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牛逼
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AB Kuai Dong
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看了下贝莱德 BUIDL 基金的页面,通过 BNB 链敞口参与,资金管理费最低,仅 0.18% 左右。

而隔壁 ETH、ARB 链敞口,则要 0.5% 管理费。

这种好处是,如果该链上基金,全年通过投资美债,收益下来是 4%,走 BNB 链,扣除管理费,收益还能剩多点。

然后再加上,该基金的份额,还能在币安用于抵押。等同于收益层基础上,借出资产来,再去做更多的收益。

最终形成 RWA 版 DeFi 乐高:
美债 + 贝莱德 + BNB + 币安。

如果链上行情再度回归,这个通道应该会有不少机构参与。$BNB
今天的行情和我在大润发杀了二十年鱼的心一样冷💔
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大家想看关于BSC在广场发布什么内容! 求赐教🙋‍♀️
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非常重要的公告:Blackrock BUIDL基金接入BNB Chain,是BNB RWA的又一大进步。 投资者现在可以在BNB Chain上直接获得代币化美元收益,运行不同的收益策略。 BUIDL现在已可以在币安用作为抵押资产。 全球最大的资管公司 x 最活跃的L1生态系统之一 = 巨大的流动性增长
非常重要的公告:Blackrock BUIDL基金接入BNB Chain,是BNB RWA的又一大进步。

投资者现在可以在BNB Chain上直接获得代币化美元收益,运行不同的收益策略。

BUIDL现在已可以在币安用作为抵押资产。

全球最大的资管公司 x 最活跃的L1生态系统之一 = 巨大的流动性增长
哥几个又来温故而知新了。 学学日语,学学法语,看看画,多出去走走,认真工作。
哥几个又来温故而知新了。

学学日语,学学法语,看看画,多出去走走,认真工作。
AB Kuai Dong
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8 年资深从业者告诉你:如何度过行业的垃圾时间
最近市场又渐渐沉寂了,很多同行表示也有些看不清方向,或是在被迫做时间的朋友,这其实已经不是第一次了。

回顾过去,从我 2016 年入圈,似乎经历过四次大的垃圾周期,虽然我内心时长安慰自己,这一切都会过去的,正向周期还会回来的,流动性也会回来的,但真当处于垃圾时间的时候,人会多少有些抑郁或无奈。

中关村的冬天。

第一次垃圾时间是我入圈的时候,那时候行业刚从 2015 年寒冬,转向 2016 年的恢复期,位于中关村的 OKCoin 和火币网,也停止了裁员,市场正在逐渐恢复,交易所们也终于有了正向的收入。

由于当时是首次入圈,那种新奇感,伴随着我持续了两年,这也意味着无论行业,发生什么黑天鹅,我都保持着对行业充满期待。

很多那会的交易所员工,也在今天成为了行业大佬,他们很少有人会提起,自己曾在某所打工过,租住过 2000 多块的合租挂壁房里,现在他们更愿意用 xxx 创始人,或是基金的管理合伙人来自称,领英资料也从无教育经历,变成了新国立或常春藤的 MBA。

当然,那时候圈子其实还好玩一些,大家的学历和背景水平参差不齐,基本每月在创业大街,都有区块链的相关路演和讲座,讲师可能是曾经卖牛肉买币的暴富大哥,也可能是技校毕业的交易所运营负责人,那个年代行业是真的下沉,参加这些会也确实真的很下头。

虽然那时候没有 Meme,但是有很多这些下头活动和 CX 盘,让行业很歌舞升平,那一年聚币、元宝、比特时代、比特儿也是天天有百倍神话,虽然流动性都很差,10 万人民币买个山寨币,5% 滑点出去了,但至少支持微信充值。

那年,我参与的第一个上所项目,是个圈内网红的 IP 币,我负责帮他们改白皮书和完成上所对接,当然后续代币也没有下文了,上所后资方和网红赚了一波钱,大家也都散伙了,资方继续回它们的文化领域,包装一个又一个网红,而那位网红本人,后来也摇身一变去了 OKCoin 当了一年的副总裁,然后淡圈。

所以,那波寒冬,行业还是很精彩的,因为传统和币圈的连接,无论是法币还是法律,都没有任何的阻碍,各种奇怪的项目每天都在上演。

ICO 后的落幕。

第二次垃圾时间,是 2018 下半年到 2019 年的时候,很多刷推的朋友们,应该有不少是在那波 ICO 后入圈的,当时行业的资产出现了严重的泡沫和超买,于是泡沫刺破后,市场进入了长久的沉寂期。

还记得有个小插曲,就是当时泡沫正赶上,很多 16、17 年互联网创投 VC 们,投过的项目,普遍出现了烂尾,于是那一波凡是融不到 A 或 B 轮的,又或者是连清算都清不起的公司,全被拉来区块链领域,割了一波,那年也成功地让很多 VC 回了一波血,LP 那边也算是过得去了。

在那波行业泡沫结束后,其实行业内,还剩下的公司并不多,很多人发现发完币后,没有任何收入了,资方赚完钱也不管了,于是都想去开交易所,于是那两年,每次行业一搞线下活动,交易所 BD 比项目方和媒体都要多。

其实从 19 年之后,我觉得行业的 CEX 数量一直都没有那会多,19 年那会多到什么程度呢?我记得有个媒体搞了个线下大会,它们把报名分类成:项目方、媒体、交易所、开发者。结果,来自交易所的报名人数,是其它加起来的三倍。

所以,那一波垃圾时间也非常无聊,虽然 19 年中旬出现了像 VDS 这种共振盘、旋涡盘,但没卷 3 个月就崩了,刚起的一点火苗,也瞬间消失。

这也导致,那波寒冬,被迫 PVP 的交易所们,只能尝试去开发各种新的功能。于是那一年,期货合约爆火,基本人人手里都挂着个 BTC 的多单或空单,各路带单大师和软件,也是层出不穷。

最终,那一波的垃圾时间,我和大家也在人人开单的环境下度过,基本再去线下见人,没有人是不开着单的。

乐高组合的崩塌。

第三次垃圾时间,应该是绝大多数朋友都经历过的,也就是 22 年下半年和 23 年,这中途行业基本天天都是坏新闻,而我当时也正值在创业,应该是第二家公司了。

其实当我看到 LUNA 暴雷,FTX 倒闭,ETH 清算,我当时是无感的,其一是我持有的资产不多,因为创业,我高点卖掉了信仰的比特币(大概 6 万美金的位置);其二是我当时第二轮融资,已经 Close 了,大家也都字面和口头上答应了参与,其中包括一线的交易所投资部门。

但当,我真正感到行业进入寒冬的时候,是尝试让大家打融资款了,结果得到的普遍反馈都是:xxx 基金被困在 FTX 里了,xxx 投资负责人被裁了,xxx 表示 CFO 不给放款了,财务紧张,最终连续各催 2 个月无果后(虽然少数人履行承诺,确实给到了),我决定先继续走下去,尝试各种自救,比如做小游戏,做外包,做市场单子,但无论如何折腾,市场总是会给现实一击,最终,员工们受不了了,看到没有钱没有工资后,也就散了,我也被迫进入了垃圾时间。

「熊市的时候就该少折腾。」这是一位投资人在事后告诉我的话,我想确实是,如果当时在市场崩溃中,我把所有东西都暂停,并且保留最低限度的运营,或许在 23 年底那波 ETF 复苏,会存有子弹。

那一次,我不知道如何面对创业失败,如何面对投资人,也有不少有经验的同行表示,这没什么大不了,大不了人先消失一段时间,但是可能我内心还是放不下这个包袱,所以我告诉了每一位投资人,我失败了,我还记得最有印象的是,我当时在 TG 上跟 Suji 讲完,他那天或许也不太开心,然后我就被持续输出了一番,也让我去卖房子补上(不过那时候,我既没有房子也没有比特币),创业直接将我干返贫了,所以今天我也建议,没事别创业,当然后续我和 Suji 关系还是很好,但那次我哭了。

但幸好,我遇到了我喜欢的女孩,然后我们一起去日本转了一圈,在那里,我被环境所治愈,我也面基了疫情 3 年没见到的网友们。同时,我也发现这几年创业,让我的身体变差了很多,各项体检指标都很糟糕,于是接下来的垃圾时间,我就在每天学习日语和条理身体中度过,偶尔也会跟以前的投资人开会,探讨市场恢复的可能。

但回过头看,或许这也是注定的,因为后续还在卷的朋友们,今天似乎面临了更大的问题,更高的估值,更高的融资额,更高的用户期待,更多的负债,更惨的市场,更紧逼的对赌期限。

流动性的低迷。

第四次的垃圾时间,也就是现在了。相信很多朋友们,此时正备受煎熬,除非你玩 Meme 玩的不亦乐乎,成功赶上了河马、招财猫和山羊,但我相信大多数人都没有赶上的。

因为我最近炒了 50 多个 Meme,只赶上了河马这一波。。

第四次垃圾时间让我看开了很多,其一是我没有在创业了(真正意义上的养团队),我觉得这种经营超出了我的能力,我身边还在创业的朋友们也都是,相比前两年,都大幅裁减了员工人数;其二是我在新的环境了,没错,我后续移居到了日本,成为了东京郊区的小居民,我发现这里类似新加坡和香港,都是东西方从业者很好的连接点,能让我每周,都能见到来自不同国家的同行们,一起喝杯咖啡聊一聊。

但这波垃圾时间,我们每一个人,都知道发生了什么,那就是山寨市场,也就是真正的圈内,没有任何的真实新增用户和流动性。

你可能认为 TON 呢?Line 呢?但他们的效果,并不是很持久,其实从做市商和交易所多方面的信息反馈来看,这些转化用户并不多,依然无法阻止交易所们继续在裁员。

So… 停下来,是的,停下来,不折腾,继续做好自己和观望这个市场,没事学学日语和英语,然后锻炼健身,读读文章,然后等待 2025 年的到来,同时为新的叙事做好准备。

相信我,或许有一天无聊坐在电脑前的时候,牛市就悄咪咪地来临了,而这时,你会了更多的语言,学会了更多的工具,或者认识了更多的人,他们都可能会在无意中,帮助到你,你也会帮助到他。

一眨眼,一周又过去了,入秋的天气有了很多新的风景,总之,祝你也能度过这无聊的垃圾时间,提升自己。

AB Kuai Dong
10 月 25 日
写于东京郊区的家里。
原本不想打开交易所的我 为了做广场流量 现在天天要打开 天塌了家人们
原本不想打开交易所的我
为了做广场流量 现在天天要打开
天塌了家人们
从今天开始,要每天在广场发布内容! 做不到的话罚款自己每天0.1BNB(拿去捐了)
从今天开始,要每天在广场发布内容!

做不到的话罚款自己每天0.1BNB(拿去捐了)
想好好做币安广场,大家有什么好建议吗?
想好好做币安广场,大家有什么好建议吗?
👍
👍
Yi He
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来!一起修仙啊!
我一般不爱给别人当爹,除非别人跑来当我爹。
如果回头看,比特币诞生于2008年金融危机的背景下,彼时没有人会想到一份白皮书,一份开源代码,会成为过去17年的最优资产没有之一。时代在变,钱的理念在变,资产的理念在变,政策在变,在一条没有人走过的路上,我们这些从业者从他人口中“搞传销”的,到自称“尊贵的华尔街交易员”。在这条路上,我们的社区变得越来越大,面临一次又一次的分叉,每一个选择都是一次筛选的过程,会有人越走越近,也有人渐行渐远。
做为一个奉行“价值投资”和“长期主义”的创业者,我相信只有解决用户的问题,并且能有人为之买单的业务,才能叫创业,才叫建设。多年长持比特币和BNB的底层逻辑是我看好整个行业,而在这个行业里,BTC是最头部的去中心化资产,而币安是这个行业用户最多、团队最强的项目,如果这个团队还不是世界最一流的团队,那么我就把团队变成行业最一流的团队。
币安从来不是一个高大上的、完美的团队。我们一路跌跌撞撞,一边开飞机一边修飞机,我们曾经付出巨大的代价,所以现在我们把合规放在首位。币安在合规上投入了巨大的资源,连第三方审计都评价我们是行业合规天花板,合规资源是产品的5倍以上,比传统金融重。币安很多业务都不是第一个做的,因为当你是第一的时候,跟随是更优的战略,帆船赛中,如果你在领先位置,后面转向你就转向,妥妥的。我不是第一个做交易平台的,我们不是第一个做合约的,我们不是第一个做C2C,我们不是第一个在产品里做链上钱包的,但我们是第一个连链上钱包都需要KYC😂,我们的产品都是从“狗都不用”开始的,我们成长在非洲的村口,和用户走过拉丁美洲的达连隘口、享受过澳洲小店的惬意的咖啡,也有典型的东亚内卷。我们没有F1的盛宴,我们和近3亿的用户在一起,我们是在社区和用户的批评和建议中,小步快跑。在其他行业,时代抛弃你的时候,招呼都不会打一个,幸运的是:在这个行业,如果不跑步跟上,社区会教我们做人,我们“知耻而后勇”。
曾经认为合约加杠杆会放大人性的弱点,信誓旦旦说不做合约,直到19年熊市所有币都在暴跌的时候,所有用户哀嚎遍野时,恶补金融常识,知道什么是套保和对冲,后来逼着两个合约团队pk赛马,但是我们也没有忘记让合约用户经过测试再交易,也没忘记给连续梭哈的用户设置冷静期。我的打脸时刻也是由我自己一手铸就。
曾经认为MEME是披着亚文化皮的阴谋盘,只有正经项目好好为自己holder负责才是正途,直到看到那些浓眉大眼,背景光鲜体面的人,公开讲梦想,讲情怀的项目方只是把币安当作流动性退出的最后一站,直接浇给。面对专业玩家,散户手无寸铁,不是现货浇给、就是合约爆破,他们的愤怒我懂,而行业结构性的改变,我觉得自己无能为力;曾经在6个小时的AMA中哽咽,因为我不知道怎么能让散户和专业玩家可以都有肉吃,如果我们希望我们的用户是第一站呢?这就是Alpha的起点。直到我和自己和解,大部分用户期待的不是永赚,用户想要的永远是公平、公平,还是他妈公平。用户炒的不是“币安人生”、不是“客服小何”,而是在这些CA之下,那一点点聚沙成塔的公平、机会和共识。这个时候也不识相的提醒一下大家:MEME没有人对项目负责,没有长期价值支撑,而且也不乏阴谋集团,注意投资风险,CA内含有币安和我的自称、推文并不等于是币安或者我背书,对MEME玩家来说,币安、我和狗、猪、青蛙、表情包在同一个象限,没有任何区别。反对MEME,理解MEME、最后成为MEME,小丑是我自己。
相比整个金融市场,币圈还是九牛一毛,市场足够大,容得下很多巨头,所以我们不攻击友商,我们从其他的创业者、项目方学习,学不明白还可以投资、还可以买,因为朴实无华的商战最终的目标是谁满足了用户的需求,而不是扯头发、吐口水。YZi Labs计划投入1B美金支持生态和开发者,能孵化出来一批顶好的项目,这才是真商业竞争。过去历年来,扔给我们的粑粑数不胜数,我们都用来种出绚烂的花,我们钱包做得不好,就改到好为止,从不理解MEME存在的意义,从看到一个CA沾上币安就开始辟谣、严防死守、和MEME划清界限,回归到自己该干嘛还干嘛,不是没有碎过几次道心的。
做为一个新时代的创业修仙者,感谢大家花时间读这个没什么信息含量的长文,想来想去,只好强行上点价值,这才符合我们一贯的利他思维。
创业、交易、赚钱和修仙其实一回事儿,讲究道、法、术、器;没整明白之前,如果你稀里糊涂赚了钱,也会稀里糊涂赔出去,毕竟人只能赚到自己认知内的钱。
道是这个世界的运行规则,符合运行规律的才能走得长,走得久。就像我们的行业之所以蓬勃发展是因为符合世界发展的规律,而不是因为某一个人牛逼。
法是原则,是每个公司&组织各自的文化价值观,是币安的用户中心,是自由,是协作,是硬核,更是谦逊。
术:世人很容易热衷于套路、权术、营销,其实小道尔。
器:产品、工具,移动互联网产品里最容易被替代的就是工具类产品。
每个人、公司&组织各有所长,但凡一项做得好已经能拿到大结果了,大家可以各自对号入座。归根结底,币安这个宗门还是缺人才,所以这仍旧是一个招聘贴,来加入我们一起修仙啊。
PS:以上所有信息不作为投资建议,非常抱歉英文玩家只能看AI翻译内容,我会挤时间学英文的。
😭😭😭
😭😭😭
Yi He
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在2025的浪潮之巅
时代浪潮席卷而来的2024年,区块链世界有人被风暴吞噬,有人逆风执炬。这一年,比特币冲破10万美元大关,用一串代码向世界宣告共识终将劈开阴云;川普高调推出“Trump Coin”,政治与区块链的碰撞擦出荒诞却真实的火花;CZ回到社交媒体继续絮絮叨叨,接手Labs更名为YZi Labs还是那个一直唱多比特币的少年。币安在沉默中潜行,全球注册用户突破2.5亿,现货和衍生品总交易量达到100万亿美元大关,每一笔数字背后都是无数个不眠的夜晚,今年币安员工员工超过了5000人,币安的年终奖高于100万人民币的有172人,高于10万人民币的有3271人,最高奖金是1020万,我们希望给市场最好的人最优的待遇,够强你就来,来逐浪啊!

比特币ETF让传统资本躬身入局,当每一个币圈用户互相尊称“尊贵的华尔街交易员”,机构成为币圈的主流玩家,早就你中有我,我中有你。有人问我:“是什么支撑你还继续努力工作?”我的答案很简单:来都来了,并不是人人都有机会凑“创造历史”的热闹。如果只是活着,活成温水里的青蛙,在日复一日中把热血熬成冷汤,来过又像没来过,那多亏!
代码能解决效率问题,却解不开人性的贪婪;当价值资产变成稀缺品,Meme的狂欢像是一场无法解构的意识流行为艺术,而交易之外,而真正的变革,永远发生在那些不经意的瞬间——当街头下棋的大爷用币安Academy反驳传销盘,退休大妈Binance earn理财,当我们在BNBchain用0 Gas费给Siyuan发起的博士捐赠汇出第一个200 U,当区块链技术服务用户才是我们攻城略地的意义,这样走虽然慢,但慢就是快。
感谢这个疯狂的时代,它给理想主义者最锋利的刀;感谢社区所有成员的批评与鼓励指引我们曙光,感谢币安这支铁军,用代码当剑,以合规为盾,以用户为中心,在暗黑的路上中点亮自由的火光;感谢币安的全球用户,你们的信任是我们存在的理由。
2025年新年钟声即将敲响,风暴与风口同在,站在浪潮之巅的冲浪选手,他们不害怕风浪,他们更害怕错过浪起的刹那。
何 一
2024除夕

最后的最后,这是来自何一的新春祝福:
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币安红包口令:PE33VR4R
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