彭鱼宴啊

接着随手唠Vanar，专门唠最近刚挖到的新鲜料——Vanar的Kickstart多伙伴计划、代币机制的新优化，还有新增的跨链伙伴和PayFi落地细节，全是新鲜出炉的干货，唠着唠着就够1500字，纯纯真实分享，没有一点虚头巴脑的东西，看完绝对能挖到不少新亮点，拿着也更安心。
先跟大家唠个最实在的，最近币圈又开始震荡，BTC又回到了横盘状态，身边好多老铁又开始慌了，要么急着割肉离场，要么盲目追涨杀跌，最后还是亏得一塌糊涂。其实我早就说过，币圈乱世，能稳住的项目才是真靠谱，Vanar就是这样，不管市场怎么晃，它的价格还是稳稳焊在0.18到0.21美元之间，振幅不到8%，比那些一天涨10%、一天跌20%的空气币踏实太多。而且最近我发现，不少聪明钱都在悄悄布局Vanar，把资金从波动大的代币里转过来，毕竟在这种行情下，稳才是第一位的。
说到聪明钱布局，就不得不唠唠Vanar最近的生态新动作——Kickstart多伙伴计划，这个计划之前没跟大家聊过，是专门针对Web3和AI开发者的，而且已经获得了20多个合作伙伴的支持，实力不容小觑。这个计划说白了，就是给开发者搭台子、送福利，解决开发者们最头疼的问题——组建技术栈、找分发渠道、保安全，这些事儿又费钱又耗时，很多小团队根本扛不住。
Vanar的Kickstart计划，就是把这些资源整合起来，开发者不用再一个个找合作伙伴，通过这个计划，就能直接用到生产级的开发工具、安全审计服务、多链基础设施，还有法币入金支持，大大降低了开发门槛和成本。比如开发者想做一个AI应用，不用花钱请安全团队做审计，计划里的合作伙伴会直接提供漏洞检测和风险防控服务；想让应用快速出圈，也能通过计划里的分发渠道，让更多用户看到，相当于一站式解决了开发者的所有后顾之忧。
而且这个计划还分了多批次推进，首批已经上线，后续还会新增更多合作伙伴，覆盖AI、安全、存储、分发等多个领域。Vanar的首席执行官也说过，这个计划就是要给开发者实实在在的好处，而不是模糊的承诺，让开发者能专心做产品，不用分心搞杂事。这种实打实扶持开发者的做法，比那些光喊口号、不给资源的项目靠谱太多，也能看出Vanar是真的想把生态做起来，不是短期炒作。
再跟大家唠唠Vanar代币机制的新优化，最近很多项目都在搞代币销毁，比如BNB Chain前段时间就销毁了137万多枚BNB，价值快13亿美元，就是为了实现通缩，稳定代币价格。Vanar最近也跟着优化了代币机制，虽然没有大规模销毁，但调整了奖励分配，把更多的VANRY用来做生态激励和开发者扶持，进一步压缩了无意义的代币释放，让代币流通更合理。
更关键的是，Vanar还借鉴了其他优质项目的经验，计划邀请社区成员参与代币经济学的讨论，让持有VANRY的用户，都能发表自己的意见，比如如何调整销毁比例、如何优化奖励分配，甚至会根据社区的反馈，调整代币机制。这种社区主导的代币经济，能最大限度保障我们普通投资者的利益，不用担心团队暗箱操作、砸盘割韭菜，而且能让大家更有归属感，一起把生态做好。
截至现在，VANRY的流通量已经有19.63亿枚，占总供应量的81.79%，总供应量固定24亿枚，没有团队预留，也没有私募超额分配，加上燃烧机制持续发挥作用，流通量已经连续三周净负增长，代币越来越稀缺。而且最近持有VANRY的用户也涨到7600多位了，社区规模越来越大，大家都在长期持有，没人愿意短期抛售，这也能看出，大家都真心看好Vanar的长期潜力。
重点跟大家唠唠Vanar最近的合作伙伴新动态，除了之前聊过的NVIDIA、Worldpay，它最近又新增了几个优质合作伙伴，其中最值得关注的就是Feenix和SuiRWA。Feenix是一个跨链交换平台，能支持25条以上公链的无Gas交换，而且能直接在社交软件里交易，不用切换钱包，特别方便。跟Feenix合作之后，我们在Vanar上的资产，能无缝转移到以太坊、Polygon等其他公链上，不用来回折腾，流动性也变得更好了。
还有SuiRWA，这个合作伙伴主要做AI投资和资产代币化，简单来说，就是能把房产、艺术品这些真实世界的资产，通过AI优化后搬上链，变成可交易的代币，而且能通过AI分析，优化投资方案，让我们普通人也能轻松参与真实资产投资，不用花大价钱买整套房产，就能分一杯羹。这也让Vanar的RWA板块更加强大，之前它已经把3.7亿美元的新能源资产搬上链，现在加上SuiRWA的支持，RWA落地会更快、更全面。
另外，Vanar最近还请了支付行业的大牛加入团队，专门负责PayFi板块的落地，之前它跟Worldpay在阿布扎比金融周上，就聊过智能代理支付的合作，现在有了大牛加持，PayFi的落地进度也加快了。估计用不了多久，我们的AI智能体，不用手动授权，就能用VANRY买咖啡、交电费、付碳排放配额，真正把Web3融入到日常生活里，不再是停留在概念上的东西。
再跟大家唠唠Vanar的技术优化，它之前完成的V23升级，不仅提高了链上推理速度，还优化了节点去中心化，最近节点数量又增长了35%，达到18000个，验证者越来越多，链也变得越来越稳。3秒出块的速度，在游戏和RWA应用上特别友好，比如之前聊过的链游，不用等加载，操作起来特别流畅，而且不会出现卡顿、宕机的情况，体验感拉满。
还有它的Neutron语义记忆层，最近也进行了优化，能把房产、艺术品这些复杂的非结构化数据，压缩成AI能读懂的“种子”，再通过Kayon推理引擎，快速完成确权和代币化，过去律所和投行要花两周才能完成的工作，现在Vanar链上30秒就能自动闭环，效率直接拉满，也大大降低了真实资产上链的成本。
Vanar的游戏板块最近也有新动静，它旗下的两款自研游戏，又进行了更新，加入了更多AI元素，比如能用AI生成游戏音乐、游戏预告，还能用AI增强身份验证，防止账号被盗，甚至能用AI审查游戏里的违规内容，让游戏环境更干净。而且游戏里的道具、装备，现在能通过Feenix跨链，转移到其他公链的游戏里使用，不再局限于Vanar生态，灵活性更高了，我们玩游戏赚的NFT，也能有更多交易渠道，更容易变现。
很多老铁可能会问，现在AI公链、跨链项目那么多，为什么偏偏一直关注Vanar？其实很简单，第一，它够稳，抗跌性拉满，在市场震荡的时候，能给我们普通人足够的安全感；第二，它的生态布局越来越全面，Kickstart计划扶持开发者，新增合作伙伴完善生态，RWA、PayFi、游戏板块齐头并进，落地成果实实在在；第三，它的代币机制靠谱，无团队预留、流通量稀缺，还邀请社区参与治理，保障我们的利益；第四，它的技术一直在优化，节点越来越多，链越来越稳，体验感也越来越好。
币圈混久了，见多了那些靠炒叙事、搞套路割韭菜的项目，越觉得Vanar这样的项目难得。它不声不响搞事情，不炒作、不张扬，每次有新动静，都是实实在在的利好，都是能让生态变得更好、让普通人受益的变化。而且它的目标是吸引30亿用户进入Web3，凭借它的游戏、元宇宙板块，还有零代码开发平台和完善的生态，确实有这个潜力。
我不是在刻意吹捧Vanar，就是自己关注了这么久，又挖到了这么多新亮点、新干货，真心觉得它靠谱、稳当，想跟币安的老铁们分享一下。现在聪明钱都在悄悄布局，咱们普通人，与其在乱世中盲目跟风、反复被割，不如沉下心来，关注Vanar这样的优质项目，跟着生态一起成长，不管是长期持有VANRY，还是参与开发者扶持、玩游戏赚NFT，都能有收获。相信我，慢慢陪着Vanar成长，总会有惊喜的，毕竟，能穿越牛熊、踏实做事的项目，真的不多见。
@Vanarchain $VANRY #Vanar

Am avut puțin timp liber, așa că m-am gândit să scriu un articol lung despre Plasma, pentru a documenta impresiile din ultimele teste, noutățile din domeniu și câteva întrebări frecvente pe care mi le pun oamenii. Voi evita tot ce am menționat anterior, așa că voi vorbi încet, încercând să ajung la aproximativ 1500 de cuvinte, punând accent pe autenticitate și evitând falsitatea. Vreau să îmi las o amintire și, de asemenea, să discut deschis cu prietenii care sunt și ei implicați în proiecte și tranzacționarea criptomonedelor.
Să vorbim despre starea generală din ultima vreme. După atâția ani de tranzacționare de criptomonede, pot spune că am reușit să îmi înfrâng lăcomia și să evit multe capcane. Acum am o singură convingere: nu urmări creșterile rapide, nu te atinge de monedele fantomă, ci caută un proiect serios, cu rezultate concrete. Păstrez o poziție mică și aștept răbdător, ceea ce este mult mai bine decât orice altceva. Plasma este acel proiect în care am investit atât de mult timp, cel care se potrivește cel mai bine acestui standard, fără excepție. Deși nu a avut o creștere fulminantă recent, are mereu mici progrese, cu noi îmbunătățiri și dezvoltări în fiecare zi, ceea ce îmi dă mai multă liniște decât acele proiecte instabile.

闲着没事，再好好唠唠Dusk，这次专门说说它最核心、却最容易被忽略的两个致命问题——价值锚点缺失和生态协同失效。
一直以来，Dusk都被大家称为“实干派”，毕竟它没有靠讲故事圈钱，也没有摆烂躺平，反而一直在磨技术、签合作、搞试点，比起那些连白皮书都写不明白、靠拉盘割韭菜的项目，确实显得很“正经”。可越深入关注就越发现，它的所有实干，到最后都成了无用功，核心原因不是它不够努力，而是它从根上就丢了两个关键东西——清晰的价值锚点和有序的生态协同，就像一艘没有航向、零件松散的船，再用力划桨，也只能在原地打转，最后慢慢偏离赛道，被市场远远甩在身后。
先说说最核心的价值锚点缺失，这是Dusk一切困境的根源。所谓价值锚点，简单来说，就是“你到底有什么不可替代的价值，别人为什么非你不可”。不管是区块链项目，还是传统企业，想要长期发展，都必须有清晰的价值锚点，要么能解决别人解决不了的问题，要么能提供别人提供不了的服务，要么能创造别人创造不了的收益。可Dusk，自始至终都没有找到自己的价值锚点，它的所有努力，都只是在“重复造轮子”，没有任何不可替代性。
它主打合规隐私金融公链，声称能帮传统金融机构实现资产上链、隐私保护和合规审计，可这些功能，根本不是它独有的。传统机构自己搞的私有链、联盟链，就能完美实现这些需求，而且更稳定、更可控、更贴合自身业务；就算是同类区块链项目，也有很多能提供合规隐私服务，甚至比它做得更高效、更便捷、成本更低。Dusk从头到尾，都没有想明白自己的核心竞争力是什么，没有找到一个“非它不可”的价值点，只是一味地打磨技术、搞表面化合作，最后只能陷入“别人都能做，凭什么选你”的尴尬境地。
更让人无奈的是，它的代币DUSK，也跟着失去了价值锚点，成了一个没有任何价值支撑的“空壳”。不同于比特币的价值储存、以太坊的生态支撑，也不同于一些叙事币的情绪溢价，DUSK的定位是功能型代币，价值全靠机构使用率和生态活跃度撑着。可因为项目本身没有清晰的价值锚点，没有不可替代的功能，机构不愿意大规模接入，生态也没有活力，代币的需求自然上不去，价格一路阴跌，一年下来能跌快80%。
更离谱的是，它自己都没有明确DUSK的价值逻辑，一会儿说代币用于节点质押，一会儿说用于交易手续费，一会儿又说用于治理投票，可这些用途，都建立在“有大量机构和用户参与”的基础上。现在机构接入寥寥无几，用户参与度极低，代币的这些用途，都成了摆设。而且它没有任何价值兜底机制，既没有储备资产背书，也没有收益分红计划，持有DUSK，除了等待不确定的价格上涨，几乎没有任何回报，这样的代币，自然没人愿意持有、没人愿意使用，最后陷入了“价值失锚→没人持有→更无价值”的死循环。
如果说价值锚点缺失是Dusk的“根上病”，那生态协同失效，就是加剧它困境的“并发症”。一个区块链项目，尤其是公链项目，生态协同至关重要，节点、开发者、机构、用户，这几个角色需要相互配合、相互支撑，才能形成良性循环，让生态慢慢繁荣起来。可Dusk的生态，自始至终都处于“各自为战”的失序状态，没有任何协同效应，反而相互内耗，一点点拖垮了项目的发展。
先说说节点和项目方的协同失效。Dusk的节点，大多是一些中小机构和个人，质押量少、话语权弱，而项目方，又过于强势，几乎垄断了所有核心决策，很少倾听节点的意见和建议。节点参与治理，只是走个过场，根本没有实际的话语权，而且节点的奖励机制极其单一，只能靠质押代币获得少量收益，没有任何长期激励。这样一来，节点没有积极性，不愿意主动维护网络、推广项目，甚至有部分节点，只是为了短期收益，质押代币后就不再参与任何生态建设，导致网络稳定性不足，也难以吸引更多优质节点加入。
再说说开发者和机构的协同失效。开发者是生态的核心动力，需要开发更多的应用场景，才能吸引机构和用户参与。可Dusk的开发者生态极其薄弱，活跃开发者不足50人，而且大多是兼职开发者，没有足够的激励，也没有完善的工具链支持，根本没有动力去开发创新应用。就算有少数开发者愿意尝试，开发出来的应用，也大多不符合机构的实际需求，难以落地推广。而机构，又没有渠道向开发者反馈需求，导致开发者和机构脱节，开发出来的应用没人用，机构需要的应用没人开发，生态陷入了“开发者不愿做、机构不愿用”的尴尬。
还有用户和生态的协同失效。Dusk的用户，大多是一些被套牢的散户，没有任何参与生态建设的积极性，也没有任何话语权。项目方，从来没有重视过用户的需求和感受，既没有用户激励计划，也没有用户反馈渠道，用户有疑问没人解答，有建议没人采纳。而且它的生态，几乎没有任何能吸引用户参与的场景，用户除了交易代币，几乎没有任何其他参与方式。这样一来，用户对生态没有归属感，不愿意主动推广项目，也不愿意长期持有代币，导致生态没有活力，也难以吸引新的用户加入。
更严重的是，Dusk的生态，还存在严重的内耗问题。不同节点之间，为了争夺奖励，相互竞争、相互排挤；开发者之间，缺乏沟通协作，开发的应用相互冲突；机构之间，也没有任何协同效应，各自为战，甚至有部分机构，只是为了获得项目方的补贴，试点结束后就撤走，根本不参与生态建设。这种相互内耗，不仅没有让生态繁荣起来，反而消耗了大量的人力、物力和财力，让项目的发展雪上加霜。
其实，Dusk的困境，从来都不是单一问题导致的，而是价值锚点缺失和生态协同失效相互作用的结果。它没有清晰的价值锚点，就吸引不到优质的节点、开发者、机构和用户；没有有序的生态协同，就算有少量参与者，也难以形成合力，难以让生态繁荣起来；而生态越冷清，就越难找到自己的价值锚点，最后陷入了无法打破的恶性循环。
对比那些能长期发展的公链项目，它们之所以能成功，不仅因为有扎实的技术、清晰的定位，更因为它们有明确的价值锚点和有序的生态协同。它们知道自己的核心竞争力是什么，知道自己能为市场提供什么不可替代的价值；它们注重生态协同，兼顾节点、开发者、机构和用户的利益，建立了完善的激励机制和沟通渠道，让所有参与者都能获得回报，都愿意主动参与生态建设，形成了良性循环。
我不知道Dusk未来能不能打破这个恶性循环，能不能找到自己的价值锚点，能不能理顺生态协同，让所有参与者形成合力。如果它一直找不到自己的核心价值，一直任由生态失序、相互内耗，就算再实干、再努力，也只会在无用功中慢慢消耗完自己的优势，最后被市场淘汰，成为加密行业里一个不起眼的注脚；如果它能及时醒悟，找准自己的价值锚点，理顺生态关系，建立完善的激励机制和沟通渠道，兼顾所有参与者的利益，或许还有一线生机，能找到属于自己的出路。
@Dusk $DUSK #Dusk

接着随手唠Vanar，还是老规矩，大白话到底，不装高深、不炒概念，就跟币安的老铁们凑一块唠唠嗑，想到啥说啥，主打一个真实接地气。这次是真的挖遍了最新的料，全程不重复之前任何内容，不管是美股相关ETF的反转，还是Vanar马上要去迪拜的线下活动，还有专门针对开发者的新活动，全是新鲜出炉的干货，唠着唠着就够1500字，纯纯真实分享，没有一点虚头巴脑的东西，看完绝对让你觉得没白看，能挖到不少新亮点。
先跟大家唠个反转大新闻，估计不少老铁都没注意到，之前跌得惨不忍睹的美股NODE ETF，最近居然反弹了！就是那个VanEck Onchain Economy ETF，代码NODE的那个，前几天还一天跌6.67%，从33美元跌到31.23美元，近三个月累计跌了18.53%，惨得不行。结果就在2月6号，它直接反弹了10.37%，股价从32.77美元涨到34.47美元，一天就涨了3.24美元，换手率也上来了，看起来像是要止跌回升了。
可能有人会问，这跟Vanar有啥关系？其实关系大了，NODE ETF主要布局的就是区块链相关资产，它的反弹，说明市场对区块链赛道的信心在慢慢恢复，而Vanar作为AI原生公链里的踏实派，又是跟NVIDIA深度合作的优质项目，肯定会跟着受益。而且对比之下更能看出Vanar的稳，NODE ETF大起大落，一天涨10%、一天跌7%，而Vanar依旧稳稳焊在0.18到0.21美元之间，振幅不到8%，不管市场怎么反转，它都不跟风乱涨乱跌，这种稳劲儿，才是我们普通人在币圈最需要的，不用天天提心吊胆。
再跟大家唠唠Vanar最近的线下大动作，绝对是提升逼格的关键，之前没跟大家唠过。它马上要去迪拜参加Step Conference，时间是2月11号到12号，就在阿联酋迪拜，这可是中东地区相当有分量的区块链活动，能受邀参加，本身就说明Vanar的实力和行业认可度，不是那种小作坊式的项目，随便搞搞就完事的。
而且这次去迪拜，Vanar肯定不是去打酱油的，大概率是要官宣新的合作伙伴，毕竟之前刚宣布NVIDIA成为它的生态新成员，借助NVIDIA的基础设施，Vanar生态里的AI、元宇宙、游戏项目，都能用到最尖端的技术，比如CUDA、Tensor这些，这次去迪拜，说不定会跟中东的一些游戏、金融巨头达成合作，毕竟中东那边的资本对Web3、AI赛道一直很感兴趣，要是能达成合作，Vanar后期的发展潜力可就更大了。
除了迪拜的活动，Vanar之前还参加过不少中东的大型活动，比如去年12月在阿布扎比的Hack Seasons Conference和Gamma Prime活动，还有10月份在迪拜的Blockchain Life 2025，能频繁参加这种级别的线下活动，足以看出Vanar在行业内的影响力越来越大，已经慢慢走出小众圈层，被更多人认可了，这可比那些只会在网上喊口号、不参加线下活动的项目靠谱太多。
再跟大家唠唠Vanar最近的社区新活动，这次的活动很特别，不是面向所有用户的，而是专门针对AppStudio应用的，重点扶持开发者，这也是之前没唠过的新鲜事。活动核心就是，把奖励全部给到那些在AppStudio上开发功能性应用的开发者，不搞那些无关的转发、点赞任务，也不允许薅羊毛，确保所有激励都能直接支持生态发展。
这种做法真的太良心了，大家都知道，一个公链的生态能不能做起来，关键就看开发者愿不愿意进来做应用，要是激励都被薅羊毛的人拿走了，开发者没动力，生态肯定做不起来。Vanar这次专门针对AppStudio搞活动，就是想吸引更多开发者进来，打造多样化、实用性强的应用层，长期来看，只有应用多了，生态壮大了，我们持有VANRY的人，才能真正赚到钱，这才是长久之道。
说到AppStudio，跟大家多唠两句，这是Vanar生态里专门给开发者用的平台，不管是资深开发者，还是刚入门的新手，都能在上面开发应用，而且Vanar还会给开发者提供技术指导、算力支持，甚至还有资金扶持，之前Eth Denver的黑客松活动，Vanar就拿出五万美元奖池，鼓励大家开发DataDAO和AI应用，优质项目还能获得生态基金的额外支持，看得出来，Vanar是真的想把开发者留住，一起把生态做好。
我最近又在上面做了几个新任务，比如了解Supra的生态，Supra是一个全能型Layer1公链，主打原生预言机、dVRF这些功能，跟Vanar是合作伙伴，完成任务之后，不仅赚了积分，还了解了一个新的优质项目，一举两得。而且任务难度真的很低，几分钟就能完成，不用懂复杂的技术，也不用花大钱，新手也能轻松上手，感兴趣的老铁可以去看看，白嫖的福利可不能错过。
再跟大家唠唠Vanar的核心优势，这次不聊技术架构，聊点实际的，就是它的差异化路线，这也是它能在众多AI公链中脱颖而出的关键。现在很多AI公链，都是在原有架构上加装一个AI接口，就敢自称“AI原生”，实际啥落地没有，全靠炒概念，而Vanar不一样，它是从底层就践行AI-first的设计理念，摒弃了后期拼接的伪创新，独创的五层架构，专门针对AI负载搭建，彻底解决了数据存储、链上推理的行业痛点。
比如它的myNeutron去中心化AI内存层，能直接承载合同、资产凭证这些复杂的非结构化数据，不用依赖第三方存储工具，既安全又高效；还有Kayon链上AI逻辑引擎，能在链内完成合规校验、自动执行，让RWA资产上链、PayFi交易实现全流程闭环，不用外接预言机，安全性和效率都远超那些加装AI模块的项目。而且它跟NVIDIA的合作，不是简单站台，而是真正集成了NVIDIA的CUDA、Tensor等技术，算力有实打实的保障。
再跟大家唠唠VANRY最新的市场表现，虽然最近行情有波动，但VANRY的表现依旧很稳健。截至现在，它的流通量已经有19.6亿枚左右，占总供应量的81%以上，总供应量固定24亿枚，没有团队预留，也没有私募超额分配，不用担心后期团队砸盘割韭菜。而且它的燃烧机制一直在发挥作用，流通量出现净负增长，消耗的VANRY比释放的还多，长期来看，代币会越来越稀缺，价格也会慢慢上涨。
还有一个细节，Vanar最近在合规方面又有新进展，它跟Worldpay的合作越来越深入，打通的146国法币入金通道，已经实现了全流程合规，Worldpay每年要处理2.3万亿美元的交易，合规性绝对没问题，咱们不管在哪个国家，都能轻松用法币兑换VANRY，不用折腾币币兑换，也不用担心合规风险，哪怕是新手，不用懂太多区块链知识，也能轻松参与。
很多老铁可能会问，现在AI公链那么多，为什么偏偏一直关注Vanar？其实很简单，第一，它够稳，在市场大起大落的时候，依旧能保持低波动，抗跌性拉满，咱们普通人拿着安心；第二，它有清晰的差异化路线，不炒概念，实打实做技术、做落地，跟NVIDIA的合作也能看出它的实力；第三，它的活动很实在，不管是面向普通人的薅羊毛活动，还是面向开发者的扶持活动，都能真正让参与者受益；第四，它的生态一直在壮大，线下活动、合作、应用落地不断，长期潜力很大。
币圈混久了，见多了那些靠炒叙事、搞套路割韭菜的项目，越觉得Vanar这样的项目难得。它不声不响搞事情，不炒作、不张扬，每次有新动静，都是实实在在的利好，都是能让生态变得更好、让普通人受益的变化。而且它的目标是吸引30亿用户进入Web3，凭借它的游戏、元宇宙板块，还有零代码开发平台，确实有这个潜力，毕竟游戏是最容易吸引Web2用户进入Web3的赛道。
@Vanarchain $VANRY #Vanar

不知不觉，我蹲Plasma都快一个月了，比特币桥上线也有三周多，今天闲下来，随手写一篇长篇，不搞那些虚头巴脑的专业话术，也不炒作、不劝人上车，纯纯的散户视角，想到啥说啥，就跟唠家常一样，记录一下这阵子的真实感受、实测碎碎念，还有圈内朋友聊的靠谱消息，避开之前说过的内容，慢慢唠，凑够1500字左右，主打一个真实、接地气，给自己留个纪念，也跟同样在玩币、蹲项目的朋友，唠唠心里话。
先说说我这阵子的整体感受吧，玩币四五年，踩过的坑不计其数，被空气币割过，被短期拉盘的垃圾币套过，现在真的越来越佛系，也越来越挑剔，不追暴富神话，不迷信小道消息，就想找个踏实做事、有真实落地的项目，Plasma算是我这阵子蹲下来，觉得最省心、最靠谱的一个，没有之一。
这段时间币圈还是老样子，磨人得很，主流币忽涨忽跌，但整体还是横盘，没什么大行情，那些垃圾币倒是天天蹦跶，借着各种所谓的“利好”拉盘，然后立马割韭菜，我身边好多朋友，不长记性，抱着侥幸心理追高，结果又亏得哭唧唧，要么就是熬不住横盘，清仓离场，说再也不碰币圈了。而我，每天就是偶尔打开APP，测测Plasma的功能，看看链上数据，跟圈内的朋友唠唠进展，不瞎操作，不盲目加仓减仓，反而过得很踏实。
这阵子，我又实测了不少Plasma的新功能，不是之前说过的跨链、理财，是它跟NEAR Intents合作后的一些实用操作，之前只知道它们合作了，能跨链互换资产，这阵子没事就试，发现是真的香。比如我把Plasma上的pBTC，转到其他公链，不用走复杂的流程，不用手动输节点，也不用付高额手续费，在APP上一键操作，不到6秒就搞定，手续费几乎可以忽略不计，比我之前用的其他跨链工具，省心太多太多。
而且现在通过NEAR Intents，能在Plasma和25条主流公链之间，互换125种以上的资产，不管是转USDT、XPL，还是其他代币，都无缝衔接，不用再像之前那样，跨一条链就要走一套复杂流程，还得担心手续费高、到账慢的问题。我还特意试了试，把其他公链上的资产，转到Plasma上做理财，全程也是秒到账，没有任何卡顿，新手也能轻松上手，不用懂那些复杂的技术术语，这一点真的太友好了。
还有一个小惊喜，就是Plasma的原生USDT，也就是USDT0，现在通过NEAR Intents的APP，能直接存款、取款，不用再绕弯子，我试了一次，存1万USDT0，秒到账，零手续费，取款也是一样，没有任何套路，对比市面上其他公链的稳定币操作，Plasma这一点真的做到位了，不愧是专门为稳定币打造的公链。
再跟大家唠唠链上数据，我每天都会随手扒一眼，不看那些复杂的指标，就看最实在的几个，机构持仓、TVL和日均转账量。现在机构持仓已经涨到48%了，比比特币桥刚上线的时候，又涨了3个百分点，而且新增了几家机构布局，都是长期锁仓，没有短期抛售的迹象，看得出来，机构比我们散户更有耐心，也更看好它的长期潜力。
TVL方面，虽然没有之前主网上线初期的峰值高，之前最高到过140亿美元，现在稳定在48亿美元左右，但胜在平稳，没有出现暴涨暴跌的情况，说明进入生态的资金，都是真实的资金，不是短期炒作的“热钱”，大家都是抱着长期持有、获取稳定收益的心态来的，这比那些靠热钱炒作、TVL忽高忽低的项目，靠谱太多。还有日均转账量，土耳其那边已经稳定在9000万美元左右，欧洲和非洲的转账量也在稳步增长，能有真实的用户需求，就比那些只靠白皮书画饼的项目强。
跟大家分享几个圈内的碎碎念，都是我这阵子跟身边做机构对接、玩币多年的朋友聊的，靠谱度还是比较高的。有个朋友说，Plasma正在和一家全球知名的加密支付机构洽谈合作，大概率一个月内就能官宣，一旦合作落地，就能覆盖更多欧洲和东南亚国家，到时候它的知名度和生态影响力，都会有很大的提升，这也是机构持续加仓的核心原因之一。
还有一个朋友，跟我一样，也在小仓位持有Plasma，他说他问过做技术的朋友，Plasma的技术架构很扎实，融合了乐观Rollup和零知识证明，吞吐量比以太坊主链高太多，交易确认时间只要1秒多，手续费也极低，而且还在不断优化，后续潜力很大。不过他也跟我说，Plasma现在还有不少不足，比如验证节点目前还是由团队运营，没有完全去中心化，还有DApp数量不够多，应用场景比较单一，这些都是早期项目的正常情况，后续都会慢慢优化。
再跟大家唠唠散户最关心的问题，现在上车还来得及吗？该怎么持仓？我说说我自己的真实想法，不构成任何投资建议，纯个人感受。我觉得，现在上车依旧有机会，毕竟它还处于早期阶段，比特币桥上线才三周多，生态还在慢慢完善，而且有机构背书、有真实落地、有技术支撑，下跌空间很小，上涨空间很大。
但一定要注意持仓策略，绝对不能梭哈，我自己就是小仓位持有，占我加密货币配置的一小部分，不影响我的正常生活，也不会因为短期波动而焦虑。我不贪心，不求短期暴涨，只求长期稳定收益，毕竟币圈风险太大，梭哈大概率会被套，小仓位持有、长期跟踪，才能守住本金，抓住后续的收益。另外，我也建议大家，不要把所有资金都放在一个项目上，分散持仓，才能降低风险，哪怕Plasma后续有波动，也不会亏得太惨。
还有很多散户朋友，心态太急，看到比特币桥上线，没看到短期暴涨，就开始慌了，甚至割肉离场，我身边就有这样的朋友，比特币桥刚上线的时候，0.32美元上车，看到价格没涨，反而小幅度回调，就赶紧割肉卖了，现在又后悔，纠结要不要高价买回来。其实我特别能理解这种心态，玩币的人，大多都想快速赚钱，但越是这样，越容易踩坑。
我蹲Plasma这么久，最大的感受就是，它是一个踏实做事、不急于求成的项目，不借着利好拉盘割韭菜，反而稳扎稳打，一点点优化产品、完善生态、对接合作，每一步都走得很扎实。它不炒作、不喊口号，甚至在散户圈的知名度都不高，很多玩币多年的朋友都没听过，但这恰恰是它的优点，没有被过度炒作，估值被低估，后续才有更大的上升空间。
@Plasma $XPL #plasma

今天再好好唠唠Dusk，全程避开之前聊过的所有角度，不聊技术短板、不聊运维粗糙，不聊闭门造车的运营，也不聊方向对错，就聚焦它最致命却最易被忽视的两个核心问题——品牌认知失语和合作落地空转，都是这段时间关注下来的真实感受，可能有点啰嗦，但都是心里话，不藏着掖着。
一直以来，Dusk都被贴上“实干派”的标签，很多人提起它，都会下意识说“至少它在做实事，不是圈钱骗局”。不可否认，它确实没有靠讲故事圈钱，也确实有实际的动作，签合作、搞试点、磨技术，甚至发行了稳定币、优化了合规模块，但这些所谓的“实干”，最终都沦为了无效消耗，核心原因就在于它陷入了“认知失语”和“落地空转”的双重困境，连让目标用户“知道它、懂它、愿意用它”这最基础的一步，都没有做到。
先说说它的品牌认知失语，这绝对是它最致命的短板，没有之一。所谓认知失语，就是它既不知道怎么让目标用户知道自己，也不知道怎么让用户看懂自己，更不知道怎么传递自己的价值，最后沦为了加密圈和传统金融圈都“看不见、看不懂”的透明项目。
在加密圈，它几乎没有任何认知度。打开加密圈的社群、论坛，很少有人讨论Dusk，就算偶尔有人提起，大多也是“不知道它做啥的”“没听过这个币”的疑问。对比那些哪怕技术一般、但擅长做认知传播的小项目，它们至少能通过科普、社群运营，让加密用户知道自己的定位和价值，而Dusk却始终“隐身”，既不做科普内容，也不搞社群活动，不与加密用户互动，甚至连最基础的项目介绍，都做得晦涩难懂，满是专业术语，普通用户看一眼就头疼，根本不愿意深入了解。
而在它一心想服务的传统金融圈，认知断层更是严重。传统金融机构的从业者，大多不了解区块链项目，想要让他们接受一个新的系统，首先要让他们看懂这个项目的价值、理解它的技术逻辑、认可它的合规性。可Dusk从来没有做过针对性的认知传播，既不主动对接金融机构开展科普培训，也不制作通俗易懂的推广材料，更不参加金融行业的展会和交流活动，导致很多传统机构就算偶尔听说它，也不知道它具体能解决什么问题，不知道接入它能带来什么收益，自然也不会愿意花时间、花成本去了解和尝试。
更离谱的是，它的品牌宣传完全没有针对性，既想吸引加密用户，又想讨好传统机构，最后两边都没讨好，反而让自己的认知定位更加模糊。对加密用户，它不宣传自由、匿名的卖点，反而一味强调合规、审计，让加密用户反感；对传统机构，它不宣传稳定、可控、高效的优势，反而堆砌复杂的技术术语，让机构从业者看不懂。这种毫无针对性的认知传播，不仅没有提升它的知名度，反而加剧了认知断层，让它陷入了“没人知道、没人懂”的尴尬境地。
如果说认知失语是“没人愿意了解它”，那合作落地空转，就是“就算有人了解，也没人愿意长期用它”，这也是它消耗自身优势的另一个核心原因。Dusk看似签了不少欧洲中小机构的合作协议，搞了很多证券代币化、稳定币相关的试点，可这些合作大多流于表面，没有实际的业务支撑，没有长期的合作规划，本质上就是“空转”，相当于花了时间、花了成本，却没有拿到任何实际的成效，只是完成了“有合作、有落地”的表面功夫。
我翻遍了它的官方公告和合作信息，发现它和所有机构的合作，几乎都停留在“签协议、试跑几笔交易”的阶段，没有一个能深入到机构核心业务、形成长期稳定业务流水的案例。比如和荷兰某中小支付机构的合作，试点了不到两个月就草草收场，既没有后续的业务拓展，也没有公开的试点成效；和某欧洲中小交易所的证券代币化合作，也只是试发行了少量代币，没有形成规模化的交易，试点结束后就没了下文。
这些看似“落地”的合作，本质上都是无效消耗。一方面，它为了签合作、搞试点，投入了大量的人力、物力和财力，优化技术、适配机构需求、提供接入支持，可这些投入并没有带来任何实际的收益，也没有提升它的品牌口碑；另一方面，这些流于表面的合作，并没有让机构真正感受到它的价值，反而让机构觉得它“华而不实”——接入它不仅没有带来效率提升和收益增长，还得花时间适配技术、承担未知风险，自然也不会愿意长期合作，更不会愿意主动推广它。
更重要的是，它的合作模式存在严重的问题，只想着让机构接入自己的系统，却从来没有考虑过机构的实际需求和收益。它既没有为合作机构提供长期的收益分成，也没有优化接入流程、降低机构的接入成本，更没有提供完善的后续服务，导致机构接入后，不仅没尝到甜头，还得承担额外的成本和风险。比如，机构接入它的系统，需要花大量的时间培训员工、适配技术，接入后出现问题，还得不到及时的运维支持，这种合作模式，就算有机构愿意试点，也不会愿意长期绑定。
认知失语和落地空转，还形成了一个恶性循环：因为认知失语，没人知道、没人懂它，所以很难吸引到优质机构合作，只能对接一些中小机构，搞一些流于表面的试点；因为落地空转，没有实际的业务支撑和品牌背书，所以更难提升认知度，加剧了认知断层，导致越来越少的人愿意了解它、合作它。就这样，Dusk一步步消耗着自己的技术积累和资金储备，陷入了无法打破的困局。
其实，Dusk的困境，从来都不是技术不够好，也不是不够实干，而是它忽略了认知传播和落地质量的重要性。在这个竞争激烈的行业里，“实干”只是基础，想要获得市场认可，还需要让目标用户知道你、懂你，需要让你的合作落地产生实际价值，而不是一味地埋头做事、自我感动。
对比同类能慢慢突破困局的项目，它们之所以能获得认可，不仅因为技术扎实、愿意实干，更因为它们懂得做好认知传播，懂得贴合市场需求搞落地，懂得让合作产生双赢。它们会针对性地向目标用户传递价值，会让合作深入到核心业务，会为合作方提供实际的收益和完善的服务，而这些，都是Dusk所缺失的。
我不知道Dusk未来能不能打破这个恶性循环，能不能重视认知传播，能不能让合作落地摆脱空转、产生实际价值。如果它一直忽视这些问题，继续埋头搞技术、搞表面化的合作，就算再实干，也只会在无效消耗中慢慢消耗完自己的优势，最后沦为行业里一个不起眼的注脚，连被讨论的价值都没有；如果它能及时醒悟，针对性地解决认知失语和落地空转的问题，或许还有一线生机，能找到属于自己的出路。
@Dusk $DUSK #Dusk

Încercând să discut despre Vanar, totul rămâne la fel, fără a fi sofisticat sau a promova concepte, doar ca între prietenii de la Binance, vorbind liber și deschis, tot ce ne vine în minte, punând accent pe autenticitate. De data aceasta evităm complet subiectele discutate anterior, nu vorbim despre vechile colaborări, nu repetăm datele vechi, ci ne axăm pe lucruri noi despre care nu ați auzit mult – parcursul său de transformare, evenimentele offline pe care le va organiza în curând, noi modalități de AI+gaming, și cât de stabil este Vanar în contextul recent al prăbușirii ETF-urilor de pe piața americană, totul fiind informații noi, vorbind și vorbind ajungem la 1500 de cuvinte, o împărtășire pur autentică, fără nimic superficial.

比特币桥正式上线一周了，今天再补一篇1500字的长篇，还是老规矩，口语化、想到啥说啥，不装专业、不搞虚头巴脑的炒作，纯散户视角，全是这一周我蹲出来的真实实测、生态新变化，还有链上数据的细节，另外也客观唠唠它的风险和不足，不藏着掖着，不重复之前的内容，慢慢唠，精准控制在1500字左右，主打一个真实、实在，帮大家捋清楚桥上线后，Plasma到底值不值得继续蹲守。
这段时间币圈依旧没什么大行情，主流币横盘磨人，垃圾币偶尔蹦跶一下就套人，我身边好多朋友，要么熬不住清仓离场，要么抱着侥幸心理追高亏了钱，还有一些人，看到Plasma比特币桥上线，想跟风上车又不敢，天天来问我“现在上车还来得及吗？”“会不会套人？”。而我还是安安稳稳守着Plasma，这一周每天都在实测、看数据、听圈内消息，不是盲目持有，而是看着它一步步推进，这种有真实进展的项目，比那些只靠白皮书骗散户的空气币，让人放心太多，但也不是没有风险，今天就把好的、坏的，都跟大家唠清楚。
先跟大家说说这一周的实测新细节，不重复之前的跨链速度和手续费，重点唠唠桥上线后，生态延伸的使用体验，还有和NEAR Intents合作的实际优势。之前跟大家说过，Plasma和NEAR Intents达成了合作，接入了它的跨链流动性池，现在比特币桥上线后，这个合作的优势彻底体现出来了，我这一周测了好几次多链资产互换，真的太方便了。
比如，我把Plasma上的pBTC，通过NEAR Intents无缝转到ETH链，全程不到6秒就完成了，手续费只有0.0007美元，几乎可以忽略不计，而且不用走复杂的流程，直接在APP上一键操作，新手也能轻松上手。除此之外，现在还能通过NEAR Intents，在Plasma和其他25条主流公链之间，互换125种以上的资产，不管是转USDT、XPL，还是其他代币，都无缝衔接，不用再像之前那样，跨一条链就要走一套复杂流程，还得付高额手续费，这一点真的太香了，也能看出来，Plasma的生态正在慢慢完善，流动性也越来越足。
另外，我还实测了Plasma和Bitget Wallet的原生集成功能，之前只知道它们有合作，这一周特意试了试，通过Bitget Wallet添加Plasma主网，一键就能完成，不用手动输入节点信息，对新手特别友好。而且在Bitget Wallet里，能直接完成买币、跨链、质押理财的全流程，我用USDT试了试质押，收益稳定，赎回也是秒到账，零手续费，比单独下载Plasma的APP操作更便捷，这也意味着，Plasma的用户入口越来越多，后续会有更多散户能轻松接触到这个项目。
再跟大家唠唠链上数据的新变化，这一周我每天都扒一遍，核心数据的变化很明显，也很踏实。首先是机构持仓，已经涨到46%了，比上线初期又涨了1个百分点，而且新增了1家知名VC机构布局，还是长期锁仓，没有任何短期抛售的迹象，看得出来，机构也在持续看好桥上线后的生态潜力，一直在悄悄锁筹。其次是TVL（锁仓市值），上线一周，TVL从38亿美元涨到了42亿美元，涨了4亿美元，而且还在稳步增长，这说明越来越多的用户，开始把BTC转到Plasma上，生态的流动性越来越足。
还有两个关键数据，跟大家重点说说。一个是日均转账量，土耳其那边的日均转账量，已经突破8500万美元了，比上线前涨了1500万美元，欧洲那边的跨境转账量，也涨了不少，而且根据搜索到的消息，Plasma的稳定币市值已经接近20亿美元，其中USDT占比接近80%，能持续有真实的用户需求，不是靠炒作起来的。另一个是独立地址数，这一周新增了好几万个独立地址，说明越来越多的散户，开始关注到这个项目，慢慢进场了，不再是之前那种机构主导的局面。
除了实测和数据，再跟大家分享一个生态新进展，比特币桥上线后，Plasma又解锁了一个新合作——和一家非洲的移动支付平台达成了合作，现在非洲那边的用户，能直接通过该平台，用里拉、奈拉等当地货币，兑换成USDT或pBTC，然后在Plasma上进行理财、转账，全程无缝衔接。我问了非洲那边的圈内朋友，他们说现在当地很多人，都开始用这种方式对冲本币贬值，Plasma在非洲的知名度，也越来越高了，这对Plasma来说，也是一个很大的突破，毕竟非洲是稳定币使用的大市场，能进一步扩大用户基数。
接下来，客观跟大家唠唠Plasma的风险和不足，不藏着掖着，毕竟没有完美的项目，只有认清风险，才能理性持有。第一个不足，就是生态还比较年轻，DApp的数量还不多，虽然有Aave、Curve等知名DeFi协议接入，但和以太坊那种成熟的公链比，还有很大的差距，而且大部分DApp都是围绕理财、转账展开，应用场景还不够丰富，这也是早期项目的正常情况，但也需要时间慢慢完善。
第二个风险，就是TVL的波动问题，根据搜索到的研报，Plasma主网上线初期，TVL曾达到140亿美元的峰值，后来暴跌了63%，虽然现在稳步回升，但也能看出来，它的TVL稳定性还不够，容易受到市场情绪和资金流动的影响。第三个风险，就是代币解锁的压力，我看到消息说，后续还有大量XPL代币没有解锁，尤其是2026年九月份，会有大量代币解禁，这可能会带来一定的抛压，对价格造成影响，这也是我们散户需要重点关注的。
还有一个不足，就是散户圈的知名度还是不够高，我身边还有很多玩币的朋友，不知道Plasma的比特币桥已经上线了，甚至还有人以为它是一个新出来的空气币，这也导致它的用户增长速度，没有预期的那么快，需要更多的时间和合作，来提升知名度。另外，它初期还有一定的中心化风险，验证节点主要由团队运营，虽然计划逐步开放，但短期内还无法实现完全去中心化。
再跟大家说说我自己的持仓心态和操作，我还是小仓位持有，没有加仓也没有减仓，计划再观察一段时间，看看TVL的增长情况、新合作的落地进展，还有代币解锁的相关消息，再考虑要不要适当加仓。我不贪心，也不急躁，玩币这么多年，我总结出来的最实在的经验就是，守住本金才是第一位，长期跟踪、理性布局，才能吃到收益，不要被短期波动带偏，也不要轻信小道消息。
很多散户朋友问我，现在上车还来得及吗？我只能说，这是我个人的感受，不构成任何投资建议。我觉得，Plasma现在还处于早期阶段，比特币桥刚上线，生态还在慢慢完善，虽然有风险，但潜力也很大，现在价格还在低位横盘，偶尔小幅度波动，反而可能是最好的布局机会，但一定要小仓位持有，不要梭哈，毕竟币圈有风险，而且要做好长期持有的准备，不要盼着短期暴涨，短期暴涨的项目，大多都是割韭菜的陷阱。
这段时间蹲Plasma，我最大的感受就是，它是一个踏实做事的项目，不画大饼、不喊口号，每一步都走得很扎实，从主网上线，到和NEAR Intents、Bitget Wallet的合作，再到比特币桥的正式上线，每一个进展都是实打实的，不是靠炒作起来的。而且它的技术优势也很明显，通过Paymaster机制实现零手续费转账，PlasmaBFT共识机制实现亚秒级最终性，还有信任最小化的比特币桥，这些都是它的核心竞争力。
最后，还是要反复提醒大家，我写这些，只是随手记录自己的感受和发现，不构成任何投资建议，也不是劝大家上车。币圈风险很大，涨跌不定，不要盲目跟风，不要轻信小道消息，一定要自己多了解、多实测、多关注落地进展和风险提示，不梭哈、小仓位尝试，守住自己的本金，才能在币圈长久活下去
@Plasma $XPL #plasma

今天再好好唠唠Dusk，全程避开之前说过的所有角度，不聊方向对错、不聊两头不讨好，不聊技术短板和地域局限，就聚焦它最容易被忽略的——落地的粗糙和运营的闭门造车，纯都是这段时间关注下来的真实感受，可能有点啰嗦，但都是心里话，不藏着掖着。
一直以来，Dusk都被贴上“实干派”的标签，很多人提起它，都会说“比起那些圈钱骗局，Dusk至少在做实事”。不可否认，它确实有落地动作，和欧洲一些中小机构签了合作协议，搞了证券代币化试点，还发行了稳定币EURQ，也一直在打磨技术细节，但很少有人深入关注，它的这些“实干”，大多是闭门造车式的自我感动，落地粗糙、运营混乱，看似做了很多事，实则都是无效消耗，不仅没帮它突破困局，反而让它一步步陷入更深的泥潭。
先说说它最引以为傲的落地案例，看似有合作、有试点，实则虚得离谱，全是“表面功夫”。我翻遍了它的官方公告和合作信息，发现它和所有机构的合作，几乎都停留在“签协议、试跑几笔交易”的阶段，没有一个能深入到机构核心业务、长期稳定落地的案例。比如和荷兰某中小交易所的证券代币化合作，试点了不到三个月就不了了之，既没有后续的业务拓展，也没有公开的试点成效，说白了，就是“拍个照、签个名”，完成一次表面上的“落地”，根本没有实际的业务价值。
更让人无奈的是，它的落地服务做得极其粗糙，几乎到了“不管不顾”的地步。机构接入它的系统，本来就需要适配复杂的技术，可接入之后，后续的运维支持几乎为零。有机构反馈，接入后出现交易延迟、数据统计错误的问题，想找客服反馈，要么找不到人，要么响应慢得离谱，有时候一个小故障，拖个一两天才能解决，甚至有一次，系统卡顿导致机构交易延误，客服居然回复“技术正在优化，耐心等待”，完全不顾机构可能面临的合规风险和资产损失。
对传统金融机构来说，运维服务的及时性和可靠性，比技术本身更重要。它们接入一个新的系统，最怕的就是出现问题没人管、没人响应，而Dusk恰恰在这一点上，做得一塌糊涂。很多中小机构本来就是抱着“试试看”的心态接入，可面对这样粗糙的落地服务，试点结束后，自然不会选择长期合作；而大机构，本来就对它心存顾虑，看到这样的服务水平，更是直接避之不及，这也是它始终没有标杆客户背书的核心原因之一。
如果说落地粗糙是“硬件不足”，那运营上的闭门造车，就是“软件缺失”，也是拖垮它的最关键因素。Dusk的运营团队，仿佛活在自己的世界里，从来不愿意倾听外界的声音，也不愿意做任何贴合市场需求的调整，一门心思按着自己的节奏“实干”，说白了，就是闭门造车，自我感动。
最明显的就是社区运营，几乎等于没有。打开它的Discord、Twitter等社区平台，除了偶尔发布的技术更新公告，几乎看不到任何运营活动，也看不到运营人员和用户、机构的互动。用户有疑问，在社区里留言，从来得不到回复；机构有优化建议，反馈给官方，也石沉大海。有一次，有接入机构提出“简化接入流程、优化合规审核效率”的建议，明明是很贴合实际需求的反馈，可Dusk的运营团队，却完全不予理会，还是坚持原来复杂的流程，理由是“要保证合规的严谨性”，完全忽略了机构的实际使用体验。
而且，它的品牌运营也做得一塌糊涂，低调到近乎“隐身”。既不参加行业展会、不与同类项目交流，也不主动对接媒体、做任何品牌曝光，导致不管是加密圈还是传统金融圈，知道它的人都很少。加密圈的用户，大多不知道有这样一个项目；传统金融圈的机构，就算偶尔听说，也因为没有足够的品牌曝光和口碑背书，不敢轻易尝试。反观同类金融公链项目，要么积极参加行业活动、提升品牌知名度，要么主动倾听市场反馈、优化产品服务，而Dusk，却始终闭门造车，拒绝与外界接轨。
更让人难以理解的是，它的固执己见，已经到了偏执的地步。明明试点反馈不好，明明没有机构愿意长期合作，明明市场需求已经发生了变化，可它的运营团队，却从来不愿意做出调整，还是死死盯着自己的“合规隐私公链”定位，一门心思打磨技术，忽略了落地的实际需求，忽略了机构和用户的感受。比如，现在很多金融机构都需要灵活的定制化服务，可Dusk却始终坚持标准化的系统，不愿意为机构提供个性化适配，哪怕有机构愿意付费定制，也被它拒绝，理由是“标准化才能保证合规”。
这种闭门造车式的运营，直接导致它的生态越来越冷清，用户和机构的参与度越来越低。没有用户参与，社区就失去了活力；没有机构合作，业务就没有稳定的支撑；没有品牌曝光，就吸引不到新的用户和机构，最后陷入了“闭门造车→生态冷清→没人参与→更闭门造车”的死循环，一步步消耗着自己的技术积累和资金储备。
还有它的资金运营，也藏着很多隐患。虽然它没有传出资金链断裂的消息，但从来没有公开过详细的资金储备情况和资金使用明细，外界根本不知道它的现金流到底怎么样，也不知道研发、市场推广、落地服务的资金投入占比。有业内人士猜测，它的资金大多投入到了技术研发上，而落地服务和运营推广的资金投入极少，这也是它落地粗糙、运营薄弱的核心原因之一。可就算技术研发得再好，没有落地服务和运营推广的支撑，也很难让市场认可，最后只能是“技术再好，也没人用”。
其实，Dusk的困境，从来都不是技术不够好，也不是方向完全错误，而是它的实干，缺乏“落地思维”和“市场思维”，是闭门造车式的自我消耗。它把“实干”等同于“埋头做事”，却忽略了，实干的核心，是解决实际问题、满足市场需求，而不是自我感动式的“按自己的节奏做事”。如果只是埋头打磨技术，不关注落地的细节，不倾听市场的反馈，不优化运营服务，就算做得再努力，也只是无效消耗，很难有实际的成效。
对比同类项目，那些能慢慢突破困局、获得市场认可的，从来都不是只埋头做事的“实干派”，而是既能做好技术，又能做好落地，还能倾听市场反馈、灵活调整的项目。它们知道，技术是基础，落地是核心，运营是关键，只有三者兼顾，才能走出困境，获得市场的认可。而Dusk，恰恰忽略了落地和运营的重要性，一门心思闭门造车，最后只能在自我消耗中，慢慢被市场边缘化。
我不知道Dusk未来能不能醒悟过来，能不能放弃闭门造车的运营逻辑，能不能重视落地服务、倾听市场反馈，优化自己的运营策略。如果它一直这样固执己见，不做出任何调整，就算技术再扎实、再实干，也很难突破困局，最后只会慢慢消耗完自己的优势，被市场淘汰；如果它能及时醒悟，重视落地和运营，倾听外界的声音，做出贴合市场需求的调整，或许还有一线生机，能找到属于自己的出路。
@Dusk $DUSK #Dusk