yggpla

Я исследую YGG все дольше, и тем больше понимаю, что его модель «гильдии гильдий» (Guild of Guilds), а именно сеть SubDAO, является самым интересным и сложным аспектом. Многие говорят о YGG, упоминая только основное DAO, но именно SubDAO, такие как YGG SEA (Юго-Восточная Азия), YGG Japan, IndiGG (Индия), по-настоящему демонстрируют «властные» качества YGG.
Эта модель, говоря проще, представляет собой «систему франчайзинга». Основное DAO YGG предоставляет бренд, финансирование, технические стандарты (например, текущая платформа YGG Play) и ресурсы для ранних игр. Каждое SubDAO отвечает за самую «грязную и тяжелую» работу: локализацию и управление.

Братья, вы когда-нибудь задумывались, что играя в игры, можно не только получать удовольствие, но и зарабатывать деньги на жизнь? Сегодня я хочу поделиться с вами игровой организацией, которая вызывает революцию по всему миру — Yield Guild Games (YGG). Это не обычный игровой клан, а "цифровая кооперация", позволяющая обычным игрокам достигать значительного дохода благодаря игровым навыкам!
Ты помнишь того молодого человека из Филиппин, которого ты встретил в прошлом году? Он арендовал игровое оборудование через YGG и в первый месяц заработал в три раза больше местной средней зарплаты! Такие реальные истории, происходящие по всему миру, переопределяют значение "играть в игры".

В течение многих лет игроки вкладывали свои души в цифровые миры.
Они сражались в квестах, строили империи, собирали редкие предметы и формировали дружбу, которая казалась такой же реальной, как и всё оффлайн.
И всё же... всё, что они заработали, оставалось запертым внутри игры.
Они не владели персонажами, которых создали.
Они не контролировали предметы, которые выиграли.
Они не делились ценностью, которую создали.
Это была страсть без владения, усилие без реальной награды.
Но затем мир блокчейн-игр пришёл, неся простую, но мощную идею:

За последние несколько недель мы много говорили о ярких моментах YGG Play, от системы репутации SBT до выпуска на Launchpad и его сети SubDAO. Этот нарратив действительно звучит грандиозно. Но по моему опыту, чем грандиознее нарратив, тем больше времени нужно, чтобы найти его самый уязвимый «опорный пункт».
Так где же самый большой риск в истории YGG Play?
Первый и самый критичный: исполнительская способность платформы и пользовательский опыт (UX).
YGG уже трансформировалась из «инвестиционного союза» в «технологическую платформу». Это означает, что ее основное конкурентное преимущество изменилось на «разработку продуктов» и «B2B-продажи». Честно говоря, это совершенно разные генетические коды по сравнению с тем, что они делали раньше: «инвестирование в игры, управление сообществом».

@Yield Guild Games #YGGPla $YGG
Существуют определенные моменты в Web3, когда проект перестает вести себя как прежде и начинает строить совершенно другую идентичность. YGG в данный момент переживает этот переход. То, что когда-то было крупнейшей гильдией стипендий в криптовалюте, медленно преобразуется во что-то гораздо более амбициозное: издательский движок, созданный для игр на блокчейне, культуры казуальных дегентов и долгосрочных экосистем, а не быстрого получения дохода. Когда вы смотрите на это в более широком аспекте, изменения ощущаются не как поворот, а скорее как полная реконструкция того, как могут развиваться игровые сообщества Web3 в следующем цикле.

Ландшафт игр в Web3 развивается — и YGG позиционирует себя в центре этого преобразования. С запуском инициативы по созданию на-chain казначейства, более широкой публикационной стратегии через YGG Play и растущей команды игр и партнеров YGG стремится перейти от модели «гильдии игроков» к полноценному строителю игровой экосистемы. В этой статье рассматривается, как недавние шаги YGG — особенно его новая On-Chain Guild и экосистемный фонд — могут повлиять не только на собственное будущее, но и на будущее игр с заработком и игр в Web3 в целом.

В прошлом месяце я участвовал в оффлайн-мероприятии Web3 игры, встретил несколько друзей из Юго-Восточной Азии, которые управляют местными игровыми гильдиями. В разговоре выяснилось, что многие из них на самом деле являются частью сети региональных гильдий YGG.
У YGG в настоящее время есть 8 региональных партнеров по гильдиям, охватывающих такие регионы, как Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Восточная Европа и другие. Эта модель расширения очень интересна – YGG не открывает филиалы в каждом регионе, а сотрудничает с местными командами, позволяя им использовать бренд и ресурсы YGG.
Преимущества этой модели очевидны. Во-первых, локализация: игровая культура, привычки к оплате и регуляторная среда различаются в каждом регионе, местные команды лучше понимают, как управлять. Во-вторых, это снижает затраты, не нужно содержать собственную команду, что уменьшает риск расширения. Наконец, скорость: можно развиваться одновременно в нескольких регионах, а не по одному.