士一

在咱们这个圈子里，大家聊项目总是习惯盯着 TPS（每秒交易量）看，仿佛只要公链转账够快，Web3 取代 Web2 就指日可待了。但作为一个在 infra 赛道摸爬滚打多年的老兵，我想说句不好听的大实话：真正卡住 Mass Adoption（大规模采用）脖子的，压根不是计算速度，而是那令人绝望的“存储成本”。你有没有算过一笔账？如果你想做一个去中心化的 Instagram，光是存那些高清图片和视频，每个月交给 Pinata 或者 Arweave 的费用就能把你的利润吃得渣都不剩，更别提如果你还在用 AWS S3，那你本质上就是在给亚马逊打工。这就是为什么我最近对 Walrus (WAL) 如此上头的原因——它不是在做一个更便宜的硬盘，而是在试图从经济模型上重构 Web3 应用的“生存逻辑”。
我们得承认，现有的去中心化存储方案大多还在用笨办法。为了保证数据不丢，传统的逻辑是搞“多副本复制”，你存 1GB 的数据，网络得硬生生给你备份 3 到 5 份，这种为了安全而牺牲效率的做法，直接导致了存储成本的指数级上升。而 Walrus 让我觉得最性感的点，在于它引入了 Red Stuff 这种改进版的二维纠删码技术。这听起来可能有点晦涩，但我们可以把它想象成一种“数字魔法”：它把数据像碎玻璃一样打散并编码，只需要保留极小比例的冗余切片就能还原完整文件。这意味着，Walrus 在提供甚至超越传统云服务可靠性的同时，把存储的物理开销压到了地板价。对于创业者来说，这不仅是省钱，更是让那些原本因为存储成本过高而无法跑通的商业模式（比如全链短视频、去中心化 AI 数据集市）突然变得有利可图了。
更关键的是，Walrus 并没有把自己孤立成一个单纯的“冷存储仓库”，它与 Sui 生态的深度绑定，实际上是在重新定义“资产”的形态。在以太坊时代，我们买的 NFT 往往只是一个指向外部服务器的 URL 链接，这种“皮肉分离”的状态不仅脆弱，而且极其不Web3。但在 Walrus 的架构下，配合 Sui 的 Move 语言特性，我们可以把巨大的非结构化数据（Blob）直接封装进链上对象（Object）里。想象一下，未来的游戏装备，它的 3D 模型、音效、甚至是历史战斗数据，都被打包在一个原子化的对象中；你在交易这个道具时，是在交易一个完整的、自洽的数字实体，而不是一张随时可能 404 的空头支票。这种“存储即资产”的范式转移，才是下一代超级 DApp 能够诞生的土壤。
此外，Walrus 在数据生命周期管理上的“反直觉”设计也极其老练。不同于那些只管存不管删、导致网络变成垃圾场的项目，Walrus 引入了基于 Epoch（纪元）的存储机制。它允许开发者设定数据的存活时间，甚至在数据被销毁后还能获得存储费的返还。这种看似“不留情面”的清理机制，实则是为了保证网络的高效运转；毕竟，一个能够自我新陈代谢的系统，远比那些只进不出的庞然大物要健康得多。这也给合规留出了口子——企业终于可以理直气壮地告诉监管机构，我们是有能力执行“被遗忘权”的，而不是两手一摊说链上数据删不掉。
所以，当我们再次审视 Walrus 时，千万别把它仅仅看作是 Sui 的一个附属插件。在这个数据量爆炸的 AI 时代，算力或许是引擎，但存储才是那个承载一切重量的底盘。如果 Web3 真的想从炒作走向落地，我们需要的不只是更快的公链，更需要一个能让数据像水和电一样廉价流淌的基础设施。Walrus 正在做的，或许就是把 Web3 创业者从高昂的“隐形账单”中解放出来，让我们终于能把精力花在打磨产品，而不是担心下个月的服务器续费单上。

@Walrus 🦭/acc $WAL
#walrus

Мы весь день кричим в Твиттере "институты приходят", мечтая о том, как Уолл-Стрит с триллионами долларов ринется в Web3. Если вы когда-либо имели дело с IT-отделами традиционных финансовых учреждений, вы знаете, насколько сурова реальность: бэк-энд банковских систем все еще работает на коде COBOL, написанном десятилетия назад. Вы хотите, чтобы они переписывали всю инфраструктуру ради выпуска RWA-активов? Это просто мечта. Вот почему я вижу логику в Dusk: он не пытается "перевернуть" существующую финансовую IT-систему, как другие публичные блокчейны, а делает себя идеальным совместимым "промежуточным программным обеспечением". В архитектуре Dusk он думает не о том, как заставить банки адаптироваться к блокчейну, а о том, как блокчейн может адаптироваться к этим старым и громоздким банковским системам. Эта мысль о "обратной совместимости" является ключом к преодолению последней мили RWA.

Недавно Plasma (XPL) на CoinList вызвал много шума, сумма финансирования в 373 миллиона долларов, плюс десятки раз превышающая募集, действительно выделяется на этом этапе, который даже немного «дефицит активов».
Но за последние несколько дней, просматривая обсуждения, я обнаружил, что многие люди все еще остаются в рамках идеи Layer 2, предложенной Виталиком несколько лет назад.
Большая ошибка.
Этот Plasma, хотя и использует одно и то же название, но ядро полностью изменилось. Говоря прямо: это не просто проект для технических гиков, это насильственное очищение «платежной ниши» со стороны крупных капиталов (Bitfinex & Tether).

Братья, давайте сегодня отключим эти тревожные K-диаграммы и поговорим о чем-то, что действительно может сделать вас непобедимым в следующие пять лет.
Недавно в технологическом круге произошла вещь, которая на самом деле заслуживает больше внимания, чем резкие колебания в криптовалютном мире, а именно безумная итерация таких устройств, как Apple Vision Pro и Meta Quest 3. Вы, возможно, спросите, какое это имеет отношение к нашей торговли криптовалютой? Огромное! Это означает, что интернет стремительно переходит от "двумерного экрана" к "трехмерному пространству". Но если оглянуться на наш Web3, чем мы сейчас занимаемся? Мы все еще играем с набором статических маленьких изображений (JPEG NFT), по-прежнему используем примитивный текстовый интерфейс, похожий на DOS системы прошлого века.

咱们稍微往回倒带看看，Michael Egorov（Curve 创始人）那次史诗级的清算危机，简直就是一场全球直播的“金融凌迟”。当时的情况多讽刺？全世界的空头都不用动脑子，直接盯着链上浏览器，就能精确计算出把 CRV 砸到几美分能让他爆仓。这种“明牌博弈”哪里是金融交易，分明是把大户绑在柱子上让狼群撕咬。这事儿要是放在 Dusk 的生态里，根本就不可能发生，或者说，Dusk 的存在本身就是为了终结这种因“过度透明”而引发的流动性屠杀。
你得明白，在传统的金融博弈里，没人会把自己的“生命线”——也就是抵押率（LTV）——写在脸上的。Dusk 深知这一点，所以它在底层的借贷协议设计上，彻底颠覆了这种“裸奔”模式。在 Dusk 的网络中，借贷双方的状态是通过零知识证明来维护的，这意味着，虽然智能合约依然能完美执行清算逻辑（保证借出的钱是安全的），但外界——包括那些嗜血的清算机器人——根本看不到借款人的具体清算价格在哪里。这种“隐形杠杆”的设计，直接让空头失去了狙击的靶心，把原本一边倒的围猎游戏，重新变成了公平的市场博弈。
更有意思的是，这种隐私保护并非简单的把数据藏起来，而是涉及到 Dusk 核心的计算范式变革。利用 Piecrust 虚拟机，Dusk 允许用户的仓位数据在本地生成证明，链上只负责验证“该账户是否健康”，而无需知晓“到底有多健康”。这就好比你在打德州扑克，以前是以太坊那种玩法，所有人必须把底牌亮出来打；现在 Dusk 让你能盖着牌下注，只要荷官（智能合约）确认你桌上的筹码够赔就行。这种机制不仅保护了像 Egorov 这种巨鲸的安全，也防止了因为个别大户恐慌而引发的市场连环踩踏——毕竟，谁也不知道隔壁那个地址到底会不会爆仓，恐慌情绪也就失去了传染的链条。
所以，当我们复盘那些 DeFi 惨案时，别老怪市场残酷，要怪就怪基础设施太落后。真正的成熟金融市场，需要的是“暗池” (Dark Pools) 般的深邃，而不是菜市场般的喧哗。Dusk 正在构建的，正是这样一个允许大资金“潜行”的深海生态。在这个生态里，机构可以放心地管理十亿级别的头寸，而不用担心被几千个脚本机器人日夜盯着“吸血”。如果说以太坊是属于散户的游乐场，那么 Dusk 这种自带“反侦察”属性的公链，才是未来金融巨鳄们真正敢栖身的堡垒。

@Dusk #dusk $DUSK

Мы долго торгуем криптовалютой в этом круге, легко впасть в ошибку мышления, считая, что блокчейн — это просто «строить из кубиков», Ethereum для расчетов, Arweave для хранения, Chainlink для котировок, собранные вместе это Web3. Но, честно говоря, такая «франкенштейновская» сборка в реальной разработке просто ужасна, из-за того, что механизмы консенсуса разных цепочек и время блока совершенно не совпадают, разработчикам зачастую приходится метаться между разными протоколами, опыт крайне фрагментирован. Walrus (WAL) вызывает у меня ощущение амбициозности не из-за его отдельных технических показателей, а из-за того, что он вместе с публичной цепочкой Sui образует нечто похожее на «вертикально интегрированную» экосистему, подобную Apple iOS; такая родная совместимость никогда не будет сопоставима с теми сторонними внешними хранилищами.

咱们在这个圈子里混，通常只把“存储”当成一种必须支付的耗材成本，就像交电费一样，每个月给 Arweave 或者 AWS 充值，纯粹是“用爱发电”来维持数据不丢。但这种思维其实被 PUA 久了，完全忽略了数据本身作为一种“生产要素”的价值，而 Walrus (WAL) 和 Sui 生态的结合，让我看到了一个非常野性的新范式：它试图把存储层变成一个可以交易的“数据资产交易所”。在 Walrus 的逻辑里，你存进去的那个 Blob（数据块），不应该只是一个死在那里的文件，它完全可以被封装成一个带有所有权的 Sui Object（对象）；这意味着，你可以像在 Uniswap 上卖币一样，直接在链上挂单出售某一份高价值数据集的“所有权”或“访问权”。
这事儿如果细琢磨，会发现它对现在的 AI 赛道简直是降维打击。现在的 AI 公司训练大模型，基本上就是在网上“白嫖”大家公开的数据，我们作为贡献者连口汤都喝不到。但如果在 Walrus 的架构下，我们可以把清洗好的、高质量的行业数据集（比如医疗影像或者高频交易日志）加密打包成 Blob，然后通过智能合约设定一个“门票机制”——谁想拿这组数据去炼丹（训练模型），谁就得支付相应的 Token 来购买解密密钥。Walrus 在这里充当的就不再是简单的硬盘，而是一个**“去中心化的数据银行”**，它保证了数据在交付前是完整的、不可篡改的，同时配合链上的原子交换（Atomic Swap）技术，实现了“一手交钱，一手交数据”的无信任交易。
这种“数据流动性”的释放，可能会催生出一种全新的 DeFi 形态——DataFi。试想一下，未来你不仅可以抵押 BTC 借钱，甚至可以抵押你在 Walrus 上存储的一份稀缺科研数据或者独家版权视频来获得流动性，因为这些数据本身就是有现金流预期的资产。目前的 Web3 存储项目大多还停留在比拼谁存得便宜的“价格战”阶段，这其实是在卷低端制造业；而 Walrus 通过与智能合约的深度耦合，实际上是想把数据从“成本中心”转化为“利润中心”。
所以说，别小看这个改动，它触及了 Web3 商业模式最核心的痛点。我们以前总是苦于没办法把链下的价值捕获到链上，但当 Walrus 允许数据以“资产”的形式在网络中自由流转及定价时，我们才算真正拥有了对抗 Web2 巨头“数据霸权”的武器。未来的互联网，不应该是我把数据免费送给平台，平台卖广告赚钱；而是我把数据存在 Walrus 上，谁想用，谁就得给我打钱。

@Walrus 🦭/acc $WAL
#walrus

兄弟们，今儿个咱们不聊那些虚头巴脑的 TPS，也不聊那些只有程序员才关心的共识机制。咱们来聊点真正能让资本大鳄睡不着觉的事儿——“注意力的定价权”正在发生转移。
最近圈子里都在炒 RWA（现实世界资产），大家盯着的都是房地产、美债这些硬资产上链。但你们有没有发现，有一个更大、更性感、且流动性更强的万亿级市场，被所有人严重低估了？那就是“IP 资产（Intangible Assets）”。
这就得把 Vanar (VANRY) 拉到聚光灯下好好烤一烤了。很多人只把它当个游戏公链看，那真是把路走窄了。在我看来，Vanar 其实是在发动一场针对传统娱乐帝国的“资产政变”。
壹 · 你的热爱，凭什么一文不值？
咱们先扒一扒现在的商业逻辑。你是个哈利波特迷，你买了全套书，看了所有电影，去了环球影城，买了一堆周边。钱像流水一样进了大厂的口袋，你得到了什么？一堆放在家里吃灰的塑料玩具，和一段迟早会模糊的记忆。
在这个模型里，你是纯粹的“消费者”，是数据的“耗材”。
但 Web3 的出现，给了我们一个掀桌子的机会。而 Vanar，就是那个专门负责“掀桌子”的工具人。它想干的事儿特别狠：它想把“粉丝的热爱”给资产化、金融化。
你看 Vanar 的生态布局，尤其是那个 Virtua 和 VGN（游戏网络）。这俩玩意儿表面上是元宇宙和游戏平台，实际上是两台巨大的“IP 证券化机器”。
在 Vanar 的逻辑里，当你购买了一个限量版的哥斯拉 NFT，或者在 VGN 的游戏里打出了一把绝世好剑，你不再仅仅是拥有了一个道具。你拥有的是这个庞大 IP 帝国的一份“股权”。因为 Vanar 的底层架构，专门为了处理复杂的版权分润和资产确权做了极深度的优化。
贰 · 为什么好莱坞会向 Vanar 低头？
这时候你可能会问：“大厂傻吗？凭什么把肉分给你？”
问到点子上了。大厂不傻，但大厂现在“慌”啊！
流量红利早就见顶了，Netflix 的增长跑不动了，迪士尼的流媒体也在亏钱。传统的“订阅制”（一个月收你几十块钱）已经榨干了用户的最后一滴油水。他们急需一种新的变现模式，一种能让用户心甘情愿掏大钱的模式。
Vanar 给出了一个无法拒绝的方案——“共生经济”。
不同于以太坊那种谁都能发个土狗币的狂野西部，Vanar 是一条“懂规矩”的链。它针对品牌方推出了极其完善的 Web3 模块化解决方案。
想象一下，派拉蒙影业想发一套 NFT，如果在别的链上，它得担心版权被盗、担心合规问题、担心用户体验太差把招牌砸了。但在 Vanar 上，这一切都是现成的。Vanar 就像是一个精装修的“Web3 影棚”，品牌方只需要带着 IP 进来，就能直接生成一套带有“防伪验证”、“自动版税分账”、“跨游戏互通”功能的数字资产。
这哪里是公链啊，这分明就是 Web3 时代的“数字发行商”。它解决的是传统 IP “流动性枯竭”的致命痛点。
叁 · 技术服务于“人性”的贪婪与炫耀
再来聊聊技术。Vanar 为什么非要强调自己是 Layer 1，而不是随便搞个 L2 算了？
因为“体验”决定了“资产溢价”。
如果我在 Virtua 的展厅里展示我的收藏品，或者在 VGN 的游戏里大杀四方，我需要的是“即时反馈”。Vanar 的技术栈，抛弃了那些繁琐的验证流程，追求的是极致的流畅。
你要知道，人性的弱点在于“炫耀”。如果一个 NFT 只有在钱包里看着是一串代码，那它一文不值。只有当它在 Vanar 构建的这个高清、低延迟的元宇宙里，能被别人看到、能互动、能交易的时候，它的价值才会爆发。
Vanar 的 Vanguard 测试网数据早就证明了，它能承载这种高频的社交和展示需求。它把区块链做成了像 Instagram 一样的后台，你在前台只管秀，后台自动帮你记账。这种“无感化技术”，才是引爆粉丝经济的导火索。
肆 · 别等“观众”变成“股东”了你还没买票
所以，兄弟们，当我们在看 Vanar 的时候，别老是拿它跟那些搞 DeFi 的公链比 TPS。赛道不同，逻辑完全不同。
Vanar 赌的是“内容资产化”的未来。它认为，未来的年轻人，不会再满足于仅仅“看”一部电影，他们想要“拥有”这部电影的一部分；他们不会满足于“玩”一个游戏，他们想要“主宰”这个游戏的经济系统。
这不仅仅是技术的进步，这是生产关系的重构。
现在的 Vanar，正处在这个临界点上。左手握着好莱坞的资源（内容源头），右手握着高性能公链（基础设施），中间通过 VGN 和 Virtua（应用场景）把这两头连接起来。这种“全产业链闭环”的能力，在整个加密圈子里都是凤毛麟角。
如果说比特币是数字黄金，以太坊是数字石油，那 Vanar 想要做的，就是“数字好莱坞”的地基。
当有一天，你发现你朋友圈里的人都在晒自己在 Vanar 链上的“数字资产”，而不是晒电影票根的时候，这个时代的红利可能就已经分完了。
现在，大幕刚刚拉开，好戏还在后头。你是想坐在台下当个鼓掌的观众，还是想趁现在冲进后台，去抢一张通往未来的股东票？
你自己选。
@Vanarchain $VANRY
#vanar

Сегодня утром проснувшись, я увидел, что в нескольких основных группах все ругаются.
Причиной стало то, что вчера ночью тот, кто называл себя «Layer 2 проектом, который обязательно раздаст токены в 2026 году», наконец-то выпустил аирдроп. Сначала это было хорошее событие для всех, но в итоге превратилось в катастрофическую PR-кризис. Многие «нуждающиеся» радостно пошли забирать свои 50 токенов, но даже не успели подключить кошелек, как плата за газ в основной сети стремительно взлетела до 100 долларов. Еще больше раздражает то, что из-за перегрузки сети многие транзакции зависли в блокчейне на два часа, и в итоге отобразилось «неудачно», но плата за газ всё равно списалась.

在币圈，“高收益 = 庞氏” 几乎成了一个不需要思考的等式。
我也很想直接告诉你“是”或者“不是”，这样大家都省心。但遗憾的是，金融世界的真相往往藏在这些二元对立的灰色地带里。
当看到 USD1 那些诱人的 APY 数据时，我没有兴奋，而是拿出了手术刀，试图切开它的血管，看看流出来的是**“真实的血液”，还是“注水的泡沫”**。
一、 庞氏的本质是“拆东墙补西墙”，而 USD1 做的是“把墙推倒”
我们先定义什么是庞氏：用后入场人的本金，去支付前人的利息。
在这个模型里，资金没有创造价值，只是在转移。一旦没有人进场，游戏结束。
但你看懂 Lista DAO 的资金流向了吗？
当你抵押 BNB 借出 USD1 时，没有人在给你发钱。
你拿到的是流动性（USD1），你付出的是借贷成本（虽然极低）。
那你赚的钱是从哪来的？是从币安理财（Binance Earn）、是从链上那些极度渴求流动性的矿池里赚来的。
看明白了吗？Lista DAO 并没有创造利润，它只是打通了一堵墙——一堵“由于信息不对称和操作门槛”导致的高低利差之墙。
它让你能用 1% 的成本拿到钱，去赚市场给出的 20% 的钱。
这不叫庞氏，这叫金融效率的释放。 如果这也算庞氏，那华尔街所有的对冲基金都是庞氏。
二、 灵魂拷问：为什么其他协议做不到？
这才是真正值得警惕的问题。
如果这个逻辑这么简单，为什么满大街不是这种机会？
答案很残酷：因为“补贴”是有周期的。
现在的 USD1 之所以能有这种红利，是因为 Lista DAO 正在不惜成本地争夺 BNB Chain 的流动性定价权。
它刻意压低借贷利率（1%），就像当年的滴滴打车补贴用户一样。
这是一个阶段性的“战略亏损”，而不是一个永续的“算法黑洞”。
这意味着什么？
这意味着现在的红利是不可持续的。
但请注意，“不可持续”不等于“骗局”。
骗子会告诉你“这种好日子会直到永远”；而 Lista 明牌告诉你：“我现在就是在烧钱抢市场，你爱来不来。”
前者是诱捕，后者是博弈。我喜欢这种赤裸裸的诚实。
三、 风险置换：你以为你在白嫖，其实你在卖身
很多小白看到“无风险套利”就冲进去了。
别天真了，这个世界上没有无缘无故的爱。
你在 Lista 上获得的每一分超额收益，本质上都是你在出卖你的“流动性自由”和承担“清算风险”。
当你把 BNB 抵押进去的那一刻，你就失去了在高点随时卖出的便捷性；
当你在贪婪地把 LTV（贷款价值比）拉满时，哪怕 10% 的插针都能让你归零。
USD1 的风险不在于它会不会暴雷，而在于你会不会贪婪。
如果你把这当成理财，它是神器；如果你把它当成杠杆，它是绞肉机。
四、 结论：给成年人的建议
收起那种寻找“完美项目”的巨婴心态吧。
Lista DAO 不是慈善家，也不是骗子。它是一个精密的、处于红利释放期的金融工具。
聪明的资金现在的做法是：
承认红利的存在，利用利差的窗口，但在心里永远给“撤退”留一扇门。
不要爱上任何一个协议，只爱它给你带来的真实利差。趁着这场为了争夺霸主地位而发起的“补贴大战”还没结束，拿起你的勺子，能盛一碗是一碗。
毕竟，在潮水退去之前，我们要做的不是预言潮水，而是学会游泳。
$LISTA #USD1理财最佳策略ListaDAO

Сейчас по всему миру кричат, что RWA (токенизация реальных активов) должна открыть триллионный рынок, от BlackRock до различных неизвестных проектов, которые, кажется, хотят перенести дома, картины и даже вино на блокчейн для продажи. Но, братья, вы когда-нибудь смотрели в контракты? Вы обнаружите, что подавляющее большинство так называемого «подтверждения активов» — это всего лишь URL-ссылка на централизованный сервер, записанная в метаданных NFT; это означает, что если проект убегает или облачный сервер останавливается из-за неоплаченных счетов, ваш токен, который стоит целое состояние, мгновенно превратится в бесполезный кусок бумаги без юридической силы. Такой подход, строящий фундамент на песке, полностью использует деньги инвесторов для обнаженной игры, а вмешательство Walrus (WAL) как раз и нужно, чтобы восполнить самый важный недостаток этого слишком горячего рынка — «доказательство хранения».