盯着屏幕上跳动的哈希值，我的手里捏着那个早就没什么气的电子烟，窗外的天色有点发青，这已经是我在 Vanar 测试网上折腾的第三个晚上了，说实话，最开始关注这条链纯粹是因为那个看起来有点唬人的 Google Cloud 合作通告，毕竟在这个圈子里，只要稍微有点名气的项目都会去蹭一下 Web2 巨头的热度，我原本以为这又是一次典型的 PPT 创业，把 Logo 往官网上一贴就敢出来喊单，但我这人有个毛病，不喜欢听别人吹，就喜欢自己上手测，如果不把它的 RPC 节点跑崩一次，我总觉得心里不踏实。
我必须承认，Vanar 的网络响应速度确实让我有点意外，这几天我写了个脚本，模拟高频的小额交易，原本是想看看它的 Gas 机制在高并发下会不会像以太坊那样直接原地起飞，结果跑了一晚上，费用曲线平得像刚死的心电图，这一点对于想要做 AI 代理或者高频游戏的项目来说太关键了，咱们得面对现实，Solana 确实快，但那种为了 TPS 牺牲稳定性的做法我一直不敢苟同，每次看到 Solana 停机维护的公告，我就在想，如果有几十万个 AI Agent 正在链上进行微支付交互，这一停机那就是灾难性的连环爆仓，而 Vanar 给我的感觉更像是一个穿着工装的工程师，它没有去追求那种几万 TPS 的虚假繁荣，而是把延迟和稳定性做到了极致，这种工业级的稳定性显然不是给咱们这种散户炒土狗用的，明摆着就是给那些对 SLA 有着变态要求的 Web2 大厂准备的。
在这个过程中我也去对比了一下 Flow，当年的 NBA Top Shot 确实让 Flow 火了一把，但那个 Cadence 语言简直是反人类，对于我们这种习惯了 Solidity 的开发者来说，迁移成本高得离谱，Vanar 聪明就聪明在它没有去搞什么标新立异的新语言，完全兼容 EVM，我把之前在 Polygon 上跑的一套 NFT 质押合约直接 copy 过来，除了改了几个配置参数，几乎是零摩擦部署，这种无痛感对于急于转型的传统开发者来说就是最大的诱惑，但我也不得不吐槽一下他们的浏览器，有时候交易明明已经确认了，前端显示还在 pending，这种交互体验上的小瑕疵虽然不影响底层逻辑，但真的很搞心态，就像是你买了一辆法拉利，结果发现车窗升降按钮偶尔接触不良，让人怀疑团队是不是把钱都花在搞基建上了，连个好点的前端都舍不得请。
我在查阅 Vanguard 节点验证机制的时候，发现了一些很有意思的细节，他们似乎在刻意引入那些 Web2 的知名企业作为验证节点，这种做法在去中心化原教旨主义者眼里简直就是异端，觉得这是在搞联盟链，但在我看来这恰恰是 Vanar 最鸡贼的地方，它实际上是在构建一个基于声誉的信任层，对于 Nike 或者 Disney 这种级别的 IP 来说，他们根本不在乎你的链是不是哪怕只有几千个节点，他们在乎的是如果出了问题能不能找到人负责，以及数据会不会被篡改，Vanar 这种半中心化的架构，牺牲了一部分抗审查性，换来的是极致的合规和安全感，这根本就不是一条给黑客和无政府主义者设计的链，这是一条给纳斯达克上市公司的法务部门看的链。
生态的荒凉是目前最大的硬伤，这几天我在链上游荡，感觉就像是走在一个刚刚竣工的新区，马路宽阔平整，路灯锃亮，但两边全是空地，连个卖水的都没有，除了官方推的那几个应用，第三方的原生创新少得可怜，这让我想起了当年的 EOS，技术吹得震天响，最后生态里全是菠菜，Vanar 如果不能尽快把那些所谓的 Web2 合作伙伴真正转化为链上的活跃应用，那这套高性能的基建最后可能就只是个摆设，虽说现在是熊市，大家都在搞建设，但留给他们的时间窗口其实并不多了，一旦以太坊的 L2 互操作性彻底打通，这种独立 L1 的生存空间会被进一步压缩。
还有一个让我比较在意的点是它的能耗叙事，在币圈聊环保通常会被嘲笑是白左思维，但当你去跟大企业打交道时，ESG 报告就是一道绕不过去的坎，我看了一下 Vanar 的白皮书，他们在能耗追踪这一块做得非常细，甚至可以精确到每一笔交易的碳足迹，这功能对散户来说毫无卵用，但对于那些需要披露碳排放的大公司来说简直是刚需，这再次印证了我的猜想，Vanar 从头到尾就没想过要讨好散户，它的目标客户名单里全是那些穿西装打领带的人，这种定位在短期内可能不会有那种百倍币的暴富效应，因为机构进场的决策周期都很长，可一旦跑通了，那就是护城河。
用了这么久，我觉的 Vanar 就像是一个性格极其务实的理工男，它没有花里胡哨的叙事，也没有那种让人热血沸腾的革命口号，它就是默默地把路修好，把电通上，然后站在路口等着大企业把车开进来，这种策略很稳，但也真的很无聊，在目前这个充满了 AI 泡沫和 MEME 狂欢的市场里，由于它的务实，反而显得有点格格不入，但如果你是一个相信区块链最终要服务于实体经济的人，那么这条看似冷清的链，或许比那些热闹的赌场更值得多看两眼。
