Основная проблема малого бизнеса это то что существующий в ней микроменеджмент практически в шизофреническом припадке воспринимает любые расходы. Расходы это неотъемлемая часть экономики. Я не вижу предмета страха перед расходами. Любые расходы прекрасно фиксируются.
О чем говорит когда компания проводит обратный сплит. Это говорит о том что скорее всего топ-менеджмент компании не смог выстроить доверительные отношения с акционерами компании.
Если правильно подавать всю необходимую и достаточную информацию для акционеров то я уверен многие из них уменьшили бы свои позиции в капитале компании ещё до достижении пороговых значений ответственности и рисков.
În curând Anul Nou! Și vreau să împărtășesc puțin din gândurile mele despre relațiile sociale. Din motive foarte firești, celor din jur sau contemporanului, dacă doriți - le este mai ușor să își exprime sentimentele, de exemplu, printr-un lovit în perete sau să se întâlnească în cadrul ușii. Această formă de relații și legături între oameni a suferit o degradare serioasă. Ele nu necesită nici măcar o mică aplicare de efort, nu sunt susținute financiar, nu sunt protejate de înțelesuri greșite, interpretări. Corectarea acestor relații sociale degradante este o muncă foarte grea, imposibil de realizat pentru investitor.
Lumea trăiește în moment - așa este structurat. De exemplu, acum multe țări și cei mai bogați cetățeni ai țărilor lor nu economisesc bani și resurse umane, folosind toate forțele pentru a cuceri cosmosul. În cuvinte simple, construiesc o metodă fiabilă și ieftină de livrare în cosmos. De îndată ce vor depăși această etapă, va apărea în mod firesc o altă cerere. Cererea pentru extragerea resurselor minerale în cosmos. Acesta este un AI autonom, control de la distanță, comunicare neutrino, noua inginerie spațială, inclusiv pentru stocarea, transportul și prelucrarea resurselor minerale.
Nu pot să mă împac cu acuzațiile - de ce grija bărbaților nu seamănă cu cea a femeilor. Probabil că acest lucru se datorează legilor naturii și istoriei.
Îmi amintesc de grădiniță. În ultimul an al șederii mele acolo. Eu și băieții am fost duși la magazinul de jucării. Am cumpărat foarte multe jucării noi pentru copii. Și în cutii mari din carton craft am dus aceste jucării în grădinița noastră. Dar, de fapt, nici măcar nu am văzut ce era în aceste cutii. Au fost cumpărate pentru viitor. Așa mă simt eu în investiții.
Când mă familiarizez cu raportarea financiară privind cheltuielile pentru impozite, protecția și bunăstarea personalului angajat al companiei, agenda socială și caritabilă a companiei, care a suferit în timpul unui interval scurt de timp de pneumonie, aproape de un accident rutier mortal cu implicarea migranților și, ca rezultat, concedierea.
La un moment dat, în economie poate fi atins un plafon al productivității muncii: atunci când povara socială prevalează asupra motivației pentru noi tehnologii.
Tehnologiile cele mai recente au într-adevăr un preț foarte ridicat. Și nu cred aici în o soluție colectivă, ci mai degrabă este un tribut adus postpopulismului.
Pușkin a scris: Eu mi-am înălțat un monument nerăsucit... Poate un acționar să scrie: Eu mi-am înălțat un buncăr nerăsucit S-a întins mai departe decât Galaxii necunoscute...
Folclorul este cam ceea ce nu poate fi tradus. Ca lătratul câinilor sau privirea unei pisici. Experiența folclorului trebuie, cumva, să fie trăită ca o ceașcă de espresso pentru turist.
Khm... Chiar și cu dezvoltarea AI, locurile de muncă vor deveni din ce în ce mai specializate 👉👈. Astfel de condiții vor presupune o concentrare extremă a persoanei la locul de muncă.
Sunt un investitor. Îmi investesc BANI mei. Acest lucru este legat de risc. Cu acești bani, compania angajează Management. Managementul angajează lucrători. Uneori, Managementul companiei generează profit. Uneori, compania, obținând profit, recuperează investițiile. Uneori, Managementul companiei știe ce este un domeniu public. Uneori, Managementul companiei lucrează la responsabilitatea socială a lucrătorilor angajați. Uneori, Managementul companiei înțelege competiția. Uneori, Managementul companiei are suficiente forțe și resurse pentru o competiție sănătoasă. Uneori, povara Managementului companiei nu se resimte asupra investitorilor. Uneori, când povara Managementului companiei nu se resimte asupra investitorilor, compania atrage investiții.
Nu pot spune că din punct de vedere al investițiilor îți poți permite să "te faci deștept". Cu toate acestea, a fi în căutarea profitului este o situație naturală pentru un investitor.