匙柄油柑王

所有兄弟，重点盯着比特币！关键时刻来了！ 我是鹰哥。刚挂断一个机构的电话，转头就看到两件事在同时发生：一是BTC在9万美金关口玩起了“撑杆跳”，上下试探；二是美联储的68亿美元“弹药”已经装填完毕，今晚准时发射。技术和宏观的碰撞，往往就是大行情的起点。是直接起飞，还是先蹲后跳？别猜，往下看鹰哥的拆解。

消息面：客观事实
北京时间今晚22时，美联储将通过回购协议向金融市场注入约68亿美元流动性。此为过去10天内总计约380亿美元流动性操作的一部分，官方定性为应对年底流动性紧张的常规管理操作。

技术面全息扫描：4小时图显露攻防阵型
盯紧这张4小时K线图，多空双方的战线已经画得清清楚楚：
趋势与位置：价格稳在9万美金上方，并沿布林线中上轨运行，这定义了当前 “震荡上涨” 的强势格局。多头掌握着节奏主导权。
关键点位战场：
第一进攻线（9.05万）：最近的反弹压力位。今晚能否一举突破并站稳，是短线情绪强弱的试金石。
核心目标位（9.3万）：前方重压力位。一旦突破9.05万，这里将是空头的下一道主要防线。
多头生命线（8.85万）：关键支撑位。只要价格守在此位置之上，上涨结构就完好无损。
深层防御区（8.07万）：反弹强支撑位，是决定这波上涨趋势是否延续的底线。

指标能量解读：
MACD：在0轴上方完成 “死叉转金叉” ，这是多头动能重新凝聚、准备再次发动进攻的典型技术信号。
RSI与MFI：两者均位于 “超买区” 。这确认了市场短期的狂热情绪，同时也亮起了“短期过热，谨防回调”的黄色警报。
综合研判：技术面呈现 “强势结构”与“超买风险” 并存的矛盾状态。这意味着直接连续暴涨难度大，更可能走“突破-回调-再上攻”的路径。
鹰哥行情推演：
今晚，在宏观流动性注入的背景下，BTC有较大概率会向上测试9.05万乃至9.3万压力位。然而，由于RSI高企，一次性成功突破的可能性较小。更可能出现的剧本是：借利好刺激冲高，触及压力区后回落休整，在 8.85万-9.05万 之间进行震荡，以时间换空间，消化超买压力。极端情况下，若冲高回落力度大，则可能回踩更深处的支撑。

散户行动指南：今晚这样操作不慌
面对这种局面，切忌一头热。记住鹰哥的三条军规：
放弃追高，坚持低吸：当前价格，以及如果快速拉升至9.3万附近，绝不是理想的追涨点。你的成本优势来自于回调。
锁定关键区间，挂单伏击：
多单伏击区：关注 8.85万-8.9万 这一关键支撑区域，若回调至此企稳，是较好的批布局机会。
多单防守线：若价格跌破8.85万且无法快速收回，则需暂停看多，等待价格进一步回落至 8.5万-8.3万 区间寻找更强的支撑。
空单观察区：如果价格急速拉升至 9.25万-9.3万 压力带，并出现明显上涨乏力信号（如小时图长上影），短线高手可轻仓试探回调机会。
永远系好安全带：无论多看好，必须在开仓时就设好止损。尤其是当价格有效跌破8.85万时，短期风险增大，应果断执行纪律。

鑫鹰个人观点与忠告
我认为，今晚的流动性消息为市场托住了底线，但无法决定顶点。BTC技术上的强势结构是主基调，但短期需要一次健康的回调来消化超买。因此，“看涨但不追涨”，利用回调分批布局，是当前的最优策略。
市场的每一波大行情，都始于关键位置的突破，也酝酿于看似平静的震荡之中。具体的突破确认点、回调结束信号和精准的出击位置，需要结合更细微的盘口语言来判断。
如果你不想在关键行情中踏错节奏，想获得更明确的拐点提示和仓位管理建议，那么关注鹰哥将是你的明智选择。 后续更精细的走势推演和点位跟踪，我会第一时间分享。#美联储回购协议计划
如果你不知道具体的入场时机和出场点位，以及在持仓的粉丝们可以关注鑫鹰【聊天室】，铁鹰会24小时在鑫鹰镇里公布每日的币种和进场点位以及出场时机！！！
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原文标题：Vaulta 基金会「吃绝户」实录：币价暴跌、审计消失、社区信任全面崩塌

原文作者：MMK（@mmk_btc），Vaulta 社区成员

原文编辑：律动小工，律动 BlockBeats

编者按：许多人都知道 7 年前轰轰烈烈融资了 42 亿美金、被视为最早期「以太坊杀手」的古早公链 EOS。但许多人都不知道的是，在 BM 被排挤出 EOS，母公司 Block.one 带走了之前融到的钱，将重心放在了打造 IPO 的交易平台 Bullish。而剩下的 EOS 由 EOS 网络基金会接手，首席执行官 Yves La Rose，因为他留着浓密的胡子而被社区称为「大胡子」。之后由大胡子主导将 EOS 改名为 Vaulta，转向 Web3 银行业务，而 EOS 网络基金会也改名为了 Vaulta 基金会。但近期，大胡子的突然离职引起社区不满，更引发了大家对其过去各种行径的指责。

Vaulta 基金会（前 EOS 网络基金会）正经历史无前例的信任崩塌：四年烧掉数千万美元，币价却屡创新低；项目接连夭折，账本从公开到断更；管理层「体面」辞职，权限却迟迟不交接... ... 本文将揭露 Vaulta 的种种谜团，讲述一个吃绝户的故事。

Yves 辞职：体面离场还是幕后「垂帘听政」?

2025 年 11 月 12 日，Vaulta 基金会（原 EOS 网络基金会，下文简称 VF）前首席执行官 Yves La Rose 突然在 X 平台发表辞职声明，称已于 10 月 29 日通知网络 21 个出块节点（Block Producers）将主动卸任，并通过链上治理选举新代表。声明措辞体面，通篇充满「感恩」和「愿景」，但四周后社区惊讶发现——Vaulta 核心的多签账户依然掌握在 Yves 手中，根本没有交接。

Yves 个人的辞职声明

不仅如此，Yves 在辞职后暗中力推 Greymass 创始人 Aaron Cox 接替其职务。结果 Aaron 被推到台前的第一件事竟是发起一笔 1000 万 $A (EOS) 的巨额提案，用于继续支付核心开发预算。这一举动引发社区广泛质疑：这根本就是借人头「续命」，转移剩余公款。

罪状一：大手脚花钱，营销支出去向成谜

自 VF 于 2021 年成立以来，生态发展并未随时间推进而加速。

相反，社区看到的是另一条令人不安的曲线：预算逐年扩张，成果却逐年缩减。

VF 以「生态振兴」为名，在 2022—2023 年启动了市场扩张计划。VF 的确招募了优秀的市场团队，他们在品牌运营与国际活动方面也付出了努力。

但关键问题在于——这些豪掷千金的投入，究竟带来了什么?

根据已披露的九份季度报告，光是营销相关支出（PR & Marketing）就达到：2022 年 Q4，市场推广支出高达 1,709,800 美元；2023 年 Q1，再花 1,072,887 美元。

短短 6 个月，接近 280 万美元的巨额预算被投入品牌推广和公关活动。然而社区能看到的成果只有：会议出席数量、图片和报道；Twitter 粉丝增长；2000 天无宕机；EVM 性能压测；

这些数据不是没有意义，但它们更像 PR 幻灯片，而非真实生态状态。开发者增长？欠奉。每日链上活跃？未披露。TVL？几乎没有。为什么花得越多，社区感知度却越低？当所有报告只谈「亮点」不谈「成果」，透明度便自然滑向黑箱。

罪状二：上台即发钱，Greymass 五百万预算争议不断

2024 年 6 月，VF 划拨 1500 万 $A (EOS) 成立「中间件专项基金」，其中首批 500 万 $A (EOS) 拨给 Greymass 团队，剩余 1000 万目前仍在 eosio.mware 账户中。

链上数据显示：资金由基金会 eosio.mware 账户打入 Greymass 同期新设立的账户 uxuiuxuiuxui；随后，该钱包按月向 http://funds.gm 账户转账，并备注「Operation + USD/CAD 价格」，形似「工资发放」；再由 http://funds.gm 向 http://rewards.gm 转账，最终分发给若干账户如 jesta、inconsistent、http://apporc.gm 等，并注有「Reward Payout+USD 数额」的转账记录；多数受薪账户在领取后快速转入 krakenkraken 账户或 Coinbase 等交易所套现。

rewards.gm 链上转账记录（数据来源）

补充说明：Greymass 构建的「中间件」指的是简化账户创建与交互流程的基础设施工具。

尽管 Greymass 团队在拨款初期发布过数次开发更新，但过去一年内几乎没有技术成果或阶段性总结发布。特别是 Greymass 的中间件工具在兼容性和稳定性方面仍存在不少技术问题，尚未被主流开发者广泛采用。

社区质疑的焦点在于：500 万 $A (EOS) 是否存在重复薪资、身份不明账号领取工资等不透明行为？资金拨付是否与 Aaron 上任时间密切重合，存在「自批预算」之嫌？薪资发放结构是否缺乏第三方监管？我们不否定 Greymass 曾为生态发展做出的贡献，也不否认 Aaron 早期的技术声誉。但是否在新政上被错误引导？是否在失去监督后偏离了开发初衷？

这些问题尚无结论。

可以确认是，「Greymass 五百万项目」的沉默与低产让其难以回应外界的信任危机，也进一步加剧了社区对基金会资金使用合理性的质疑。

罪状三：币价暴跌，基金会「静默」，责任成了盲区

如果说技术成果可以争议、营销效果可以量化，那么代币价格则是最诚实的指标。

今年 $A (EOS) 一路暴跌，最低触及 0.21 美元——这是足以让任何生态进入红色警报的危险信号。然而在社区不断追问之际，基金会给出的回应却始终如：「币价不在基金会的职责范围内」。

这句话本身无法反驳。

技术组织无义务操盘市场。但矛盾在于——当所有生态指标下滑、社区信心崩盘时，基金会却没有任何「稳定预期」或「护盘机制」的讨论。

随之而来的是更令人不安的动作：基金会宣布「解散」，没有路线图，也没有交接方案。

社区的质疑不是基金会是否应对币价负责，而是：在生态陷入信任危机的关键时刻，为什么选择抽身：是无力、无心，还是有些问题不便面对？责任在这场暴跌中消失不见。

罪状四：从周更到断更，透明消失得悄无声息

VF 刚成立时，透明度一度是它的最大卖点。

2021 年：每周更新（Everything EOS Weekly Report），实时向社区回报进展；

2022 年：月报（Monthly Yield Report），稍有懈怠几个月，但还能接受；

2023 年：季度报告（ENF Quarterly report）

2024：沉默... ...

2025：沉默... ...

从已公布的报告数据看，VF 在 2022 年第四季度支出最高，达 7,885,340 美元；此后各季度支出逐渐下降。

然而，这些报告往往只公布总额，缺乏详尽分类和明细，外界难以判断资金去向，社区对巨额支出和信息不透明早有疑虑。

报告中多次提到 Grant Framework 和 Pomelo 等计划，但在 2023 年阶段性「停摆」；与此同时，白皮书中承诺专用于特定项目的资金管理也未见详细执行或公开清算，拨入交易所后的去向更是成谜。

这种透明度的断裂与连年铺张最终导致社区信心跌至谷底。

从密集披露到逐渐稀疏，再到如今完全断更，透明度的消失几乎与生态热度曲线完全同步。

更值得注意的是：自 2024 年 Q1 之后，再无任何财务报告发布。没有财务审计、没有预算分布、没有项目清单、没有未结算拨款。

社区被迫接受一个事实：基金会的运营从「高频透明」变成了「完全黑箱」。

与此同时，VF 曾高调宣传的多个在谈合作项目也多半止步于「沟通阶段」，缺乏实际落地。曾经承诺的：「透明化运营」，最终沦为无声断崖。

罪状五：拨款随意，Grants 成了「黑洞」，没人知道钱花去哪了

回顾基金会早期，VF 的确曾通过各种资助计划试图重建 Vaulta（EOS）生态，包括 Grant Framework、Recognition Grants 以及与 Pomelo 搭配使用的公共资助池。

在那个阶段，资金发放速度快、规模大，意图「迅速止血」。

我们不能否认其在初期确实起到过提振士气的作用。

这里补充说明下 Grants：VF 拨款分为公开招募的「Grant Framework」（里程碑制拨款），面向个人、团队或公司，多为技术项目；Recognition Grants（给予项目的奖励）和通过 Pomelo 等公共资助渠道对生态项目进行分发。即拨款既可用于盈利性项目，也可用于公共物资/公益项目。

例如——在 2021 年 Q4 的首份报告 中，VF 一次性拨出了：

350 万美元的 Recognition Grants（平均每个项目 10 万美元）；

130 万美元资助五个技术工作组撰写蓝皮书；

126.5 万美元支持社区自治组织 EdenOnEOS；

50 万美元作为首季 Pomelo 的资助池；

然而问题在于——这也是 VF 在未来四年的所有拨款中，唯一一次完整披露拨款对象的季度。

从 2021 年 Q4 到 2023 年 Q4，尽管 Grants 一直是季度支出中占比最大的项目（部分季度甚至占到总支出的 40%~60%）。但报告却：不再公布具体拨款对象；不公布各项目实际领取金额；不披露项目验收情况；不提及资金使用明细；不说明项目是否按里程碑兑现成果；

换句话说，数字还在，但信息消失了。

仅首季报告披露了各项目资金流向。之后的八份报告中，Grants 的拨款支出依旧是「最大头」，却不再逐项说明受益项目或成果。

钱花了多少看得见，钱花到哪里却永远没人知道。

拨款究竟是否真正推动生态？资金是否被有效使用？项目是否完成交付？为什么基金会从不披露更多信息？

不禁让人产生质疑：基金会是否从一开始就打着「生态资助」旗号大量撒钱？对外是买通社区、收买人心，对内却坐拥通胀资金与储备，缺乏成果和监督。

VF 匹配池资金总额超过千万美元，但多数项目更新极其稀少，甚至在领取资金后销声匿迹。

又一个时代的落幕

Vaulta 基金会曾以「透明、社区驱动」的姿态承诺治理改革，却在过去四年中逐步走向封闭与腐败

从 Yves 体面辞职却不交权、到 500 万 $A (EOS) 中间件拨款无处问责，从每季度数百万营销费用效果全无、到生态拨款之后音讯全无——这不是「去中心化治理」的失败，而是「中心化掠夺」的胜利。

这份长文，是一份罪状清单，更是一份警示文档。

Vaulta 的崩塌不只是 EOS 的悲剧，也是 Web3 理想被践踏的缩影。

说句最现实的：
今天的 ADA，就是个没人想管的孩子。
名义上有三个机构做“家长”，
实际上每个都想走人、各玩各的，链早就被掏空。
下面来看看 ADA 现在的真实格局👇
① IOG / 查尔斯：已经把 ADA 扔一边了
从表面看：
IOG 是技术核心，查尔斯是灵魂人物。
从现实看：
他现在的全部心思都在 Midnight。
有自己治理代币
有自己 gas自己的商业合作版图有自己路线图有自己的基金会基本是个独立链跟 ADA 实际关系 ≈ 0
查尔斯最近发的内容你去翻，

99% 都是 Midnight、AI、零知识、政治社论。
ADA？完成度高了、不需要我了。
说好听点：
他把 ADA 当成“毕业”项目。
说难听点：
他已经开启“二婚”，ADA 被晾在一旁吃灰。


② Cardano 基金会：最大的 ADA 庄家，但不干实事

基金会的定位：治理 + 市场推广 + 生态支持。
但实际表现：
手里 ADA 一大坨能套现绝不手软给生态的支持是：发点 ADA 当奖金从不愿意拿 USDT 资金支持项目从不构建真正的流动性从不投资真正的开发团队
他们所谓的“生态自循环”，


翻译一下：
“我们一分钱不花，你们自己玩，死不死不关我事。”
你去看看 Solana、Aptos、Near 的基金会是怎么烧钱支持生态的，
再回头看看 ADA 的基金会……
差距不是一点，是两个时代。
③ Emurgo：哪里能赚钱，就往哪里跑

Emurgo 的定位：商业化合作。
但实际是什么？
他们是 ADA 生态里
最会闻钱味儿的一群人。
最近他们搞的是什么？
不是 DeFi、不是流动性、不是稳定币、不是新协议。
而是：
👉 Cardano 支付卡
——让用户刷卡，他们赚手续费。
你看出来没？
这不是在做生态，
这是在做盈利产品。
Emurgo 的逻辑很简单：
“我不 care 生态死活，我只 care 我能不能赚钱。”
三家机构表面整齐，内心各想跑，各互相嫌弃
你去观察就知道：
IOG 觉得基金会不作为基金会觉得 IOG 不务正业只想搞 MidnightEmurgo 觉得两边都麻烦，自己另搞商业化三家互不配合，谁也不推谁Layer2、稳定币、流动性全都没人愿意真投钱

特别是 Midnight，两个机构根本不帮 IOG 推。
这还需要解释吗？
这摆明了已经撕裂了。
再总结一句：
今天的 Cardano 是假装没解散、实则在“各自单飞”的团队。
这就是 ADA 现在的处境

一个链的命不重要，
重要的是三家机构已经达成一种“无声默契”：
👉 谁都不愿为 ADA 投钱
👉 谁都不愿为 ADA 扛责任
👉 谁都想从 ADA 的遗产里捞最后一笔
👉 谁都在等对方先动刀

生态停滞也不是没有原因的，

根问题不是开发者少、不是 TVL 低、不是工具差，
而是三家“父母”已经互相看不顺眼，只等时机
$ADA
{spot}(ADAUSDT)
#ADA #Cardano

DFINITY 基金会周三发布了人工智能平台 Caffeine，允许用户仅通过自然语言对话即可构建和部署 Web 应用程序，完全绕过传统编程，该系统于今日公开发布，它与现有的 AI 编程助手截然不同，它基于专为自主 AI 开发而设计的专用去中心化基础设施构建应用程序。
与 GitHub Copilot、Cursor 或其他帮助人类开发人员更快编写代码的 “vibe coding” 工具不同，Caffeine 将自己定位为技术团队的完全替代品，用户用简单的语言描述他们想要的内容，一组 AI 模型会编写、部署并持续更新生产级应用程序 - 无需人工干预代码库本身。
DFINITY 基金会创始人兼首席科学家 Dominic Williams 在接受 VentureBeat 独家采访时表示：“未来，作为潜在的应用程序所有者或服务所有者，你将与人工智能对话，人工智能会通过 URL 提供你想要的信息，你将利用这些功能，进行完全高效的交互，并持续与人工智能对话，不断改进其功能，人工智能，或者说一组人工智能，将成为你的技术团队。”
该平台早期就吸引了大量关注：在 Caffeine 正式发布之前，已有超过 1.5 万名 alpha 用户进行了测试，日活跃用户占获得访问代码用户的 26% - 据 Williams 称：“相当于 Facebook 的早期水平”。
该基金会报告称，一些用户会花费一整天的时间在该平台上构建应用程序，这迫使 DFINITY 考虑限制用户使用量，以应对底层 AI 基础设施的成本。
为什么 Caffeine 的自定义编程语言可以保证你的数据不会消失
Caffeine 最重要的技术声明解决了困扰 AI 生成代码的一个问题：应用程序更新期间的数据丢失，该平台使用 Motoko 构建应用程序，Motoko 是由 DFINITY 专门为 AI 开发的编程语言，它提供了数学保证，确保升级不会意外删除用户数据。
“当人工智能在生产环境中更新应用和服务时，任何错误都不会丢失数据，这是有保证的。” Williams 说：“这并不是说有一些安全措施可以阻止它丢失数据，这个语言框架为它提供了保证，如果升级，即应用底层逻辑的更新，会导致数据丢失，那么升级就会失败，人工智能会再次尝试。”
这解决了 Williams 所说的竞争平台的严重故障，他指出，Lovable 和 Replit 等工具的用户论坛经常报告三大问题：随着复杂性增加而变得无法修复的应用程序、允许未经授权访问的安全漏洞以及更新期间神秘的数据丢失。
传统技术栈的演进是为了满足人类开发者的需求 - 熟悉 SQL 数据库、偏好知名编程语言、以及已有的技能投入，“传统技术栈就是这样演进的，它确实是为了满足人类的需求而演进的。” Williams 解释道：“但未来情况会有所不同，你不会关心 AI 是如何做到的，对你来说，AI 就是技术栈。”
Caffeine 的架构体现了这一理念，应用程序完全在互联网计算机协议（ICP）上运行，这是一个基于区块链的网络，由 DFINITY 于 2021 年 5 月推出，此前该公司从 Andreessen Horowitz 和 Polychain Capital 等投资者那里筹集了超过 1 亿美元。
ICP 使用 DFINITY 所谓的“链密钥加密”来创建 Williams 所说的“防篡改”代码 - 这些应用程序在数学上保证能够执行其编写的逻辑，而不会受到传统网络攻击的干扰。
“代码不会受到勒索软件的影响，所以你不必像以前那样担心恶意软件。” Williams 说：“配置错误不会导致传统的网络攻击，你不需要担心那些被动的传统网络攻击。”

“正交持久性”如何让人工智能无需管理数据库即可构建应用程序
Caffeine 技术方法的核心是“正交持久化”的概念，它从根本上重新定义了应用程序存储和管理数据的方式，在传统的开发中，程序员必须编写大量代码才能在应用程序逻辑和独立的数据库系统之间移动数据 - 包括将数据编入和编出 SQL 服务器、管理连接以及处理同步。
Motoko 彻底解决了这个问题，Williams 用一个简单的例子进行了演示：定义一个博客文章数据类型并声明一个变量来存储文章数组，只需两行代码。“只需这行声明，博客就可以维护其文章列表。”他在一次技术演示中解释道：“相比之下，在传统 IT 中，为了持久化博客文章，你必须将它们编入和编出数据库服务器，Motoko 确实简单了几个数量级。”
这种抽象使得人工智能能够在更高的概念层面上工作，专注于应用逻辑而非基础设施管道，“逻辑和数据在某种程度上是相同的。” Williams 说：“这也是人工智能能够构建远超其自身能力的复杂功能的原因之一。”
该系统还采用了 DFINITY 所谓的“丢失安全数据迁移”，当 AI 需要修改应用程序的数据结构（例如，在博客文章中添加“喜欢”字段）时，它必须分两次编写迁移逻辑，该框架会自动验证转换不会导致数据丢失，除非明确指示，否则拒绝编译或部署可能删除信息的代码。
从价值百万美元的 SaaS 合约到几分钟内构建对话式应用程序
Williams 将 Caffeine 定位为企业 IT 领域的变革性工具，他声称企业 IT 的成本可能会降至“之前的 1%”，而产品上市时间也会缩短至之前的 1%，该平台的目标用户群体涵盖个人创作者到大型企业，而这些用户目前要么面临着昂贵的开发团队，要么面临着低代码模板的限制。
“企业或政府部门可能希望创建企业门户网站或 CRM、ERP 功能”，Williams 在谈到客户关系管理和企业资源规划系统时说道：“否则，他们将不得不通过注册一些极其昂贵的 SaaS 服务来实现这些功能，而这些服务最终会让他们陷入困境，数据无法访问，而且还要花费大量资金聘请顾问来定制这些功能。”
通过 Caffeine 构建的应用程序完全归其创建者所有，并且无法被中心化机构关闭 - 这是因为它运行在去中心化的互联网计算机网络上，而不是像亚马逊网络服务（AWS）这样的传统云提供商上。当有人说‘建立在互联网计算机上’时，实际上就是‘建立在互联网计算机上’，Williams 强调道，这与那些仅仅托管代币、实际应用程序运行在中心化基础设施上的区块链项目形成了鲜明对比。
该平台在 2025 年 7 月于旧金山举行的黑客马拉松比赛中展示了其多功能性，参赛者们创建了各种各样的应用程序，从用于生成法律文件的“遗嘱制作器”（Will Maker），到语音 AI 水质监测系统 “Blue Lens”，再到用于报告基础设施问题的游戏化社区应用程序 “Road Patrol”，至关重要的是，其中许多应用程序的参与者都不是技术背景，没有任何编程经验。
“我并非技术出身，实际上我是一名质量保证专业人士。” Blue Lens 的创始人在一段视频推荐中说道：“通过 Caffeine，我可以为公众打造一些真正直观、新一代的产品。”该应用程序集成了多项外部服务 - Eleven Labs 的语音 AI、通过检索增强生成的实时政府水资源数据，以及 Midjourney 生成的视觉资产 - 所有这些都通过对话提示进行协调。
Caffeine 与 GitHub Copilot、Cursor 以及“氛围编码”浪潮有何不同
Caffeine 进入了竞争激烈的 AI 辅助开发工具市场，但 Williams 认为，竞争对手之间并没有真正的可比性，GitHub Copilot、Cursor 和类似工具服务于使用传统技术栈的人类开发者，Replit 和 Lovable 等平台则占据了中间地带，提供将 AI 生成与人工编辑相结合的“氛围编码”。
“如果你是一名 Node.js 开发者，你知道你正在使用传统的技术栈，你可能想用 Copilot、Claude 或 Cursor 来编写代码。” Williams 说：“这与 Caffeine 提供的功能截然不同，总有一些情况，你可能不想把新型核导弹发射井的控制系统逻辑交给 AI，但总会有一些保留区域，对吧？而且所有遗留的东西都需要维护。”
Williams 认为，关键的区别在于生产就绪性，现有的人工智能编码工具擅长快速原型设计，但当应用程序变得复杂或需要保证可靠性时，就会出现问题，Reddit 上关于这些平台的论坛记录了用户遇到的难以逾越的障碍：应用程序无法修复地崩溃，或者人工智能生成的代码引入了安全漏洞。
“随着需求和要求变得越来越复杂，最终你会达到一个极限，达到这个极限后，你不仅无法继续前进，有时你的应用程序还会崩溃，无法恢复到之前的状态。” Williams 说：“对于高效的应用程序来说，这种情况是不应该发生的，你也不会遭受黑客攻击并丢失数据，因为一旦你解放了双手，没有技术团队，没有技术人员参与，谁来运行备份并恢复你的应用程序呢？”
互联网计算机的架构通过拜占庭容错技术解决了这个问题 - 即使攻击者获得了部分网络硬件的物理控制权，也无法破坏应用程序或其数据，“这是计算革命的开端，也是人工智能得以发展的完美平台。” Williams 说道。

愿景里面：通过自然语言进行自我编程的网络
DFINITY 将 Caffeine 置于一个更广阔的愿景中，称之为“自写互联网”，即网络通过自然语言交互实现自我编程，这代表了 Williams 所说的“科技领域即将发生的巨大变革” - 从人类开发人员根据自身技能选择技术栈，到人工智能在用户不可见的情况下选择最佳实现。
“你不会关心是否有人了解所有不同的平台和亚马逊网络服务之类的东西，你不在乎这些，你只关心：它安全吗？你能得到安全保障吗？它有弹性吗？弹性程度如何？” Williams 说：“这些都是新的参数。”
该平台在现场演示中展示了这一点，包括在苏黎世举行的 2025 年世界计算机峰会上，Williams 在不到两分钟的时间内从零开始创建了一个人才招聘应用程序，然后在应用程序运行时实时修改了它，用户已经在与之交互，“你将继续与人工智能对话，只需不断刷新 URL 即可查看更改。”他解释说。
这种能力可以扩展到复杂的场景，在演示中，Williams 展示了如何同时构建网球课程预订系统、电子商务平台和活动注册系统，并在多个应用程序上并行运行，“我们预测，随着人们越来越熟练地使用 Caffeine，他们甚至可以同时运行 10 个应用程序。”他说。
该系统需要编写大量代码：一个简单的个人博客几分钟内就能生成 700 行代码，更复杂的应用程序可能涉及前端和后端组件的数千行代码，所有这些代码都从用户那里抽象出来，用户只需描述所需的功能。
克隆经济学：Caffeine 的应用市场如何挑战传统商店
Caffeine 的经济模式与传统的软件即服务平台有着根本的不同，应用程序运行在互联网计算机协议（ICP）上，该协议采用“反向 gas 模型”，即开发者支付计算费用，而不是用户支付交易费用，该平台包含一个集成的应用市场，开发者可以在其中发布应用程序供他人克隆和改编 - 这创造了 DFINITY 所设想的全新经济生态系统。
DFINITY 首席商务官 Pierre Samaties 在世界计算机峰会上表示：“如今的应用商店显然依赖于把关机制，这种机制将会逐渐消失。”用户无需购买应用程序，而是可以克隆应用程序并根据自己的目的进行修改 - 这与苹果的 App Store 或 Google Play 模式有着根本的不同。
Williams 承认，尽管 Caffeine 是基于去中心化互联网计算机构建应用程序，但目前它本身运行在中心化基础设施上，“Caffeine 本身实际上是中心化的，它利用了互联网计算机的一些特性，我们希望 Caffeine 未来能够在互联网计算机上运行，但现在还无法实现。”他说道，该平台利用了 Anthropic 等公司提供的商业基础模型，Anthropic 的 Claude Sonnet 模型为 Caffeine 的大部分后端逻辑提供了支持。
这种务实的做法体现了 DFINITY 的战略：使用一流的 AI 模型，同时专注于为 AI 设计的专用基础设施和编程语言，“这些内容模型是由拥有巨额预算的公司开发的，绝对是巨额预算。” Williams 说道：“出于这个原因，我认为在不久的将来，我们不会再在互联网计算机上运行 AI，除非有特殊情况。”
十年历程：从以太坊的起源到自写互联网
自 2013 年底 Williams 开始研究去中心化网络以来，DFINITY 基金会一直致力于追求这一愿景，在 2015 年以太坊推出之前参与其中后，Williams 对“世界计算机”的概念产生了浓厚的兴趣 - 这是一个不仅可以托管代币，还可以托管整个应用程序和服务的公共区块链网络。
Williams 说：“到 2015 年，我谈论的是专注于网络的驱动程序，也就是当时的 DFINITY，它实际上可以作为一种替代技术栈运行，最终甚至可以托管社交网络和大型企业系统等。”该基金会于 2021 年 5 月推出了互联网计算机协议（ICP），最初专注于 Web3 开发者，尽管 ICP 并非估值最高的区块链项目之一，但在开发者数量方面，它一直位居前十。
Williams 表示，转向人工智能驱动开发的初衷源于“未来技术栈将由人工智能主导”这一认识，这一认识促成了 Caffeine 的开发，该项目于 2025 年 3 月在 DFINITY 的公开路线图上公布，并于 2025 年 6 月在世界计算机峰会上进行了演示。
DFINITY 愿景在生产环境中成功运行的一个案例是 OpenChat，这是一款完全在互联网计算机上运行的消息传递应用程序，由去中心化自治组织（DAO）管理，成千上万的参与者通过算法治理对源代码更新进行投票，“实际上，社区控制着源代码的更新。” Williams 解释说：“开发者提出更新建议，社区阅读更新，如果社区满意，OpenChat 就会进行自我更新。”
怀疑论者的观点：加密货币的负担和现实世界的测试即将到来
该平台面临诸多挑战，DFINITY 承认，DFINITY 扎根于加密货币行业，可能会在企业市场引发认知问题，“Web3 行业的声誉有些受损，这或许理所当然。”他在世界计算机峰会上表示：“现在人们可以亲身体验什么是去中心化网络，我们将看到自写技术占领企业领域，因为它的速度和效率令人难以置信。”
该基金会的历史充满争议：ICP 的代币于 2021 年发行，单价超过 100 美元，最高曾达到 700 美元左右，但在 2023 年跌破 3 美元后才有所回升，该项目面临法律挑战，包括指控误导投资者的集体诉讼，以及 DFINITY 对行业批评者提起的诽谤诉讼。
技术限制也依然存在，Caffeine 目前还无法在互联网计算机上编译 React 前端，需要一些链下处理，与传统系统的复杂集成（例如通过 Stripe 进行支付处理）仍然需要中心化组件，“你的应用在互联网计算机上端到端运行，当它需要实际接受付款时，它会将处理交给你的 Stripe 账户。” Williams 解释道。
该平台声称其数据丢失防护和安全保障功能，虽然在技术上基于 Motoko 语言设计和互联网计算机架构，但仍需在各种实际应用中进行大规模测试，Alpha 测试中 26% 的日活跃用户率令人印象深刻，但这仅仅是一群自选的早期采用者所取得的成绩。
当五十亿智能手机用户成为开发者
Williams 驳斥了人工智能驱动的开发将取代软件工程师职位的担忧，而是主张市场扩张，“自主编写的互联网赋能了 80 亿非技术人员。”他说道：“其中一些人将进入科技领域，成为快速工程师、科技创业者，或帮助运营在线社区，人类将创造数百万个新的定制应用和服务，其中一部分将需要专业的人工协助。”
在世界计算机峰会的演示中，Williams 明确阐述了 DFINITY 所设想的转型规模，“如今，全球约有 3.5 万名 Web3 工程师，全球约有 1500 万名全栈工程师。”他说道：“但未来，随着自主编写互联网的出现，每个人都将成为建设者，如今，全球约有 50 亿人拥有联网智能手机，他们都能使用 Caffeine。”
黑客马拉松的结果表明，这并非纯粹的夸张，一位牙医开发了“牙科追踪”（Dental Tracks）来帮助患者管理牙科记录，一位交通运输行业的专业人士创建了“道路巡逻”（Road Patrol），用于游戏化基础设施报告，一位沮丧的编织学生开发了“技能萌芽”（Skill Sprout），这是一款以花园为主题的应用程序，用于学习新的爱好，并配有材料清单和分步技能分解 - 所有这些都无需编写一行代码。
“我当时正在学编织，因为用错了材料，我当时很烦。”这位创作者在一次视频采访中解释道：“我不知道怎么织，所以只能自己一个人去搜索，当你试图学习一些你不熟悉的东西时，这真的很吓人 - 你甚至不知道自己不知道什么。”
Caffeine 能否成功取决于一些尚不清楚的因素：生产应用程序在实际压力下的表现如何，互联网计算机能否扩展到数百万个应用程序，企业能否克服对区块链相关技术的疑虑，但如果 Williams 对根本性转变的预测正确 - 人工智能将成为技术栈，而不仅仅是人类开发者的工具 - 那么有人会构建出 Caffeine 所承诺的东西。
问题不在于未来是否会如此，而在于谁能率先实现这一目标，以及他们能否在实现这一目标的同时不丢失所有人的数据。

#CaffeineAI #DeAI，迎接牛市！ #ICP生态 #DFINITY



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加密货币市场在昨夜迎来戏剧性转折：以太坊联合创始人 Jeffrey 突然将价值 2.6 亿美元的 ETH 转入交易所清仓，与此同时，一位神秘巨鲸以 8 亿美元资金开 40 倍杠杆做多 BTC，而美联储释放的货币政策信号更让市场迷雾重重。这场交织着内部人交易、杠杆博弈与宏观政策的多重较量，正在将市场推向关键抉择点。
以太坊创始人清仓：逃顶大师的再次预警？
链上监控数据显示，Jeffrey 于 UTC 时间 5 月 22 日 21:43 分将钱包内剩余的 7.8 万枚 ETH（按当前价格约 2.6 亿美元）全数转入 Kraken 交易所。这一操作引发市场剧烈震动，因为其历史操作轨迹堪称 "精准逃顶教科书"：6 个月前 ETH 位于 3700 美元时抛售 2 万枚，1 年前 ETH 在 3800 美元时转出 1 万枚，两次均精准卖在阶段顶部区间。
值得警惕的是，ETH 近期走势正触发 "翻倍见顶" 的历史规律：从 1390 美元启动的本轮上涨已达 2736 美元，涨幅接近 100%。而比特币周期中 "底部翻倍即见顶" 的现象同样显著：1.5 万→3 万、2.5 万→4.9 万、3.8 万→7.4 万等关键节点均符合这一模式。ETH 当前的位置与 2021 年两次冲击 4000 美元前的技术形态高度相似，链上活跃地址数虽仍在增长，但大额转账频次已出现 12% 的回落。
然而矛盾点在于：若按比特币 "贪婪指数 85 见顶" 的历史回测，当前 75 的指数预示其顶部可能在 11.5 万 - 12 万美元（当前已达 11.2 万美元），而 ETH 却已提前完成翻倍。这种分化背后，是华尔街机构资本对市场的重塑 —— 比特币现货 ETF 单月流入近百亿美元，承接了传统市场难以想象的抛压，使得原本该出现的回调被强行熨平。
8 亿杠杆豪赌 BTC：40 倍多单的生死时速
与 ETH 恐慌形成鲜明对比的，是加密货币市场出现的 "杠杆豪赌" 奇观。链上数据追踪显示，某匿名巨鲸于 5 月 23 日凌晨在 Deribit 交易所开仓 8 亿美元 BTC 永续合约多单，使用 40 倍杠杆（保证金 2000 万美元），其爆仓价位于 10 万美元整数关口。截至发稿，该仓位已在 11.1 万美元附近止盈 50%，浮盈超过 4800 万美元。
这位被圈内称为 "牛散" 的交易者此前曾准确预测 BTC 回踩 10.2 万美元后反弹至 11.4 万美元的走势，其操作逻辑融合了技术分析与资金面判断："华尔街资本仍在通过 ETF 持续建仓，CME 期货未平仓合约中机构占比已达 62%，这种情况下 10 万美元支撑极强。" 但他同时设置了严格止损："跌破 10.2 万必须砍仓，机构一旦获利了结，踩踏风险不可小觑。"
这种高杠杆博弈折射出当前市场的极端情绪：贪婪指数虽达 70，但合约多空比仅 0.58，散户参与度明显低于机构。某量化团队负责人指出："巨鲸的 8 亿多单相当于在赌美联储政策转向，但穆迪下调美债评级后，30 年期美债收益率突破 5%，这种情况下高杠杆持仓犹如在火山口跳舞。"
美联储降息预期逆转：通胀数据成关键变量
市场关注的焦点正转向即将公布的 PCE 通胀数据。据华尔街 "传声筒"Nick 爆料，4 月核心 PCE 环比增速可能仅为 0.13%，显著低于市场预期的 0.2%。这一数据若得到验证，将为比特币等风险资产提供短期支撑，因为低通胀可能强化美联储年内降息的预期。
但美联储高层释放的信号却趋于鹰派。美联储三把手博斯蒂克明确表示 "今年可能仅降息一次"，纽约联储主席威廉姆斯更强调 "过早降息风险极高"，并表示缩表进程将按原计划持续。这种政策基调与 30 年期美债收益率突破 5% 形成共振，导致美债市场出现 720 亿美元的认购不足，暴露出国际资本对美元资产的担忧。
穆迪将美国评级从 AAA 下调至 AA + 的决定，进一步加剧了市场对美债流动性的恐慌。某宏观对冲基金经理分析："美债利息支出已占 GDP 的 4%，相当于两倍军费开支，这种情况下美联储不敢大幅降息，否则债务雪球将越滚越大。但不降息又会引发美元流动性抽紧，形成恶性循环。"
市场十字路口：机构牛与周期顶的终极较量
当前市场正处于传统周期规律与机构资本博弈的撕裂状态：
看多逻辑：贝莱德等机构通过 ETF 持续增持，比特币交易所存量降至 2018 年以来最低，闪电网络交易效率突破 10TPS，宏观层面美债抛售潮引发的 "去美元化" 趋势为加密货币提供长期支撑。
看空逻辑：以太坊创始人精准逃顶案例、ETH 翻倍见顶规律、美联储鹰派表态可能引发的流动性收紧，以及 11 万美元上方堆积的 5.1 亿美元空单，均构成短期回调压力。
值得注意的是，香港虚拟资产牌照发放与美国 GENIUS 稳定币法案的推进，正在为市场注入合规化预期。某投行区块链研究团队指出："当传统金融机构开始用 BTC 作为抵押品发行结构化产品，市场的定价逻辑将从 ' 流动性驱动 ' 转向 ' 资产配置驱动 '，这可能改变原有的周期规律。"
在这场没有硝烟的战争中，11 万美元关口的争夺已不仅是价格博弈，更是新旧金融体系的观念碰撞。对于普通投资者而言，在 ETH 创始人清仓与 BTC 高杠杆博弈的交织信号中，保持仓位灵活性与风险控制或许更为重要 —— 正如那位豪赌 8 亿的巨鲸在止盈时留下的警示："在美联储政策靴子落地前，任何杠杆都是双刃剑。"

##币安Alpha上新 ##比特币突破11万美元 ##以太坊走势

在区块链技术的飞速发展中，互联网计算机（Internet Computer，简称IC）作为一种创新的去中心化计算平台，正在推动着整个生态系统的变革。近期，Nikolai 和 Rudal在其边缘基础设施中引入了去中心化的API边界节点，为API请求的路由提供了更高效、灵活的处理方式。这一创新不仅优化了传统的边界节点架构，还极大地提升了用户体验，为开发者带来了更广阔的应用场景。
去中心化API边界节点的架构创新
在传统的互联网架构中，边界节点负责处理用户的HTTP请求。然而，随着互联网计算机的发展，单一的边界节点架构已经无法满足对高效性和灵活性的需求。为此，IC将传统的边界节点分为两类：API边界节点和HTTP网关。这一结构创新使得API请求能够通过多个节点提供商进行处理，从而增强了系统的可用性、可靠性和安全性。
API边界节点的设计能够使请求通过不同的节点进行处理，这不仅提升了请求处理的效率，也降低了单点故障的风险。每个API边界节点都由独立的节点提供商运营，并拥有独立的域名。用户可以根据需求选择最合适的节点进行请求路由，确保API请求得到高效传递。通过这一新架构，IC打破了集中式架构的局限性，进一步提升了去中心化网络的安全性和稳定性。

动态路由机制：灵活高效的网络访问体验
为了进一步优化API请求的路由过程，Nikolai 和 Rudal开发了一个集成工具，支持动态路由。这一工具使得用户能够根据当前的网络状况自动选择最佳节点进行请求处理。用户不仅可以根据节点的地理位置进行选择，还可以考虑延迟、节点健康状态等因素，以确保选择最优的路由路径。
动态路由表的建立是这一机制的核心。它结合了健康检查和节点发现服务，能够实时更新API边界节点的状态，并根据这些信息为请求选择最佳的路由策略。动态路由不仅支持基于延迟的路由策略，还能通过简单的轮询策略进行流量分配。通过这一灵活的路由方式，用户的API请求可以智能地被引导，确保数据传输的高效和稳定。
此外，动态路由服务还允许开发者根据实际需求自定义路由策略。例如，开发者可以为每个请求设定不同的权重，或优先选择延迟较低的节点，从而优化请求的处理流程。这种高度灵活的设计使得开发者能够根据实时网络状况动态调整服务，提升应用响应速度，改善用户体验。
去中心化HTTP网关：开放性与互操作性
除了API边界节点的创新，HTTP网关的引入也为IC生态系统的开放性提供了保障。HTTP网关的作用是将HTTP请求转换为IC API请求，任何人都可以运营这些网关，从而降低了参与门槛，鼓励更多开发者加入去中心化网络。通过这些开放的网关，用户可以轻松地与IC平台进行互动，避免了传统集中式架构中服务器带来的瓶颈问题。
HTTP网关不仅实现了HTTP协议与IC平台的无缝连接，还增强了系统的互操作性。这样，不同类型的应用可以轻松接入并在去中心化网络上运行。这种开放设计使得IC能够吸引更多开发者和用户，进一步扩展其生态系统，推动更多创新应用的实现。

优化API请求性能：提升用户体验
API边界节点和动态路由机制的结合，不仅提升了数据传输的灵活性，也显著优化了请求的性能。在一系列演示中，开发者展示了如何通过选择低延迟的节点进行动态路由，从而提高系统的响应速度。通过定制健康检查频率，用户能够实时监控节点的健康状况，并在必要时调整节点选择，确保请求的流畅性和准确性。
动态路由服务支持基于延迟的路由选择，确保请求通过最优路径进行处理。通过智能加权的路由方法，系统能够有效管理节点的负载，避免了传统集中式架构中的流量瓶颈。这不仅提升了请求处理的效率，也确保用户能够享受更加顺畅的API调用体验。
开发者机遇与挑战
IC生态系统的这一变革为开发者提供了丰富的创新机会。通过去中心化的API边界节点，开发者能够在没有传统服务器支持的情况下，构建高效且安全的去中心化应用（DApp）。动态路由机制不仅优化了网络性能，也为开发者提供了定制化的服务选项，使他们能够根据具体需求灵活调整服务架构。开发者可以利用这些工具，为用户提供更高效、更低延迟的应用体验，从而提高应用的竞争力。
然而，这种去中心化架构也对开发者提出了新的挑战。虽然API请求的路由机制简化了用户体验，但开发者需要深入理解节点选择逻辑、延迟优化、健康检查等技术细节。如何合理配置动态路由、如何根据不同场景选择合适的策略，将成为开发者面临的关键问题。
随着互联网计算机基础设施的不断创新，去中心化API边界节点和动态路由机制的引入无疑为开发者提供了更高效、灵活的工具。这一创新将推动区块链行业朝着更加去中心化、高效、安全的方向发展。开发者们可以在这一新架构下，探索更多应用场景，利用去中心化特性为用户带来更丰富的体验。随着技术的不断成熟，去中心化网络必将为更多创新应用提供支持，开启区块链技术的新篇章。
#icp $ICP
{spot}(ICPUSDT)

为什么市场不买单ICP？因为ICP的创始人大裁缝通过复杂的制度设计，隐藏了他个人极度中心化权力欲的野心和欲望，并且因此把他个人的技术喜好凌驾到整个市场和投资机构之上，无视社区利益，一直用通胀卖币，违背了区块链最根本的去中心化精神。
经过深入挖掘，扒出来基金会和大裁缝许多不为人知的信息：

ICP上线之前，大裁缝在加州和硅谷长期办公，从2021年ICP上线开始，大裁缝迅速逃回去欧洲，并且再也不敢踏足美国，为什么呢？因为他在美国诉讼缠身，有3-5个民事诉讼一直进行中，其中有早期ETH投资者的起诉，还有他已离婚的前妻和儿子起诉大裁缝卖币后不给钱。大裁缝在ICP融资初始时候涉嫌欺诈早起投资者和家人，目前案件都悬而未决。

Dfinity基金会拥有全网20%的治理投票权，但是Dfinity内部如何决策全网都不知道，大裁缝一个人就操作了其中绝大部分投票权，这相当独裁了，所以可以无视社区各种需求，无视早期投资机构利益，一意孤行按自己方式操纵开发目的。200个科学家在基金会基本是打工性质，大部分都不持有ICP，更别说主动提出提案和参与治理。

没有一个区块链项目在开发中如此中心化和集权，比特币社区不是，以太坊社区不是这样，ICP被设计出来作为治理货币，基金会却通过瑞士巧妙的非营利性制度，绕过去透明治理决策，不需公开治理内幕，不需公开财务收支，谁知道大裁缝个人工资多少？谁知道基金会每年人力开支多少？大裁缝通过这套巧妙的制度，不停地倾销卖币割韭菜，任由自己喜好定义技术开发方向。

大裁缝在六月底要求募资15亿美金成立乌托邦实验室，成为盈利性机构，是引发这次大裁缝和基金会被扒内幕消息的根本原因。

社区担心这么多年的技术积累，最后变成一个盈利性外包公司去进行私域网络业务，主网ICP反而成为了EOS那样的废弃公网。

一开始投资者仅仅是在开发者论坛上发帖，质疑基金会不从事有益于币价和通缩的建设，后来听说要利用ICP的技术方案，私底下从事盈利性的私域网络建设(即乌托邦网络)，再后来是官方论坛直接驱赶用户，封禁用户账户。

主要质疑声音为德语和英语人士，但是这些信息都非常隐蔽和零碎，因为基金会控制的开发者论坛很及时的进行了封禁和删帖。不过早期的质疑者们，还是在OpenChat社区上成立了一个ICP法务社区(搜索legal即可找到)，保留了对这些信息的索引。

搞笑的是，看到有疑似大裁缝本人用马甲在法务社区回应，甚至威胁要发动SNS提案删除这个小区，继续驱赶社区异见者，真是把Dfinity可以中心化操纵网络的本质发挥得淋漓尽致。

大裁缝作为区块链社区领导人，却从来不敢像V神一样堂堂正正发言，经常用马甲小号到处出现，也是一直被喷到原因。

所以，ICP算哪门子去中心化区块链网络？市场和资深投资者能买单才怪，最终就是基金会不停地砸盘卖币。以太坊基金会卖币是光明正大的，比特币核心开发者全靠捐赠。只有大裁缝，极度阴险狡猾无限割韭菜。

所有信息都来源于网络八卦爬取，不做任何投资建议，加密资产其实极其不透明，风险很大。祝各位发财。

作者：Ignas, 加密KOL

编译：Felix, PANews

8月24日消息，以太坊基金会将3.5万枚ETH（约9407万美元）存入Kraken。上次向Kraken转移ETH是在去年5月6日，当时将1.5万枚ETH（约3010万美元）转进Kraken，ETH在随后6天里下跌了13%。

此次转移操作引发了加密社区的担忧。对此，以太坊基金会执行董事AyaMiyaguchi声称：“这是以太坊基金会资金管理活动的一部分，以太坊基金会每年的预算约为1亿美元，主要由赠款和工资组成，部分受助人只能接受法定货币。今年很长一段时间以来，以太坊基金会被告知不要进行任何资金活动，因为监管很复杂，目前无法提前分享计划。但是，这笔ETH转移交易并不等于销售，后续或将有计划地逐步销售”。

针对此事件，加密KOL Ignas对以太坊基金会如何使用ETH进行了剖析，指出以太坊基金会在支出方面缺乏全面透明的报告。以下为内容详情：

以太坊基金会持有价值8.45亿美元的ETH，占ETH总供应量的0.25%。

根据以太坊基金会的最新报告，2023年第四季度，以太坊基金会拨款3000万美元。2023年第三季度，以太坊基金会拨款890万美元。

以下是一些支出事项的示例：

世界各地的会议，旨在“通过基础讲座吸引新的以太坊用户，并通过技术会议和研讨会对开发人员进行培训”。

关于零知识 (ZK) 系统核心概念和组件的在线课程。

“电子邮件钱包”，允许用户通过电子邮件发送加密货币，无需收件人操作。

“Daimo”ERC-4337智能合约钱包：仅限稳定币，非托管，无需助记词。

以太坊基金会似乎为教育和小众（但很酷）的产品分配了补助金，而这些产品可能不会获得大量风险投资支持。

这可以解释他们不愿意资助 DeFi 协议，因为他们无论如何都会从风险投资公司获得外部资金。

然而，缺乏全面透明的总支出报告。谁在审计以太坊基金会？

最新的是2021年的报告，显示内部支出和外部赠款及奖金共计4800万美元。

最大的支出是：

2100 万美元用于 L1 研发

970 万美元用于社区发展，包括赠款和教育

510 万美元用于内部运营（工资、法律费用等）

因此，2021年总支出的10%用于支付开发人员的工资，以及支持维护以太坊基金会。

不得不说的是，尽管Polkadot因其疯狂的支出而面临争议（相关阅读：Polkadot上半年财报惹争议：8700万美元支出推广费占比近半，收入仅110万美元），但至少其报告是透明的，并且可以找到。此外，如果按照当下每年1亿美元的支出速度，以太坊基金会将在8年内耗尽其ETH。如果想为运营提供更长时间的资金支持，要么ETH价格上涨，要么开始质押获得收益。

最后，期望以太坊基金会的运作和报告更加透明。

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