0xLogan

我相信善事累積的越多，財富也會越多。
僅以此幫助所有希望累積財富的朋友。
此推文是截取了凡四訓的內容，結合我自身經驗而成，這些思想幫助我從困境時的每月300u 的營收到現在是一家基金的founder，我相信這至少對我而言是有用的。
一、真善與假善
真善：真正的善是不求回報，也不留痕跡。
假善：為了某種目的或回報而行善。
比如：曹德旺（福耀玻璃創始人）捐款百億，他曾說：「我捐款不是為了換取什麼，只是因為我窮過。」與之相對的是某些為了抵稅或公關危機才倉促捐款的企業，後者往往在危機過後依然頹勢難掩。
真善累積的是「陰德」，那才是財富真正的護城河。
二、直善與曲善
直善：行善時心想的是救濟世人。
曲善：行善時心想的是討好社會大眾。
比如：陳光標曾因「暴力慈善」引起爭議，他在鏡頭前堆疊錢牆（曲善）；對比之下，許多企業家默默成立教育基金會，不求新聞頭條，只求改變孩子命運（直善）。
心念歪了，福報就打了折扣。
三、陰善與陽善
陰善：私底下做善事，不被人知道。
陽善：行善故意被大眾知道，甚至宣傳。
比如：邵逸夫先生（邵氏電影創始人）去世後，大家才發現他在內地捐建了超過 6000 棟「逸夫樓」。他生前極少大肆宣傳，這便是陰善。
陽善的名聲已是回報；陰善則由「天」來補償你。
四、是善與非善
是善：對整體社會有真正、長遠幫助的善事。
非善：看起來在做好事，實則剝奪了他人的自立能力，對整體人類有害。

比如：諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯發現，單純向貧民發放現金（非善），往往讓他們陷入依賴並滋生懶惰，無法解決貧窮。於是他創辦了「鄉村銀行」提供微型貸款（是善），要求借款人必須創業或工作。這項舉措讓無數婦女靠自己的手藝脫貧，帶動了整個地區的經濟循環。
善行需要智慧與格局，而非盲目的憐憫。「給他魚吃」往往是非善，「教他釣魚」才是真正的是善。
五、偏善與正善
偏善：心存壞心（或私心）但做了好事。
正善：心存善心做好事。
比如：阿佛烈·諾貝爾發明炸藥原本是為了採礦工程，卻被用於戰爭導致大量傷亡，他也因此致富。直到他讀到一份誤發的訃聞標題寫著「死神商人去世」，他才驚覺自己留下的竟是破壞（偏善）。為了扭轉心念，他在遺囑中清空財產設立了「諾貝爾獎」，純粹為了獎勵對人類有卓越貢獻的人（正善）。
同樣是出資，為了名聲與利益的「偏」與為了人類福祉的「正」，後者才具備改變命運的能量。
六、半善與滿善
半善：資源豐富但僅提供部分幫助。
滿善：資源稀少但願意犧牲奉獻大部分。
比如：稻盛和夫曾提到一名乞丐將乞討來的一文錢全部捐給寺廟，這就是「滿善」。對比億萬富翁隨手扔下的百萬捐款，這「一文錢」的功德更為震撼人心。
七、大善與小善
大善：為眾生而做，造福大眾。
小善：為個人而做，造福自己。
真實故事：雜交水稻之父袁隆平，他一輩子的研究讓無數人遠離飢餓，這是造福全球的「大善」。
總結：你的格局，決定了你行善的權重。
積分看的是「比例」與「心力」，而非絕對金額。
八、難善與易善
難善：難行之善，如危險時刻的抉擇。
易善：易行之善，如日常禮讓。
真實故事：辛德勒（Oskar Schindler） 在二戰期間，冒著生命危險與傾家蕩產的風險去拯救猶太人。在絕境中選擇行善，這就是極致的「難善」。
越是艱難時刻的選擇，積分翻倍越高。
當年在逆境中，是稻盛和夫與《了凡四訓》拉了我一把。 我相信財富是「善」的副產品。當你的積分累積夠了，命運自然會為你開路。

Nếu bạn đã phát hiện ra @SaharaLabsAI
Chúc mừng bạn đã tìm thấy một ốc đảo trong sa mạc Sahara
Theo tôi, những dự án đầu tư thực sự đáng chú ý không phải là những dự án chỉ nói về tầm nhìn đẹp nhưng không có dòng tiền, mà giống như Sahara - gần đây không chỉ nhận được sự chú ý cao từ thị trường mà còn trở thành một phần của chiến dịch Trump.
@worldlibertyfi
Một trong những dự án blockchain hiếm hoi đáng chú ý.
Điều hiếm hoi hơn là, trong thế giới tiền điện tử, nó đã có thể sử dụng 'doanh thu thực tế của doanh nghiệp' để xác minh rằng mô hình của nó khả thi, đó là lý do tôi muốn nhìn thêm một lần.

Các sinh vật cạnh tranh để giành không gian sống và các công ty cạnh tranh để giành thị phần.

Không gian sống và nguồn tài nguyên có hạn và các sinh vật chắc chắn phải cạnh tranh với các sinh vật khác để tồn tại.

Khi hai nhóm sinh vật tranh giành lãnh thổ mới, chúng dựa vào sự biến đổi liên tục và những đặc điểm có lợi.

Sự biến đổi ở sinh vật thường là vô mục đích hoặc ngẫu nhiên.

Thông thường, sự biến đổi ở sinh vật là liên tục. Khi một nhóm sinh vật phát triển những đặc điểm phù hợp hơn để cạnh tranh với các sinh vật khác hoặc chống lại môi trường tốt hơn, chúng thường được giữ lại trong tự nhiên.

Làm thế nào mà những sinh vật cổ xưa lại trở thành những sinh vật mà chúng ta biết ngày nay trong quá trình tiến hóa lâu dài của chúng?

Có phải vì môi trường thay đổi trước rồi sau đó sinh vật mới tự thay đổi theo hoàn cảnh?

Trên thực tế thì ngược lại, theo giả thuyết về nguồn gốc của loài, loài đầu tiên có số lượng lớn các biến thể về đặc điểm, sau đó tích lũy số lượng lớn các đặc điểm có lợi trong một thời gian dài. được thiên nhiên bảo tồn.



Ví dụ, cá không mọc chân tay sau khi vùng đất khô xuất hiện đầu tiên, nhưng cá lần đầu tiên tích lũy một số lượng lớn các điều kiện có lợi cho cuộc sống ở vùng đất khô, khi môi trường nước thay đổi, loài cá thích hợp sống ở vùng đất khô được thiên nhiên bảo tồn. .

#BlueWhaleMorningDiary 23/2/17 (Ngày 117)

1⃣️Phản ánh/Dòng chảy [Carpe Diem]

Bạn đã mua một món quà cho gia đình bằng số tiền bạn kiếm được trong vòng tròn? Bạn đã sử dụng nó để cải thiện cuộc sống của gia đình mình? Hay bạn đã dùng tiền để làm những việc khác khiến gia đình bạn hạnh phúc? Hay bạn đã tái đầu tư toàn bộ số tiền đó bạn đã kiếm được?

Tôi quan sát thấy nhiều người quyết tâm đầu tư, sẵn sàng tiết kiệm chỉ để có thêm chip đầu tư, tuy nhiên sau khi kiếm được tiền, họ hiếm khi đưa gia đình đi ăn ngon hơn, sử dụng tốt hơn, dù mỗi đồng xu đều là của chúng tôi. Tiền gốc có thể được trả lại nhiều lần trong nhiều năm hoạt động, nhưng cũng sau nhiều năm, bạn không thể đánh đổi số tài sản này để lấy thời gian cho gia đình.

#BlueWhaleMorningDiary 23/2/16 (Ngày 116)

1⃣️Suy ngẫm/Dòng chảy [Trì hoãn]

Ngày mai cứ làm, ngày mai còn thời gian, cơ hội sẽ không vụt mất, đến muộn sẽ ảnh hưởng đến giấc ngủ. Đây là những lý do thông thường của chúng ta. Nhiều người đạt được thành công lớn không phải sinh ra đã giàu có. Vấn đề không phải là tài năng mà là hơn nữa là biết nắm bắt cơ hội, giải quyết nhanh chóng các vấn đề hiện tại và hướng tới mục tiêu không xa.

Lấy CZ trong vòng tròn làm ví dụ. Khi có sự cố xảy ra với BUSD, liệu anh ta có tổ chức AMA trong hai ngày nữa không? Sự trì hoãn sẽ ảnh hưởng đến bao nhiêu tỷ đô la? Vị tướng nổi tiếng nào thời cổ đại và hiện đại, trong và ngoài nước , có sự trì hoãn? Khi bạn trì hoãn nhiệm vụ. Khi bạn nói về nó vào ngày mai, những người khác sẽ xâm chiếm nhà bạn. Đừng nghĩ rằng sự trì hoãn của bạn sẽ cải thiện khi bạn thành công. Nếu bạn không thể tự mình vượt qua nó, chứ chưa nói đến tương lai gần hay thậm chí là mục tiêu dài hạn.

#BlueWhaleMorningDiary 23/2/14 (Ngày 114)

1⃣️Reflection/Flow [Các đĩa nguy hiểm cần được chú ý trong thời gian tới]

Gần đây chúng ta thấy Avatar có động lực mạnh mẽ, nhưng phải nói rằng đây là thị trường có độ rủi ro rất cao. Nếu không tránh được thì đừng chạm vào. Dù quy luật dường như có 12% hoặc. Lợi nhuận 14%, bạn phải nhớ rằng rủi ro của bạn là Nó được xây dựng dựa trên suy nghĩ của người lãnh đạo Khi anh ta muốn chạy ngày hôm nay, cho dù luật chơi có hoàn hảo đến đâu cũng vô ích.

Không có gì sai khi chiếc bánh lớn được phân cấp, nhưng ai là người nắm giữ chìa khóa? Loại lợi nhuận được đảm bảo này thường là rủi ro nhất. Họ sẽ sử dụng rất nhiều thuật ngữ có vẻ cấp cao để lừa bạn, chẳng hạn như cơ chế tạo máu và tái sinh. Cơ chế thanh lý vị thế nhanh chóng. Không đầu tư khi gặp phải tình huống này.

#Cá voi xanh‬ Nhật ký buổi sáng 23/2/13 (ngày thứ 113)

1⃣️ Tự phản ánh / Trạng thái dòng chảy [Thần cơ hội]

Có một vị thần cơ hội ở Hy Lạp - Caerus, hình dáng của ông rất đặc biệt, tóc ông chỉ có một lọn ở trán, phía sau không có tóc để nắm, điều này tượng trưng cho việc khi cơ hội hướng về bạn, bạn nên nắm bắt cơ hội, vì một khi cơ hội rời xa bạn, bạn sẽ không thể nắm bắt được.

Và thần cơ hội Caerus không chỉ có đôi cánh trên lưng, mà còn có một đôi cánh ở chân, điều này đại diện cho việc khi cơ hội rời xa bạn, nó nhanh hơn bất kỳ điều gì khác.

Khi cơ hội xuất hiện, bạn nên cố gắng nắm bắt, không chỉ bằng đôi tay, mà bằng toàn bộ sức lực của cơ thể, hãy nghĩ về những cơ hội xung quanh bạn, liệu chúng ta vẫn đang chần chừ và không nắm bắt chúng?

#BlueWhaleMorningDiary 23/2/12 (Ngày 112)

1⃣️Phản ánh/Dòng chảy [Tính cách có thể đo bằng tiền trong trung tâm mua sắm]

Tại sao lại nhấn mạnh liên tục vào tính cách?

Nhân cách tốt không chỉ là thành tích cá nhân, nó còn có thể được đo bằng tiền. Đối với người bình thường, nó giống như tín dụng trong hệ thống ngân hàng, mà còn đóng một vai trò rất lớn trong trung tâm mua sắm.

Trong trường hợp của Rockefeller, nhà máy lọc dầu của ông gặp khủng hoảng tài chính và ông phải cúi đầu trước các chủ ngân hàng vào thời điểm đó. Nhiều giám đốc ngân hàng tin rằng ngành lọc dầu là một ngành công nghiệp đang suy tàn và có thể không bao giờ quay trở lại đầu tư, nhưng Stillman sẵn lòng. để cung cấp vốn vào thời điểm đó. Lý do chính giúp Rockefeller vượt qua khó khăn nằm ở tính chính trực và tính cách của Rockefeller.

#Nhật ký buổi sáng của cá voi xanh 23/2/11 (ngày thứ 111)

1⃣️ Suy ngẫm / Dòng chảy tâm trí [Cải thiện nhận thức có phải là ảo tưởng?]

Nhiều người sẽ nói với bạn rằng nên đọc sách, giống như nhiều người nói bạn nên uống nước, bạn cũng biết điều đó rất quan trọng nhưng không chắc sẽ làm, cơ thể con người lâu dài thiếu nước sẽ bị hỏng, và tư tưởng lâu dài không có nguồn sống mới tưới tắm cũng sẽ khô cạn.

Đọc sách như vậy thật lãng phí thời gian, cũng không thấy được hiệu quả ngay lập tức, mang thời gian đó đi làm nghiên cứu và giao dịch không tốt hơn sao?

Thực ra, đây là một mối quan hệ bổ sung cho nhau, nhận thức từ việc đọc sách có thể thay đổi toàn bộ chiến lược của bạn, chẳng hạn như nếu bạn đọc nhiều sách của Buffett, bạn sẽ đặc biệt chú trọng đến giá trị, rủi ro, biên an toàn và nghiên cứu dự án.