那天我在官网抢任贤齐的演唱会门票,五秒倒计时,心跳都跟着数字一起跳。生怕自己抢不着

“3、2、1——”

一顿猛戳,啪啪啪点个不停,结果系统提示:已售空。

那一刻天都塌了。

这已经不是第一次了。现在抢票,不拼运气,拼网速,拼手速,拼设备刷新率。甚至有人开模拟器、改脚本、用更低延迟的线路。整个过程,像极了某种原始竞技。

那一刻我突然觉得有点荒诞。

我们明明已经生活在 AI 时代,却还在用“谁点得快”来决定结果。

后来再看公链赛道,我突然发现一个更残酷的类比。

2026 年的链圈,正在形成一条新的鄙视链。

最底层的,还在拼 TPS。

中层的,开始拼模块化。

Vanar,已经把赛道切到了另一个维度——拼“智商”。

这不是夸张,是叙事的重心真的在变。

过去几年,公链的竞争逻辑非常简单:

谁更快,谁更便宜,谁吞吐更高。

TPS 成了 KPI。

延迟成了宣传语。

每一次升级,都是“性能翻倍”。

问题是,快到一定程度之后,还能干什么?

当一条链 10,000 TPS,另一条 50,000 TPS,对普通用户来说,体感差距已经接近于零。

就像抢红包从 200ms 延迟降到 20ms

除了更焦虑,体验并没有质变。

这就是性能内卷的尽头。

Vanar 的有意思之处在于,它突然不跟你比这个了。

当大家还在讨论“区块确认速度”“并行执行效率”的时候,Vanar 把核心叙事切到了 AI 基础设施,尤其是三块能力:记忆、推理、协作

换句话说,它问的不是:“谁跑得更快?”

而是:“谁更聪明?”

这就是鄙视链真正残酷的地方。

因为手速可以靠优化提升,智商不够,就真的是维度差距。

如果一条链只是负责记账和转账,那再快也只是高速公路。

但如果一条链开始承载长期运行的 AI 代理、可继承的记忆系统、跨世界调用的行为逻辑,那它的价值判断标准就完全变了。

Vanar 不是在优化执行速度,而是在构建一个能“理解、记住、推理”的运行环境。

Neutron 让代理拥有长期记忆,

当 Kayon 负责把人类模糊意图翻译成可执行结构,

当 Flows 让多个代理形成持续协作流程,

链不再只是“算账机器”,而开始变成“认知基础设施”。

这时再回头看那些还在卷 TPS 的链,会有一种微妙的违和感。

就像一群人在练短跑,而另一群人已经开始搭建神经网络。

短跑当然重要,但如果未来的竞争是认知密度,而不是点击速度,那评价体系就会发生断裂。

所谓鄙视链,本质是评价标准的切换。

当性能是唯一指标时,大家都在同一条赛道上。

当智能成为核心能力时,赛道直接分叉。

你再快,也只是“执行工具”。

对方慢一点,却能“理解问题”。

这种差距,在 AI 时代会被无限放大。

想象一下两个链上生态:

一个生态里,所有应用只是更高效的 DeFi、NFT、交易系统。

另一个生态里,长期运行的 AI 代理拥有记忆,可以跨游戏读取身份,可以根据用户历史行为做出连续决策。

哪一个更接近未来?

当智能体开始成为链上原生单位,链的角色就从“记账本”变成“认知载体”。

Vanar 的切换点,就在这里。

它不是否认性能,而是把性能降级为基础条件。

真正拉开差距的,是是否具备承载智能系统的能力。

这也是为什么说 2026 年的鄙视链是残酷的。

因为它不再体现在参数对比图上,而体现在“你是否还停留在旧问题里”。

当别人讨论 TPS 提升 20% 的时候,

Vanar 在讨论长期记忆的可验证性。

当别人强调低延迟交易,

Vanar 在搭建代理之间的协作结构。

这不是简单的技术升级,而是认知维度的迁移。

就像当年功能机还在拼待机时间,

智能手机已经开始构建应用生态。

不是说功能机不好,而是评价体系突然变了。

当“智商”成为核心指标,“手速”自然显得土。

而这种叙事切换带来的焦虑是显性的。

因为性能内卷至少是可追赶的。

加服务器,换架构,总能提升。

但智能生态不是一夜之间补出来的。

它需要协议设计、记忆结构、调用逻辑、开发者心智一起转向。

这才是鄙视链最狠的地方。

它让还在原赛道奔跑的人,看起来并不落后,却突然变得“不合时宜”。

回到那次抢红包的场景。

手速再快,也只是抢到一次。

如果系统本身开始根据你的历史行为、信用记录、参与度来分配奖励,

那游戏规则就完全变了。

2026 年的链圈,可能也是这样。

拼手速的时代还没完全结束,

但拼智商的时代已经开始了。

当链开始承载记忆、理解意图、驱动智能代理,

速度就不再是王者。

而 Vanar 选择的,正是那条更难、也更长的路。

鄙视链不是谁看不起谁,而是谁还在旧问题里打转,谁已经换了问题。

当问题变了,答案自然也会变。

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