📊 Tỷ lệ thắng cộng đồng & Cảm xúc thị trường (FGI) — cập nhật đến 2025-08-09
Dữ liệu scalping hàng ngày cho thấy mối liên hệ rất yếu giữa FGI và hiệu suất (hệ số tương quan ≈ -0.07). Tỷ lệ thắng không di chuyển theo tuyến tính với cảm xúc; giai đoạn “Tham lam cực độ” là khu vực duy nhất liên tục kéo hiệu suất xuống thấp.
🔍 Diễn giải nhanh
Khi FGI nằm trong phạm vi Sợ hãi (26–46), các nhà giao dịch có xu hướng cẩn trọng hơn và chốt lời sớm hơn, vì vậy tỷ lệ thắng cao hơn một chút so với mức trung bình chung. Trong giai đoạn Tham lam (55–74), tỷ lệ thắng cũng cao hơn một chút, nhưng chỉ là một chút. Ngược lại, “Tham lam cực độ” tương ứng với FOMO: các mục tiêu lợi nhuận bị đẩy xa hơn, vì vậy các lệnh dừng bị chạm trước khi đạt được mục tiêu.
📉 Tỷ lệ thắng trung bình theo băng FGI (với kích thước mẫu)
😨 Sợ hãi cực độ (≤25): 44.57% — n=23
😟 Sợ hãi (26–46): 45.19% — n=96
😐 Trung lập (47–54): 44.71% — n=52
😃 Tham lam (55–74): 45.24% — n=171 (cao nhất, nhưng chỉ cao hơn một chút so với Sợ hãi)
🤑 Tham lam cực độ (≥75): 42.61% — n=61 (thấp nhất)
Tỷ lệ ngày vượt trên tỷ lệ thắng trung bình chung (44.72%) theo băng: Sợ hãi 57.29% (cao nhất), Tham lam 47.95%, Trung lập 44.23%, Sợ hãi cực độ 43.48%, Tham lam cực độ 29.51% (thấp nhất). Điều này củng cố rằng rủi ro gia tăng có ý nghĩa chỉ trong “Tham lam cực độ,” trong khi Sợ hãi/Tham lam ở mức độ vừa phải tương đối ổn định.
📈 Ý nghĩa đối với scalping
1 - Khi FGI ≥75: kỳ vọng TP thấp hơn, giữ SL có kỷ luật và ưu tiên thoát sớm/ một phần khi động lực suy yếu.
2 - Khi FGI 26–74: tuân thủ kỷ luật R:R và tránh kéo dài TP do FOMO; khoảng cách tỷ lệ thắng giữa Sợ hãi và Tham lam quá nhỏ để biện minh cho các thay đổi chiến lược toàn diện.
3 - Khi FGI ≤25: hiệu suất ngồi gần mức trung bình; tập trung vào quản lý giao dịch hơn là “thời điểm” các cực đoan cảm xúc.
🧠 Kết luận
FGI không xác định trực tiếp tỷ lệ thắng, nhưng nó là một tín hiệu hữu ích để điều chỉnh TP/SL. Tránh các cực đoan trong “Tham lam cực độ” và giữ các mục tiêu thực tế để ổn định hiệu suất scalping.
#TradingStats #MarketPsychology