Alpha小金宝

从 web2 跑到 web3 不后悔，因为我觉得 web3 更自由一些，我可以去睡懒觉。
特别是狂风暴雨天和下鹅毛大雪天，想着终于可以不用早起去上班了，这个时候睡得会更香一些。
Web3 的工作自由是自由，但它会给人一种吃完上顿没下顿的感觉，（这仅对于我来讲而言）不知道你们是不是这样的感觉。
所以即使有个机会可以挣很多钱的时候可能还会去想着下个月怎么办？
所以你就会发现圈内大多数人都普遍的非常努力（至少我所看到的是这样）
可是努力终究是有方向的去做一件事，比如你想在这个圈子里不去拓展人际关系，不想去跑线下，你社恐，但你又想去赚到一些钱，而且还是快钱。
这个时候该怎么办呢？
一：想到去交易（大多数人的第一想法）
在没人带的情况下你想到的快钱办法也许是，我去看 K 线我去炒币，做合约，有可能你赌对了，赚到了，你再次再次还会是赚的吗，靠看 K 线和币感我相信 90%的人是赌徒。
交易上（长期 60%+）的核心精髓总结：
不是靠「神准预测」，而是系统+极致风控。
进阶必备：宏观/链上/情绪过滤、铁的纪律（连续亏还能执行）、固化个人风格、厌恶大回撤。 （交易上我不是很懂，也写不来，这个学习是长久的，要分析很多东西还有实战经验）
总之：挑最严格的机会、亏得极小、让利润跑远、数学期望为王。
所以交易这个方面不是凭感觉去的，不然真的要去留点买电动车的钱去总外卖了，新手先稳妥的学习吧！
另外炒股相似（军工、白酒、新能源、重金属、医药等龙头股）我想性质都是一样的（PS 我是从股市一路亏进来的，当时我是用我毕业两年攒的 8 万块亏的还剩 4 万清仓了，当时我清楚的记得我梭哈的是华宏科技，在我清仓后的一个月我看到它的价格比我清仓的时候还低的时候，我笑了）
二：做撸毛（撸毛在我看来不会死的）
纵观 web2 好多 APP 就有撸毛活动，比较频繁的是拼多多，我想大部分人都经历过帮身边熟人发微信帮忙点助力的场景，有时候为了 50 块钱经历要动员一二十个人助力，在我眼里这就是撸羊毛的一种。
可是纵观 Web3 这种小毛我估计不会为了 7 u 去动员一二十个人，当然 Web3 的羊毛更值钱一些，只要你勤奋碰到机会 0 撸的机会或者低成本的机会，你也许可以大胆的去尝试。
还有就是终于也理解了小时候老师讲的一句话，学好语文走遍天下的道理，内容创作也未尝不是一个赚钱的本领，大大小的创作竞赛以及活动，我想只要你肯学习加勤奋，饿不住你的。
(专注哪个方便赚钱适合哪个方面，你觉得哪个方面不吃力，你就去深究，第一时间发现并执行)
撸毛有很多种，看你怎样发现和动手动嘴去研究啦！
三：做 web3 培训
私立小班（你可以理解为一个有经验的化妆师在自己家开了一个工作室，做着快速流水线收几个徒弟教它们几节课，能让顾客立马看到效果的课）
我想这个对于早期的币安 alpha，没有接触过 web3 的小白。
毫不夸张当时币安 alpha 刚开始的时候，好多收徒弟的都是万元起步。
真的是都赚到钱了。
但我感觉这样的快速班不会有机会有了。
而且大多是熟人你根本没法收钱，这是件出力不讨好的事情。
费时费力我想以后有这机会不会再带人了。
长期班（那就是有能力做社区了）
这里分两种情况（专做课程）可能会分个几个部分收费情况，全社区人员都以推销课程为主，就像传统 Web2 推销考公课程一样的感觉，运营国内外各大平台，你们熟悉的几种，我就不一一介绍了，自古以来发赚钱的流量高，就像某书上起号，宝妈离职创业花果茶一月月入 3 万，我可以说这是个“庞大骗局”，这样吸眼球的真的太多了，可是就是有人被骗住，我相信卖课这样的社区是赚了不少钱的，课程费也很贵，但实际的东西也都是些基础入门的东西，就像当年我辞职听信别人月入三万去做花果茶一样，一样的道理我真的去做了花果茶，答案是没赚到钱。
还有一种就是（没有售卖课程，而是直接带你入门打实战的社区，可能在我眼里也许这样的社区真的会有些东西的）
一想到社区，我不知道你们的感觉是不是这个社区有多少人，社区里的小伙伴们每个人都很忙吧，团队这么多人的工资该怎么解决，经济下行，币圈行情不好的情况下该怎样维持?我想既然能做社区的领导人必然实力是不差的。
社区你可以理解为几个有能力的人一起去做社区，也当然还有一种就是只有自己有能力你要带着一堆人去赚钱的社区（这个不要考虑了会累死你）
社区的力量终究还是大于个人的，我想这个是初入币圈不是新人考虑的事情了，你也可能考虑的是怎样成为一个好社区的一员，发挥自己的专长能力，给社区带来一定的价值还有自己的成长。
你擅长文案，文采好，你就去做这方便的工作，例如公众号，账号运营，你擅长交际你就去外联，懂技术的擅长交易的你就去带团队成立 meme 小组，撸毛专人运营，把 0 成本的机会各种机会分享给社区成员，大家都能齐心协力赚到钱。
当然我说的这是个好的方面，一个成熟的社区所面临的好的发展。
所有的所有就像一个循环，循环就是这个资金流是正向的，它首先保证的就是不管在哪个板块都能赚到钱，才会能维持到这个社区的运转。
好的方面可以带动社区成员让更多人的加入，社区可以向上谈到互利共赢的合作，社区小团队成员创造的价值能够运转整个社区的团队支出。
我想这样的社区必定是齐心协力的，如果你在刷堆的时候发现部分社区还在运营，是那种实战教你入行的，我想大概是良性发展的社区，所以这也许是普通小白了解这个圈子最快的大家庭方式。
我是遇到还在运营的社区，我是随手点个关注的，因为它们的板块对于小白成长是较全的了。
四、KOL 轮、资源向上的交际、自身实力吸引的资源，（黄瓜猫采访时候说过一句话我把实盘公开有时候交际就来了，正所谓你自身提升了，自会有伯乐发现你，不走捷径靠自己的时候）我想这些等到我们一步一步成长后自然而然的来了！
路虽慢，凡是知足一些，低调上进、期望低一点，一年比一年好，每天进步一些，这就够了。
#web3 #ALPHA🔥

先说结论：摩根大通看好年内剩余时间加密货币表现，称机构资金将推动复苏
摩根大通在最新研究报告中上调了对加密货币市场的预期，认为尽管近期市场大幅回调，但机构资金流入与监管明朗化将支撑数字资产在2026年迎来复苏。

该行指出，预计2026年数字资产资金流入将以机构投资者为主导，推动市场走高。
大家觉得能牛回吗？
说说关注的 @Plasma ， 如果把 Plasma 的主网 Beta 及 XPL 发布看做第一阶段，那么未来几个关键节点可能来自两个方向：跨链互操作能力与现实世界支付场景落地。

Plasma 的初始目标是把稳定币转账成本降到最低，但单一链内循环的增长动力也显得有限。跨链互操作的尝试正是为了让 Plasma 能够成为 真正的全球资金沉淀和转移层，而不是一个“孤岛”。
从财经角度看，如果 #Plasma 能连接上其他链的主流资产和协议，就意味着它有可能吸引那些需要跨链稳定币流动性的大型 DeFi 应用和金融服务，从而带来更持续的链上活动，而不是单靠首发时的 TVL 数据。

这种思路和现在很多专注于“通用生态”的链不同，它更像是“资金通路的构建者”。
Plasma 在这方面也需要时间去证明自己，监管层面的挑战也不可忽视，因为跨链支付和清算最终涉及不同司法管辖区的法规要求，这对稳定币链来说是不可回避的问题。
总结来看，Plasma 当前的定位还停留在“稳定币转账基础设施”的初级阶段，而它未来能否真正成为全球资金流通的一部分，还需要在跨链和现实场景落地上构建更有力的桥梁。
希望能牛回，希望XPL能涨回来。 $XPL

最近关于 2018 年某交易争议的讨论再度兴起。但我认为，这件事真正值得讨论的不是个人对错，而是市场结构的极限。
一、 2018：一场对流动性极限的压力测试
评价此事必须回到当年的特定环境：2018 年永续合约日均交易量仅约 1.5 万 BTC，而相关账户却建立了 4-5 万 BTC 的仓位。这在当时并非普通重仓，而是一次**“流动性极限测试”**。
最终的穿仓争议，本质上暴露了早期加密市场的根本矛盾：
深度不足：当年的市场无法承载超大规模资金的瞬时离场。
机制简陋：风控逻辑在“保护个体”与“系统稳定”之间难以平衡。
每一次危机都在倒逼基础设施升级。从流动性问题、跨链安全到清算效率，核心指向同一个问题：当资金规模持续扩大，加密市场是否拥有可靠的底层结算系统？
二、 Plasma：不只是公链，而是稳定币的操作系统
在支付与结算成为新焦点的背景下，Plasma 的定位愈发清晰。理解它的关键在于：不要把它当成又一条 L1，它是稳定币世界的“操作系统”。
1. 解决通用链的支付痛点
免 Gas 体验：传统公链转账 USDT 需消耗原生代币（如 ETH/SOL），且费用波动剧烈。Plasma 提供稳定币优先或免 Gas 转账，让支付回归货币本身的逻辑。
亚秒级结算：多数链需多区块确认，难以写入机构级 SLA。PlasmaBFT 提供亚秒级最终性，让结算变得可预测、可制度化。
极低迁移成本：完全兼容 EVM，让机构与开发者无需重构工具即可无缝接入。
2. 核心竞争优势
稳定币原生架构：所有设计逻辑优先服务于支付场景。
机构级安全：兼顾亚秒级速度与 BTC 安全锚定。
总之叙事负责制造需求，而结算层决定市场上限。真正的竞争不在于 L1 的参数堆砌，而在于谁能成为稳定币的默认结算标准。Stablecoin runs on Plasma——这不仅是口号，更是基础设施进化的必然。
@Plasma #plasma $XPL

目前以太坊的MVRV Z-Score指标已跌至-0.42，进入通常被视为市场投降的区域，但分析师对其价格是否已接近底部存在分歧。

该指标通过比较市值与已实现价值，以评估资产是否被高估或低估。CryptoQuant分析师Joao Wedson指出，当前数值显示以太坊正处于明显的投降过程，但强度远不及2018年12月（-0.76）和2022年熊市底部的历史极端水平。

大家觉得到底了吗？总感觉行情很不稳。
继续参与 @Plasma 的创作者活动，Plasma 的核心不仅是一个 Layer-1 区块链，而是一套为稳定币支付和资金流动专门设计的技术生态。
#Plasma 主网 Beta 亮点之一，是其基础共识机制 PlasmaBFT，这一机制受 HotStuff 类型机制启发，强调快速确定性（finality）和高吞吐。

与传统链相比，PlasmaBFT 不是为了处理各种复杂智能合约场景，而是把稳定币转账这种高频、低金额事件的效率放在首位。
在链结构上，Plasma 还保留了 EVM 兼容性，这并非附带功能，而是让现有以太坊生态开发者能方便地迁移应用或集成服务。

对于 DeFi 生态而言，这是关键，因为很多成熟服务不可能简单丢弃、重新构建一套新体系。Plasma 的做法，更像是在现有生态和稳定币支付之间搭建桥梁。
更有意思的是，它实现 USDT 的零手续费转账，这背后依赖一个 协议级别的 gas 管理和代币支付机制，允许链用户不持有本地代币就能完成稳定币转账体验。 $XPL

大家觉得 XPL 的应用场景足够丰富吗？

"普通人怎么在当下活下来 + 为什么 Plasma 这一类东西值得被重新理解”
行情没趋势的时候，撸毛的本质从来不是“谁更猛”，而是谁更稳、谁更可控。
Alpha 和 Boost 我都跑过一段时间，结论其实很清晰：
它们不是谁好谁坏，而是定位完全不同。
一、Alpha：稳健型，适合长期跑
如果你不想天天盯盘、不想承受大磨损、
更在意规则是不是稳定，那 Alpha 更像是“普通人的底仓”。实操上，我的原则一直很简单：
小频率、分散时间做；
不追极限分数，而是用低磨损慢慢换积分；
交易赛一定参与——人越少的时候，分数反而越值钱。
现在 Alpha 的状态也很现实：
参与人数在下降，手续费略高，但性价比在回升。
这是一个越冷越适合慢慢攒的阶段。
什么时候该停？当手续费明显高于预期收益，
或者规则开始频繁变化，就该果断撤。
一句实话：
Alpha 不适合一夜暴富的人，
但很适合想每个月稳定 200 左右的人。
二、为什么“稳”这件事，在 Web3 特别重要？
很多人感慨现在行情“狗都不理”，
但我越来越觉得，问题不只是没钱，
而是 Web3 的使用成本，真的太高了。
现在很多公链的交互逻辑，像极了 90 年代的 DOS 系统：
做个操作要买 Gas、签名、确认、再确认。
这种“按次计费”的摩擦感，是阻挡十亿用户进场的最高围墙。
回看互联网历史你会发现：
真正的爆发，并不是技术最强的时候，而是 宽带包月和 WiFi 普及之后。
当人们不用再盯着计时器上网，互联网才真正成了基础设施。
三、这也是我重新理解 Plasma（XPL）的原因
很多人只盯着 $XPL 的价格跌了多少，却忽略了它在解决的，其实是**“去计费化”问题**。
Plasma 最打动我的，是它的 Paymaster（代付）机制。
开发者可以像 Web2 买服务器一样，为用户直接承担底层 Gas 成本。
你点按钮就好，复杂的链上逻辑被彻底隐藏。
这种“无感交互”，才是链游、高频交易、Web2 用户大规模进入的前提。
这在商业逻辑上，其实是降维打击。
四、从“散户计费”，到“资源计费”
很多人焦虑 XPL，是因为还停留在“散户视角”：
觉得代币就是给用户收过路费的。
但换个角度看就明白了：
在宽带时代，虽然用户不按流量付费了，但运营商赚得反而更多。
Plasma 的逻辑很像这样：
$XPL 正在从 C 端的“过路费”，转向 B 端项目方必须消耗的“带宽资源”。
当生态里的 App 增长，为了维持免 Gas、无感交互，项目方就必须质押和消耗 $XPL。
这不是体验的小优化，而是估值逻辑的改变。
总结一句话
Alpha 解决的是：
普通人如何在没有行情的阶段稳稳活着。
Plasma 想解决的是：
Web3 如何真正像“水电煤”一样，被日常使用。
当用户已经意识不到它的存在时，
它离成功，反而最近。
@Plasma

有没有人跟我一样，过年这几天只想躺平，完全不想工作。
本来期待的是每天吃吃喝喝、聚会走起，结果一打开行情，只想关掉交易软件。
市场这么差，说实话，狗都不想交易。
可偏偏越是这种时候，我越忍不住想一个问题：
——行情这么烂，到底是谁在赚钱？
后来想明白了，也许答案本身就有点扎心。
不是他们操作有多骚，而是他们早就不再用“圈内人的视角”看 Web3 了。
Web3 这么多年起不来，真的只是因为没叙事、没热点吗？
恐怕不是。
真正的问题在于，我们一直在自嗨。
“Mass Adoption”喊了这么多年，已经快成口号了，
但现实是：整个 Web3 的活跃用户规模，至今还不如一个 Web2 的二流 App。
这已经不是周期能解释的问题，而是方向出了偏差。
问题真的出在技术吗？
不全是。
更大的问题在于——我们把入口做得太“硬核”了。
现在的大多数公链，更像 90 年代的 DOS 系统：
性能不差，但交互逻辑完全是给极客准备的。
钱包、私钥、Gas、签名弹窗……
你让一个天天刷抖音、打手游、点外卖的普通用户直接跳进来？
这中间不是一步之遥，而是一整条体验鸿沟。
也正是从这个角度，我才重新审视 Plasma（XPL）这条路线。
我并不觉得它最重要的价值是“快”，
而是它在做一件几乎所有公链都没耐心做的事——让区块链变得不可感知。
如果把《王者荣耀》真的搬到链上：
放个技能就签名一次、确认三秒，游戏早就死透了。
但真实世界的互联网，本来就是由高频、碎片化、海量的小交互堆出来的。
而 Plasma 的架构，从设计之初就是为这种场景服务的。
它不想当“贵族链”，而是想成为 Web3 的水电煤：
你天天在用，但你意识不到它存在。
这条思路，恰好也和我这个老韭菜看过几轮周期后的判断对上了。
早年玩跨链，就像在走钢丝。
几个多签节点托管着几亿美金，本质是中心化小作坊，
暴雷只是时间问题。
而现在再看 XPL 的信任最小化架构，
你会发现它并不是在“蹭 BTC 生态”，
而是在试图把这盘棋真正下活。
把万亿市值的沉睡资产从“冰柜”里搬出来，
靠的从来不是营销，而是底层逻辑的确定性。
巨鲸进场不看花活，只看两件事：
防御力够不够强，流动性够不够深。
那 19 亿稳定币规模的流动性池，本身就是一个引力场。
它带来的不是短期收益率，而是一种“无感进出”的能力。
这种坍缩效应，才是大资金真正需要的护城河。
所以你会发现，Plasma 的两条线，其实指向同一个终点：
一边，是对普通用户彻底隐藏区块链细节；
另一边，是对大资金提供足够低信任成本的进出通道。
而 XPL 的角色，也不该只被理解为“链上燃料”。
它更像是这套系统里，维持高频体验 + 信任最小化的关键资源。
@Plasma $XPL

因比特币价格波动，谷歌“Bitcoin”搜索量创过去一年新高
过去一周，随着比特币价格自 2024 年 10 月以来首次短暂跌至 6 万美元大关，谷歌上“Bitcoin”一词的搜索量激增。

谷歌趋势的初步数据显示，从 2 月 1 日开始的一周内，全球“Bitcoin”的搜索量达到 100，创下过去 12 个月以来的最高水平

这算是好事情，只要能吸引新人进来，那么币圈就还有机会。
为什么我把 @Plasma 当成“能长期用的稳定币支付网络”》
很多公链的问题其实很简单：
什么都想做，结果什么都不够极致。
NFT、DeFi、GameFi、AI 全往里塞，但真正日常能用的场景，反而没做好。
#Plasma 选择了一条看起来不性感、但非常务实的路：
只做一件事——稳定币支付。
而正是这件事，让它变得“真的好用”。
我日常的跨境转账和小额结算，基本都在用 Plasma。
最直观的体验只有三个字：省心。
USDT 转账几乎零手续费；
不需要提前买原生币付 Gas；
一步完成，不用拆资产、不用多跳。
Plasma 链上支付，本来就该是这样，而不是先给新手上经济学课。
速度和稳定性同样关键。
亚秒级到账在高频、小额支付场景里非常重要；
批量转账也不会拥堵，是真正能当“支付网络”用的体验。
安全层面也不是口号：
关键交易状态同步到比特币网络，相当于给稳定币转账加了一层“终极保险”。
再加上 EVM 兼容、MetaMask 直接可用，新用户几分钟就能上手。
更重要的是，Plasma 不是靠补贴堆数据。
它把 USDT / USDC 当成网络原生资产，用代付（Paymaster）机制把 Gas 对用户屏蔽，再通过多链流动性聚合和链上审计体系，去吸引真实业务使用。
好用、省钱、安全，才是能走远的东西。
这也是我愿意长期关注 Plasma 的原因。
$XPL