Scriu din nou despre Dusk, concentrându-mă pe cele două probleme pe care le ignorăm cel mai ușor - poziționarea neclară și consumul intern din ecosistem.
Problema principală a Dusk este, de fapt, că nici măcar nu știe ce vrea să facă, poziționarea sa fiind absurd de neclară. Se spune că servește instituțiile financiare tradiționale, dar nu a identificat punctele cheie ale acestora, iar lucrurile pe care le face sunt opționale; se pretinde că este o blockchain de conformitate și confidențialitate, dar nu a reușit să dezvolte un avantaj distinct, având o mulțime de proiecte similare; uneori încearcă să placă utilizatorilor de criptomonede, dar este constrâns de lanțurile reglementărilor, și, în final, nu reușește să se alinieze nici cu o parte, nici cu cealaltă, nefiind clar cine este publicul său țintă.
Această poziționare vagă face ca toate eforturile sale să nu aibă direcție. Nu știe pe ce să se concentreze în dezvoltarea tehnologiei, nu știe ce tip de instituții să colaboreze, nu știe ce tip de public să vizeze în promovare, comportându-se ca o muscă fără cap, părea ocupată și harnică, dar, de fapt, nu avea nicio direcție, făcându-se astfel greu de realizat cu succes.
Ce este și mai frustrant este că consumul intern din ecosistem este deosebit de sever; de fapt, participanții sunt puțini, iar când nu colaborează, se trag unii pe alții înapoi. Nodurile concurează și se exclud reciproc pentru câteva recompense, dezvoltatorii lipsesc de comunicare, ceea ce rezultă în produse conflictuale, iar instituțiile se luptă fiecare pentru sine, fără niciun efect de sinergie, și unele instituții participă doar pentru a obține subvenții pentru pilotare, fără a se implica cu adevărat în construcția ecosistemului.
Fiecare rol din ecosistem nu reușește să se concentreze cu adevărat pe muncă, fie că se gândesc la câștiguri pe termen scurt, fie că luptă fiecare pentru sine, consumul intern fiind constant, consumând nu doar resurse umane și financiare, ci și făcând ecosistemul din ce în ce mai rece. Fără un ecosistem ordonat și colaborativ, chiar dacă există tehnologie excelentă, este greu să se implementeze și să atragă noi participanți.
Nu că Dusk nu lucrează, ci pur și simplu lucrează în mod greșit; nu are o poziționare clară care să-i ghideze direcția, iar consumul intern din ecosistem îl trage înapoi. Este ocupat în fiecare zi, dar nu reușește să realizeze nimic cu adevărat valoros, consumându-și treptat avantajele și căzând într-un ciclu vicios de "poziționare neclară → eforturi ineficiente → consum intern → și mai greu de poziționat".