老王Victor

引言：一手好牌，打得稀烂？
最近看 Vanar 的盘面，总是让我想起几年前来我店里买琴的一位土豪家长。
这大哥进门就说：“老王，给我来台最好的三角琴，老师我也请了中央音乐学院的。”
我当时心想：这孩子以后得是个郎朗吧？
结果三年过去了，那台琴成了家里的置物架，上面堆满了杂物。
兄弟们，现在的 Vanar ($VANRY) 给我的感觉就是这孩子。
你看它的“家世”：
* 亲爹： Google Cloud（谷歌云）。
* 干爹： NVIDIA（英伟达）。
* 前身： Terra Virtua（老牌元宇宙）。
这一身光环，简直就是拿着“哈佛+耶鲁”的双学位文凭回国的海归精英。
但问题是——它现在还在家里“待业”呢！
“精英病”犯了？
在这个圈子（币圈）里混，有两种人能发财：
* 地痞流氓（Meme 狗币）： 没什么文化，但会在街上吆喝，会整活，哪怕是在泥坑里打滚，也能吸引一大帮人围观扔钱。
* 实干家（Solana/BNB）： 虽然也有毛病，但人家是真的在干活，每天几百万笔交易跑着，忙得热火朝天。
Vanar 呢？它属于第三种——“清高精英”。
它穿着西装革履（L1 公链），拿着 Google 和 NVIDIA 的推荐信，站在路边。
它不吆喝，不整活，也不怎么干脏活累活。
它好像在说：“你们看，我背景这么强，你们还不赶紧把钱送过来？”
结果市场很现实：大家都在看热闹（冲土狗），根本没空理这个站在路边的“高富帅”。
这就是传说中的“无效社交”
我们做生意的都知道，天天跟大佬吃饭合影没用，关键是你得签单啊！
Vanar 的推特上全是各种“战略合作”、“生态建设”。
这就像那个富二代天天发朋友圈：“今天跟马云吃饭，明天跟库克喝茶。”
这当然是好事，说明你有资源。
但如果你依然没有收入（链上交易费/Gas），依然没有客户（真实活跃用户），那你就是单纯的“混圈子”。
现在的市场（投资者）很精明了。
大家不看你跟谁合影，大家只看你的收银台（TVL/Volume）有没有排队。
很遗憾，目前 Vanar 的收银台前，只有几个保安（做市商）在打瞌睡。
老王的“恨铁不成钢”
我为什么还在关注它？
因为底子确实好。
这就好比那个买琴的孩子，其实手指条件极好，就是懒，就是没找到方向。
Vanar 的技术没问题，零碳、低费率、AI 整合，这些都是硬通货。
一旦它哪天想通了，不再端着架子，开始真正下场干活（比如搞出了一个爆款链游，或者真正把 Web2 的用户大规模带进来了），那它的爆发力是很恐怖的。
毕竟，“富二代”一旦开始创业，那资源可是普通人比不了的。
给“家长们”（持有者）的建议
如果你手里拿着 $VANRY，那你现在的心态肯定跟我那个土豪客户一样：看着这台昂贵的琴积灰，心里堵得慌。
我的建议是：
* 别催： 富二代创业需要时间，催也没用。现在的行情（大盘不好），逼它出去摆摊也不现实。
* 别加注： 在它证明自己能赚钱（链上数据跑起来）之前，不要再往里砸钱了。学费交够了，得看成绩单。
保持关注： 这种有背景的项目，通常不会死，只会“磨”。它在磨你的耐心，也在磨市场的底。
Vanar 就像是一块还没被雕琢的璞玉，或者说，一个还没睡醒的天才。
作为老王，我会把这台“施坦威”留在店里，偶尔擦擦灰。
我不指望它明天就能弹奏出绝世名曲，但我知道，只要它还没被搬走，就总有响起来的那一天。
在此之前？
咱们还是先去隔壁烧烤摊（热门板块）撸个串吧，别在这里干等着饿肚子。
@Vanarchain $VANRY #vanar

招牌越亮，后厨越慌？
做生意有个忌讳：“重装修，轻运营”。
现在的 Vanar 给我的感觉，就像是在闹市区开了一家极尽奢华的会所。
你看这门口挂的牌子：
• Google Cloud 严选食材（底层基建稳得一匹）；
• NVIDIA 顶级厨具（AI 算力加持，显得特高端）；
• 好莱坞设计团队（TVK 前身带来的娱乐/元宇宙基因）。
但这店开张有一阵子了，路过的人都在夸：“哇，这店真高级！”
可是往里一看，大堂里怎么静悄悄的？
第一章：米其林三星的“寂寞”
如果是几年前，只要挂上 Google 和 NVIDIA 的牌子，门口排队的资金能从厦门排到鼓浪屿。
但现在呢？食客（市场资金）的嘴变刁了。
大家不再为“概念”买单，大家要看的是“翻台率”（链上活跃度/Tx）。
Vanar 把基础设施搭得再好，就像是厨房里备好了最顶级的和牛、龙虾，厨师也把刀磨得飞快。但是，没人点菜啊！
没有爆款 DApp，没有高频的交易，这就像是——你这儿只有菜单，没有上菜。
第二章：外面下大雨，谁还出来吃饭？
咱们也不能全怪 Vanar。
现在的天气（大盘行情）确实不好。BTC 这位“老天爷”脸色阴沉，时不时下点暴雨（回调）。
在狂风暴雨的时候，大家都在家里躲着（持有 U 或 BTC 避险），谁有闲情逸致跑出来尝鲜？
这时候，Vanar 这种“高端概念店”就很吃亏。
• 隔壁卖馒头的（Meme币）： 还能偶尔热闹一下，因为便宜、管饱、刺激。
• Vanar 这种法式大餐（L1公链）： 门槛有点高，故事有点深，大家兜里紧，自然就先观望了。
第三章：老王的生意经——别盯着装修看
很多兄弟在群里问：“老王，你看这店（Vanar）装修这么好，是不是早晚会火？”
我的回答是：未必。
商业世界里，死掉的豪华店铺比路边摊多得去了。
我看 Vanar，不看它的 PPT 做得多好看，也不看它的合作伙伴名头多响。我只看一点：什么时候开始“排队”？
• 什么是“排队”？ 就是成交量（Volume）起来了。
• 什么是“翻台”？ 就是链上的 Gas 费烧起来了。
在看到大堂里人声鼎沸之前，哪怕它的装修是纯金的，我也只会站在门口抽根烟，看看就好。
第四章：给“股东”们的建议
如果你手里已经拿着 VANRY 的“餐券”（代币）：
• 别急着退票： 毕竟这店的底子是真的好，不是那种跑路的草台班子。万一天气好了，大户包场了呢？
• 别盲目加仓： 不要因为看着店里冷清就觉得自己能把店买下来。在确认“客流”回归之前，现金为王。
Vanar 是一场盛大的宴席，但目前，宾客还没入席。
与其在那儿焦虑地数盘子，不如像我一样，先弹首曲子，听听响，等等风。
好饭不怕晚，但前提是，你得有耐心等到开饭的那一刻。$VANRY #vanar @Vanar

兄弟们，看着$XPL 终于从 0.081 的深坑里爬出来，站上了 0.094，我知道大家心里的焦虑稍微缓解了一些。
这一波 16% 的反弹，
确实给了多头一口喘息的机会。
但现在的市场很聪明，光靠情绪拉盘是走不远的。我们需要冷静下来思考一个问题：在这个接近公募价的位置，到底是谁在买？他们看中的是什么？
抛开 K 线的波动，如果我们重新审视 Plasma 的基本面底牌，你会发现，0.081 这个价格，可能真的触及到了某些长线资金的“心理价值区”。
别忘了它是做什么的：支付赛道的“降维打击”
很多恐慌割肉的人，可能已经忘了 XPL 的核心叙事。
它不是发 Meme 的土狗链，它是专为稳定币结算打造的 Layer 1。
核心杀手锏： 原生 Paymaster（代付）机制。
简单说，你在 Plasma 上转账 USDT，不需要持有 XPL 做 Gas 费。这直接解决了波场（Tron）“没 TRX 就转不了 U”的痛点。数据支撑： 在中东和东南亚这些支付高频地区，其入口 Plasma One 钱包 用户数已经突破 7.5 万。
理性分析： 0.081 的价格，对于一个有真实落地场景（支付）、且用户在增长的基础设施来说，确实存在“错杀”的嫌疑。这可能是这波反弹的内在逻辑之一。
硬核技术底座：Reth + 比特币安全
如果你只看价格，你会觉得这是个垃圾币；但如果你看代码和架构，它是第一梯队的。
Reth (Rust Ethereum)： XPL 是基于 Rust 语言构建的，这意味着它拥有极高的性能和稳定性。亚秒级最终性： 引入 PlasmaBFT，转账几乎是秒到。BTC 安全性锚定： 它不仅自己玩，还借用了比特币的算力来保障安全。
市场思考： 这种技术配置，放在 2024-2025 年任何时候，估值都不会太低。现在的低价，更多是受累于市场大环境和解锁预期，而非技术本身的失败。
DeFi 巨头的“用脚投票”
如果项目真的要归零，DeFi 巨头是跑得最快的。
但我们看到的是：
Aave 在 Plasma 上的 TVL（锁仓量）依然维持在 65 亿美元 的高位。Pendle 在 1 月份刚上线了 sPENDLE 质押。NEAR Intents 完成了跨链流动性集成。
这说明什么？ 说明 Smart Money（聪明钱）并没有撤退。在 0.081 这个位置，机构资金不仅没跑，反而可能在利用 Pendle 等工具进行低位吸筹和生息。
悬在头顶的“达摩克利斯之剑”
当然，我们不能只报喜不报忧。
虽然基本面很硬，但 2026 年 7 月 28 日 的 10 亿枚解锁（Seed/Public Round） 依然是客观存在的抛压预期。
这也是为什么 XPL 很难像 Meme 币那样瞬间暴涨 10 倍的原因——上方始终有“解锁筹码”的阴影压制。
客观预判： 这种解锁压力会导致 XPL 的走势更偏向于**“进二退一”**的震荡爬升，而不是直线拉升。
0.094 之后怎么看？
短期压力位： $0.10。这是前期的心理关口，也是大量套牢盘的成本区。关键信号： 如果能依靠支付数据的增长（基本面驱动）站稳 0.10，那么 0.081 就大概率是阶段性底部。操作建议：如果你认可“稳定币支付”这个赛道，且愿意拿长线（无视 7 月波动），现在的价格性价比不错。如果你是做波段的，关注 0.10 附近的量能，过不去就减仓，过去了再追。
0.081 到 0.094 的反弹，是技术超跌与基本面价值的一次共振。
市场杀跌时是非理性的，但回归理性时，Plasma 的 Paymaster 体验、Reth 性能 和 DeFi 生态 就是它的护城河。
不要盲目看空，也不要无脑梭哈。在这个位置，保持对基本面的敬畏，比看 K 线更重要。@Plasma #Plasma

在投资与商业领域，有一位被称为“女版巴菲特”的传奇人物——凯茜·伍德（外号“木头姐”）。她掌舵的方舟投资（ARK Invest）每年发布的《Big Ideas》报告，都被视作未来趋势的“风向标”。2026年的这份《Big Ideas 2026》报告，勾勒出了未来10年的五大机会方向，为我们读懂时代浪潮提供了一份“认知航海图”。
一、AI代理经济：你的“数字秘书”正在重构商业逻辑
试想2030年的某个夜晚，你对手机说：“帮我规划一次周末杭州西湖之旅，预算3000元，要住湖边，订好票和攻略。”90秒后，手机回复：“所有行程已搞定，信息同步至日历。”全程你无需打开任何APP，这就是AI代理（AI Agent）的魔力。
过去，商业是“人找服务”，商家直接触达消费者；未来，商家必须先通过你的AI代理“审核”，才能做成生意。这种范式转变催生了“AI代理经济”。
• 市场规模：报告预测，到2030年，AI将推动超8万亿美元的在线消费，规模相当于德国与日本GDP之和。
• 机遇何在：
◦ 创业者/开发者：无需再做“让人下载的APP”，转而开发可被AI调用的“技能插件”（如高端旅行规划、定制化购物决策等垂直技能）。
◦ 企业经营者：需布局“AEO（代理引擎优化师）”岗位，研究如何让自家产品“被AI代理认可”，进而推荐给用户。
◦ 个人：驾驭AI的能力，将成为未来职场与生活的核心竞争力。
二、“治愈”产业：从“续命”到“造健康”的医疗革命
过去，医疗健康更像“续命服务”——慢性病患者终身服药，药厂靠“订阅制”盈利。但未来，“多组学（基因、蛋白质等数据化）+ AI”将实现疾病的“一次性治愈”，产业逻辑从“卖服务”变为“卖健康本身”。
• 技术支撑：多组学将人体生物信息全面数据化，AI则像“超级大脑”，从海量数据中找病因、设计解药。
• 三大影响：
◦ 好药更亲民：AI让新药研发周期从13年缩至8年，成本从24亿美元降至7亿美元。
◦ 市场空间爆炸：仅美国心血管疾病治愈市场就可达2.8万亿美元；抗衰老市场潜在价值高达1.2千万亿美元，远超人类历史财富总和。
◦ 长寿时代来临：当多数疾病可被治愈，“对抗衰老”成为下一个风口。
• 机遇何在：
◦ 投资者：重点关注AI制药、基因编辑、早期疾病筛查等赛道。
◦ 创业者：围绕“个性化健康”布局，如基于基因的定制营养方案、智能健身系统等。
◦ 普通人：下一代或生活在无遗传病、绝症的世界，“用财富设计健康”将取代“用财富换药物续命”。
三、自主机器经济：机器劳动力的“万亿级雇佣革命”
清晨，自动驾驶出租车（Robotaxi）在你家楼下等你上班；中午，无人机送来热餐；深夜，人形机器人在仓库精准分拣包裹……由机器组成的“自主劳动力市场”，就是“自主机器经济”。
• 市场规模：
◦ 自动驾驶出租车行业：2030年规模达34万亿美元。
◦ 人形机器人市场：总规模或达26万亿美元。
◦ 物流领域：最后一公里成本因无人机、配送机器人下降90%以上。
三者相加，市场规模超60万亿美元。
• 机遇何在：
◦ 创业者：聚焦“自动化解决方案运营”，例如餐厅后厨自动化、医院内部物流自动化等细分场景。
◦ 普通人：深耕机器难以替代的能力，如创造力、同理心、人文关怀等。
四、链上金融设施：让“固态资产”流起来的金融革命
一位越南咖啡农想扩大生产却缺钱，放在过去，银行审批繁琐、抵押物难评估；但在2030年，他只需把“未来三年咖啡豆产量、品质”打包成“数字资产”，发布到区块链网络，纽约的投资者可秒级投资，资金直接到账——这就是“链上金融设施”的魅力。
它的核心是将“固态资产”（房产、名画、非上市公司股权等）转化为“液态数字资产”，实现全天候、全球化、低成本流动。
• 市场规模：
◦ 2030年，现实资产数字化规模达11万亿美元；加上数字货币等虚拟资产，数字资产总规模达28万亿美元。
• 机遇何在：
◦ 金融从业者：布局“数字投行”，专注艺术品、房地产等领域的资产代币化平台。
◦ 个人：理财方式将彻底变革，未来或许能投资“纽约写字楼的几平米股权”并收取租金（但需警惕风险与监管挑战）。
五、智能时代的“新水电煤”：能源与太空运输的基石革命
智能时代的运转，离不开两大“新基建”：廉价能源与廉价太空运输能力，它们是新时代的“水、电、煤”。
• 能源挑战：为满足AI爆发式的电力需求，2030年全球电力生产累计投资将达10万亿美元。
• 太空运输挑战：全球通信、高精度地图依赖卫星网络，“低成本发射卫星”成为关键。
• 机遇何在：
◦ 投资者：该领域确定性极高——无论哪家AI公司胜出，都离不开电力和卫星。
◦ 个人：理解这一逻辑，就能看懂马斯克的商业版图（造车、搞光伏、造火箭，本质是押注“能源+运输革命”）。
认知先行，在变化中把握先机
必须强调，这些预测并非“标准答案”，现实世界的复杂程度远超报告。但这份“趋势航海图”的价值，在于帮我们建立底层认知——真正的机会是“认知的机会”，真正的领先是比别人更早理解世界的结构性变化。
面对加速到来的未来，我们可以从读一份报告、尝试一个新工具开始，做些“小幅度的准备”——这些，或许就是迎接大时代的“最好准备”。#CZ币安广场AMA

兄弟们，刚才看了一眼大盘，心里凉了半截。
不仅仅是 XPL 在跌，连比特币（BTC）都在往下掉。这说明现在不是资金在板块间轮动，而是整个市场的信心在溃退。
在“覆巢之下无完卵”的行情里，持有 XPL 这种山寨币的痛苦是加倍的。为什么？
因为 山寨 就是加了杠杆的比特币。
惨烈的“放大器效应”
老韭菜都知道一个词叫 Beta（波动率）。
比特币是加密市场的指数。它跌 2%，那是“正常回调”。XPL 这种市值小、流动性差的 Layer 1，是市场的放大器。大饼跌 2%，情绪传导到山寨这里，恐慌会被放大 5 倍。于是 XPL 直接跌 10%。这就是为什么大饼看着只是“微跌”，而你的账户却像遭遇了“股灾”。在系统性风险面前，山寨币没有任何抵抗力。
抽干流动性的最后一根稻草
在大饼下跌的时候，做市商（MM）的第一反应是什么？
撤单。
他们会迅速撤掉 XPL 下方的买盘托单，以防止自己接飞刀。
这就导致 XPL 的盘口瞬间变得极薄。
平时 1 万个币能砸 0.1%，现在可能 1000 个币就能把价格砸下去 1%。0.081 这个价格，不是有人刻意砸出来的，而是因为下方没人接，散户的一点点恐慌盘就能把价格打穿。
信心崩塌的连锁反应
如果大饼横盘，大家还敢在这个位置博 XPL 的反弹。
但现在大饼都在跌，说明宏观资金（ETF、美股资金）在撤退。这时候，谁还敢去买一个 7 月份有巨量解锁、FDV 依然很高 的 VC 币？
逻辑变了： 现在的下跌，是资金在无差别地抛售一切风险资产。XPL 作为高风险中的高风险，自然是被抛售的第一顺位。
这种行情怎么熬？
兄弟们，如果大饼止不住，XPL 的底是深不可测的。
别去猜底： 0.08 破了看 0.06，0.06 破了看 0.05（公募价）。在大趋势向下的时候，支撑位就是窗户纸。现货躺平： 如果你没加杠杆，现在割肉意义不大了（除非你想换成 U 避险）。合约禁区： 千万别在这个时候开多抄底！ 大饼打个喷嚏，XPL 能插一根针。
现在的$XPL 包括其他山寨币，正处于“自身解锁利空”叠加“大盘系统性下跌”的双重暴击中。
这是一场至暗时刻。
关掉软件，出去走走吧。在这个泥沙俱下的时刻，操作得越多，错得越多。活下来，等风停。@Plasma #Plasma

引言：如果 Google 和 NVIDIA 只是“装修材料”
最近 #vanar ($VANRY ) 的讨论度很高，大家都在聊它背后的 Google Cloud 和 NVIDIA。这让我想起几年前上海的一些商业地产项目，宣传册上印满了“国际顶级设计团队”、“5A级写字楼标准”。硬件确实没得挑，但几年过去了，那栋楼还是空的。
为什么？因为只有“壳”，没有“魂”。

抛开币价涨跌不谈，Vanar 目前呈现出的状态，恰恰是整个 L1 公链赛道的缩影：基建越来越强，但那个能让用户排队进场的“杀手级应用”在哪里？
一、 豪华的“朋友圈”，解决不了“客流量”
我们客观地审视 Vanar 的技术底座：
Google Cloud： 保证了节点的稳定性和低延迟。NVIDIA： 提供了 AI 算力和图形处理的支持。
这就好比我开琴行，租了市中心最贵的店面，装了最顶级的隔音墙。但这能保证琴一定卖得好吗？不能。
商业合作 ≠ 商业闭环。
Vanar 的挑战在于，它把“基础设施”做到了极致，但并没有回答一个核心问题：除了发币和炒作，普通用户为什么要来这条链？ 开发者为什么要放弃以太坊或 Solana 搬家到这里？
二、 “AI + 娱乐”：是风口还是噱头？
Vanar 的定位很聪明，切入了“AI”和“娱乐”这两个万亿级赛道。
但在实业逻辑里，概念越宏大，落地越艰难。
AI 的实际效用： 目前我们在 Vanar 上看到的 AI 应用，更多是辅助生成类的工具。这虽然能降低开发门槛，但并没有改变“好游戏难做”的事实。娱乐的本质： 娱乐的核心是“好玩”。如果不“好玩”，你就算用上了量子计算，用户也不会买账。Vanar 需要的不是更多的技术合作伙伴，而是一个类似于《黑神话：悟空》那样的爆款内容，哪怕是一个简单却让人上瘾的小游戏。
三、 链上数据的“冷思考”
作为一个旁观者，我更喜欢看链上数据（On-chain Metrics），而不是新闻通稿。
目前的 Vanar，虽然技术指标（TPS、Gas费）都很漂亮，但活跃地址数（DAU）和真实交易笔数（Tx）依然处于一个相对平淡的水平。
这说明什么？说明在这个生态里，只有建设者（Builder），缺乏消费者（Consumer）。这就形成了一个完美的“空城计”：城墙修得固若金汤，城里却没有几个百姓。
四、 对 Vanar 的未来展望：打破“基建诅咒”
我不持有它，但这不妨碍我希望它成功。因为如果 Vanar 能跑通，就证明了“传统 Web2 巨头技术 + Web3 激励”这条路是可行的。
作为一个观察者，我在等 Vanar 走出这一步：
不仅是 To B (面向开发者)，更要 To C (面向消费者)。少发一点“我们要合作了”的公告，多推几个“这游戏真好玩”的产品。

现在的 Vanar，像极了一架摆在橱窗里的名贵钢琴，烤漆锃亮，音色完美。但如果没有一位天才钢琴家来弹奏它，它就只是一件家具，而不是乐器。
技术是用来用的，不是用来晒的。 让我们拭目以待，看看谁会是第一个在 @Vanarchain 上弹奏出美妙乐章的人。

兄弟姐妹们，看着横盘的 0.081美元的$XPL ，我突然悟了。
我们以为自己投的是未来的“支付之王”，结果谈了一场最烧钱的恋爱。
来，咱们把 XPL 这个“渣男”的底裤扒一扒，看看他是怎么一步步给我们 PUA 的。
那个光鲜亮丽的“简历”
刚认识 XPL 的时候，他是怎么自我介绍的？
* 学历高： “我有 Reth 兼容性，我是 Layer 1 的高材生，懂 Rust 语言。”
* 家世好： “我和 Tether 是亲戚，我有比特币做保镖（BTC 锚定安全），我和 Pendle 那些 DeFi 巨头都是哥们。”
* 能力强： “我会变魔术！你看，转账 USDT 不用 Gas 费，这就是我的 Paymaster 绝活！”
当时我就心动了啊！这妥妥的“潜力股”啊！想着以后能不能跟着他吃香喝辣，就把彩礼（本金）都交给他了。
现实中的“软饭硬吃”
结果呢？这日子过得是一天不如一天。
* 我看他在跌（0.12）： 我问他怎么了？他说：“没事，我在深蹲，我在筑底（W底），这是为了跳得更高。” 我信了，还给他补了点营养费（补仓）。
* 他又跌了（0.10）： 我慌了。他说：“亲爱的，这叫洗盘，我在考验你的真心（钻石手），把那些不爱我的人（纸手）洗出去。” 我咬咬牙，忍了。
* 今天跌到 0.081： 我彻底崩不住了！这哪里是考验真心，这是要把我送走啊！
现在的 XPL 就像那个整天躺在沙发上打游戏、还要管你要钱买皮肤的软饭男。你问他什么时候去工作（拉盘）？
他跟你画饼：“宝贝，等我 2026 年 7 月 28 号，那天我家有一笔巨款（10 亿解锁）到账，到时候带你去迪拜！”
我就怕到了那天，不是去迪拜，是去天台。
为什么我们还不分手？
朋友都劝我：“离了吧（割肉吧），这男的不行，看着都快归零了。”
可咱们这群韭菜为啥还死拿着不放？
因为这渣男确实有点“不可替代性”
你看隔壁那个叫 波场 (TRON) 的土大款，虽然有钱，但每次转账都要收过路费，这就好比那个土大款虽然给你买包，但他不洗澡还有口臭。
而 XPL 这个渣男，虽然现在穷（价格低），但他那个 “免 Gas 支付” 的技术活确实好，用起来丝滑（亚秒级确认），这体验感确实让人上瘾。
我们就赌他这手绝活，以后能被哪个大金主（中东土豪、支付巨头）看上，然后从此走上人生巅峰。
给“正室”们的建议
虽然价格在这个 0.081 的“冷宫”里，但日子还得过。
我有三条建议送给各位还在坚持的家人们：
* 别再给钱了！
这男的现在还没出息，你现在补仓就是给他送零花钱，他只会拿去挥霍（给空头送流动性）。咱们一分钱都别再掏了，让他自己去打工！
* 给他设个期限
如果到了 5 月份，他还在 0.08 甚至更低的地方混吃等死，连个像样的生态（日活）都搞不出来，那咱就得狠心断舍离。那时候别管什么 7 月解锁了，保命要紧。
* 多看看别的“帅哥”
别在一棵树上吊死。外面 AI 赛道、Meme 赛道的小鲜肉那么多，偶尔去看看别人，心情也能好点。别整天盯着这个 0.081 哭，容易抑郁。
XPL 现在就是个“带资进组还在磨练演技”的小鲜肉。
咱们既然已经买票进场了，就只能坐在台下看他演。演砸了（归零），算咱们眼瞎；演好了（翻倍），那是咱们“陪伴是最长情的告白”。@Plasma #Plasma