, y el modelo de ingresos; El ecosistema es responsable de la prosperidad autoorganizada. Suena muy libre, muy Web3, muy de “idealismo descentralizado”. Pero las finanzas no se alimentan del idealismo. Las finanzas dependen de la estructura, del control de riesgos, de la consistencia y de la estabilidad.
El experimento de "orden de precios" de Apro: por qué los oráculos del futuro se parecerán más a un sistema de regulación financiera, en lugar de un proveedor de datos.
Cuanto más miro Apro, más me doy cuenta de que lo que realmente está abordando no es "datos más precisos", sino "un orden de precios más confiable". Suena abstracto, pero solo tienes que haber pasado por unos cuantos eventos de liquidación masiva en la cadena para entender que el precio en sí no es información, sino poder; no es un parámetro, sino una regla; no es un encendedor, sino un sistema de frenos. Cuanto más se depende del precio, más pesada es la responsabilidad detrás de él, y los oráculos tradicionales precisamente ignoran este punto. Esta es también la razón por la que digo: lo que Apro quiere hacer ya no es "ofrecer precios", sino "gestionar cómo los precios afectan el riesgo".
Injective: Mientras toda la industria discute sobre 'escalabilidad', 'flujo' y 'TVL', ya está respondiendo una pregunta más esencial: ¿por qué debería existir la cadena?
Después de escribir sobre cadenas durante mucho tiempo, de repente te das cuenta de que la mayoría de las cadenas no han respondido a una pregunta clave: ¿Para qué existe realmente la cadena? ¿Para ejecutar transacciones más rápidas? ¿Para agregar más proyectos? ¿Para atraer más TVL? ¿Para transferir activos de manera más económica? ¿Para contar una narrativa más sexy? Estas respuestas parecen razonables, pero no son lo suficientemente fundamentales, porque no pueden explicar— ¿Por qué esta cadena puede atravesar ciclos mientras que aquella no puede? Una cadena que realmente vale la pena existir debe cumplir con una condición fundamental: Puede unificar las actividades económicas que originalmente estaban dispersas en un sistema autónomo, permitiendo que el valor circule de manera natural, continua e ineludible.
La verdadera división de Apro: cuando los oráculos pasan de “proporcionar precios” a “gestionar el consenso de riesgo”
Hay un hecho que rara vez se reconoce públicamente en la industria: el sistema de oráculos del pasado solo asumió la mitad del trabajo: se encargó de llevar los precios a la cadena, pero no de si “los precios podían ser soportados”. Liquidación, colateral, apalancamiento, arbitraje, estos sistemas que realmente asumen el riesgo siempre han estado limpiando la parte trasera de los oráculos. Un pequeño desvío, el protocolo pierde un poco; un gran desvío, el mercado explota un poco. La falta de responsabilidad es la mayor contradicción implícita en esta pista durante diez años. Apro es el primer proyecto que he visto que intenta re-alinear “responsabilidad y precio”. No busca hacer que la alimentación de precios sea más llamativa, sino que está reparando la capa base más débil en toda la estructura de riesgo de la cadena.
YGG: En un mundo donde la velocidad de pérdida del valor del tiempo es más rápida que en cualquier industria, se ha convertido en la única estructura capaz de amortiguar la 'depreciación del tiempo' de los jugadores.
@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG En la industria de los juegos en cadena, hay un fenómeno tan absurdo que resulta intolerable, pero que nunca se ha discutido públicamente: la velocidad de depreciación del valor del tiempo de los jugadores es la más rápida de todas las industrias digitales. Las operaciones que aprendes en enero pueden ser ya inútiles en febrero; La habilidad que desarrollas en un juego no se puede transferir al siguiente juego; Las relaciones que estableces en un ecosistema se reducen rápidamente a cero tras la degradación del ecosistema; La comprensión que inviertes en un sistema de tareas se vuelve completamente inútil debido a un cambio en las reglas.
Lorenzo Protocol: ante el riesgo sistémico, la estructura determina la vida o la muerte
@Lorenzo Protocol $BANK #LorenzoProtocol Un solo riesgo puede ser evitado, pero el riesgo sistémico solo se puede preparar con anticipación en términos de estructura. Esta es la verdad más clara para todos los bancos centrales, instituciones de compensación y equipos de gestión de riesgos en las finanzas tradicionales - El sistema monetario nunca muere en el momento en que los activos se deterioran, sino que muere en: El momento en que todo el sistema tiene problemas al mismo tiempo. En otras palabras: Lo más peligroso de las monedas estables no es "el colapso de activos individuales", sino que todo el mercado entra repentinamente en un estado de "todos los activos están relacionados, toda la liquidez se retira, todos los arbitrajistas salen". En la industria de las criptomonedas, este tipo de riesgo sistémico no es un evento raro,
Falcon Finance: no está diseñando un protocolo, sino una estructura de supervivencia que dice "aunque todos fallen, yo no fallaré".
Cada vez es más evidente, la presencia de Falcon Finance tiene un sabor peculiar— No está participando en la carrera acelerada de la industria, sino en una competencia más fundamental, más realista y más relacionada con la vida y la muerte: ¿Quién podrá soportar el próximo colapso sistémico? La mayoría de los protocolos asumen que "el futuro es positivo", Y Falcon asume que "el futuro puede ser negativo". No se trata de pesimismo, sino de honestidad a nivel ingenieril. @Falcon Finance $FF #FalconFinance Primero, la lógica del sistema Falcon elude completamente la suposición más peligrosa de la industria: "Habrá cada vez más usuarios, y la liquidez será cada vez mayor"
Cuando la ejecución en cadena comienza a requerir 'juicio contextual + condiciones de múltiples cadenas', Kite se convirtió en la capa de navegación que asegura que la inteligencia no se pierda en redes complejas.
Recientemente descubrí un cambio en la industria: La automatización en cadena ha comenzado a pasar de la 'ejecución dentro de una sola cadena' a 'activación por condiciones de múltiples cadenas'. ¿Qué significa eso? Tu tarea puede requerir leer el estado en la cadena A, evaluar riesgos en la cadena B, ejecutar operaciones en la cadena C, Incluso dependerá de una parte de la demora de los mensajes entre cadenas. es como pasar de caminar en un vecindario a atravesar tres ciudades. Los agentes inteligentes deben enfrentar no solo flujos lineales, sino también escenarios de ejecución con estados de múltiples cadenas que no están sincronizados y relaciones lógicas complejas. Pero la ejecución en múltiples cadenas tiene un problema muy fatal:
Juicio de la posición a largo plazo de Apro: cuando las finanzas en cadena comienzan a exigir "consistencia entre precio y responsabilidad"
Observando a Apro durante un tiempo, me he vuelto cada vez más claro sobre un hecho: el verdadero punto de diferenciación en el campo de los oráculos no será más en el nivel de rendimiento, sino en el nivel de la estructura de responsabilidad. Las finanzas en cadena están entrando en una nueva etapa: volúmenes de fondos más grandes, ejecución más automática, activos más fragmentados y transacciones cruzadas más frecuentes. En este entorno, el "precio" ya no es un dato citado de manera pasiva, sino un conjunto de mecanismos dinámicos que realmente cambiarán la liquidación, el colateral, el arbitraje y la exposición al riesgo. Cuanto más importante es el precio, más no se puede ignorar la responsabilidad detrás de él. Apro之所以值得写连续多篇,不是因为它叙事漂亮,而是因为它从根上触碰了这个行业最怕面对的问题:链上协议引用价格时,究竟谁在承担后果?如果出现偏差,谁为这段风险链路负责?
Inicia sesión para explorar más contenidos
Descubre las últimas noticias sobre criptomonedas
⚡️ Participa en los debates más recientes sobre criptomonedas