Hola a todos, soy su viejo amigo Jianfeng. Soy el principal responsable de los grandes ciclos. He estado compartiendo artículos en la cuenta oficial antes y ahora vengo a Binance Square. Gracias por tu apoyo
Echemos un vistazo a mis obras maestras clásicas. No publicaré las que están demasiado lejanas. Solo publicaré algunas de los últimos años.
① El 21 de diciembre, el pastel era de más de 60.000 y llevó a los fans a escapar de la cima. ② En noviembre de 2022, llevó a los fanáticos a comprar un pastel de 1,6 W en la parte inferior. ③ De abril a julio de 2022, siguió recordándote que puedes vender cuando el precio sea superior a 30.000. ④ Les he estado pidiendo a todos que lo compren desde el 22 de septiembre.
No hablemos de imitadores. A finales de noviembre de 2021, los imitadores se eliminaron básicamente en un nivel alto. A finales de 2022, el diseño inferior de apt, op y ssv se comieron 4 o 5 veces. Los imitadores son un gran pastel con apalancamiento adicional. Siempre que estudie la tendencia general del gran pastel, puede obtener un gran exceso de ingresos.
La historia aún continúa, espero que podamos ir de la mano en el camino, hacer clic en seguir y hacernos ricos juntos.
$GIGGLE trae financiamiento, Max trae usuarios, la escasez de valor estratégico de Max: llenar el "agujero negro de infraestructura" de la visión de CZ
Primero, la conclusión: $GIGGLE trae financiamiento, Max trae usuarios, cuando la cantidad cambie a calidad, veremos una enorme bomba.
Introducción: La escasez de valor estratégico: llenar el "agujero negro de infraestructura" de la visión de CZ. La obra benéfica de CZ enfrenta un enorme desafío de infraestructura: el documento conceptual de Giggle Academy ha señalado claramente que "el acceso a Internet y dispositivos" es una cuestión clave para su mercado objetivo, pero esto no pertenece a la especialización de software central de @GiggleAcademy, se deben buscar socios externos para resolverlo. Max, con el poder de la comunidad, ha asumido proactivamente esta función de "camino de socios organizacionales" que es la más difícil y costosa.
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