allen5951
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黄金美股狂欢，BTC ETH血亏：加密牛市被偷走了？
自2025年下半年至今，
美股和贵金属持续上演狂欢盛宴，
与之形成强烈反差的是，
比特币的表现却明显掉队，
迟迟没有迎来期望中的新年反弹行情，
一直维持低位震荡态势。
其实加密市场已经经历惨淡的一年，
$BTC 和 $ETH 2025年度表现在大类资产中排名垫底，
山寨币市场更是跌跌不休。
为什么加密市场没有迎来真正的牛市？
这是由多个关键因素共同导致的。
美联储自2024年6月起至累计6次降息，幅度达175个基点，
但是联邦基准利率仍然维持在3.75%的高位，
美国货币基金提供着近3.8%的无风险收益，持续吸引资金流入，
其规模已积累高达8万亿美元，
真正能进入加密市场的边际流动性极为有限。
以贝莱德，富达为代表的资管巨头推出的加密货币ETF，
以及Strategy，BitMine等加密财库公司，
今年累计净买入金额超过一千亿美元，
但资金几乎全部集中于BTC和ETH，
并未惠及山寨币市场，
且近期已呈现净流出态势。
自2021年DeFi和NFT热潮退去后，
加密行业长期缺乏能打破圈层、吸引大规模新用户的“破窗式”新叙事。
与此同时，科技股领域的AI热潮全面兴起，
不仅吸走了大量风险资金，也转移了市场的核心注意力。
头部VC在加密领域投资损失惨重后纷纷收缩战线，
导致新生项目更难获得资金支持进行技术创新。
去年10月11日，加密市场经历了有史以来最大的单日爆仓，
多数加密做市商与数十万活跃交易者蒙受巨额损失，
这对本就脆弱的流动性造成了致命一击。
失去做市商提供的流动性缓冲后，山寨币下跌更为惨烈，
令整个市场雪上加霜。
加密市场存在四年周期魔咒，
自比特币诞生起，减半周期便如时钟般主导着市场情绪轮回。
今年正值本轮周期尾声，
比特币矿工、大户及趋势交易者，
普遍选择在10月阶段高点卖出持仓、锁定利润，
并为预期中可能漫长的下跌周期做准备，
这对市场情绪与流动性构成了显著的周期性压力。
因此，尽管比特币，以太坊和Solana足够强大，
尽管机构入市的ETF通道已经打开，
尽管 HyperliquidX拿出超过7亿美元利润回购 $HYPE 代币，
尽管 Aster也投入超1.4亿美元回购 $ASTER 代币，
仍然无法扭转代币单边下行的趋势。
这正是流动性持续枯竭时，趋势力量的绝对体现。
当前加密市场的核心问题，本质上是全局性的流动性危机。
在流动性真正得到改善之前，保持耐心，静待花开！
😀你认为加密市场会在2026年迎来反转吗？
😀加密行业的四年周期效应是否仍然有效？
😀欢迎留言表达你的观点！👇
#黄金白银价格创新高 #加密市场观察
美股和贵金属持续上演狂欢盛宴，
与之形成强烈反差的是，
比特币的表现却明显掉队，
迟迟没有迎来期望中的新年反弹行情，
一直维持低位震荡态势。
其实加密市场已经经历惨淡的一年，
$BTC 和 $ETH 2025年度表现在大类资产中排名垫底，
山寨币市场更是跌跌不休。
为什么加密市场没有迎来真正的牛市？
这是由多个关键因素共同导致的。
美联储自2024年6月起至累计6次降息，幅度达175个基点，
但是联邦基准利率仍然维持在3.75%的高位，
美国货币基金提供着近3.8%的无风险收益，持续吸引资金流入，
其规模已积累高达8万亿美元，
真正能进入加密市场的边际流动性极为有限。
以贝莱德，富达为代表的资管巨头推出的加密货币ETF，
以及Strategy，BitMine等加密财库公司，
今年累计净买入金额超过一千亿美元，
但资金几乎全部集中于BTC和ETH，
并未惠及山寨币市场，
且近期已呈现净流出态势。
自2021年DeFi和NFT热潮退去后，
加密行业长期缺乏能打破圈层、吸引大规模新用户的“破窗式”新叙事。
与此同时，科技股领域的AI热潮全面兴起，
不仅吸走了大量风险资金，也转移了市场的核心注意力。
头部VC在加密领域投资损失惨重后纷纷收缩战线，
导致新生项目更难获得资金支持进行技术创新。
去年10月11日，加密市场经历了有史以来最大的单日爆仓，
多数加密做市商与数十万活跃交易者蒙受巨额损失，
这对本就脆弱的流动性造成了致命一击。
失去做市商提供的流动性缓冲后，山寨币下跌更为惨烈，
令整个市场雪上加霜。
加密市场存在四年周期魔咒，
自比特币诞生起，减半周期便如时钟般主导着市场情绪轮回。
今年正值本轮周期尾声，
比特币矿工、大户及趋势交易者，
普遍选择在10月阶段高点卖出持仓、锁定利润，
并为预期中可能漫长的下跌周期做准备，
这对市场情绪与流动性构成了显著的周期性压力。
因此，尽管比特币，以太坊和Solana足够强大，
尽管机构入市的ETF通道已经打开，
尽管 HyperliquidX拿出超过7亿美元利润回购 $HYPE 代币，
尽管 Aster也投入超1.4亿美元回购 $ASTER 代币，
仍然无法扭转代币单边下行的趋势。
这正是流动性持续枯竭时，趋势力量的绝对体现。
当前加密市场的核心问题，本质上是全局性的流动性危机。
在流动性真正得到改善之前，保持耐心，静待花开！
😀你认为加密市场会在2026年迎来反转吗？
😀加密行业的四年周期效应是否仍然有效？
😀欢迎留言表达你的观点！👇
#黄金白银价格创新高 #加密市场观察
Compras loucas? Isso mesmo, Michael Saylor está em uma grande maratona de compras!
A Strategy gastou 2,13 bilhões de dólares na semana passada, adquirindo 22.305 tokens $BTC C a um preço médio de cerca de 95.284 dólares cada.
O mercado de criptomoedas está em baixa, mas não é essa uma boa oportunidade para comprar Bitcoin a preços mais baixos?
#Strategy增持比特币
A Strategy gastou 2,13 bilhões de dólares na semana passada, adquirindo 22.305 tokens $BTC C a um preço médio de cerca de 95.284 dólares cada.
O mercado de criptomoedas está em baixa, mas não é essa uma boa oportunidade para comprar Bitcoin a preços mais baixos?
#Strategy增持比特币
Passar 24 horas com Elon Musk ou obter 30 milhões de dólares?
Claro, passar 24 horas com Musk seria incrível, mas quem recusaria uma quantia de 30 milhões de dólares?🤭
$USDC
Claro, passar 24 horas com Musk seria incrível, mas quem recusaria uma quantia de 30 milhões de dólares?🤭
$USDC
A plataforma X recentemente alterou as regras da API, banindo completamente o InfoFi e diminuindo significativamente o valor do CT.
Para os criadores de CT presos nos algoritmos,
você acha que a Binance Square é uma escolha melhor?
#InfoFi $BNB
Para os criadores de CT presos nos algoritmos,
você acha que a Binance Square é uma escolha melhor?
#InfoFi $BNB
不！你不可能在一天之内改变你的人生
一.你永远无法在一天内彻底改变人生 $币安人生
如何在一天内改变你的人生？老实说，除了祈求上帝开恩，我实在想不出其他靠谱的办法。
你可能会因为中彩票头奖而瞬间变成百万富翁，但请相信我，老兄，如果没有足够的财商认知和稳健的投资规划，这笔意外之财大概率会在两三年内被挥霍一空，最后生活又回到原点。瞧，你的人生其实并没有真正改变。
告诉别人”一天就能彻底改变人生“，就相当于跟一个普通人说：”我可以在一天内帮你练成施瓦辛格那样强壮的身材。”无论你自称是多么厉害的健身教练，运动力学专家或体态矫正大师，对方大多半只会翻个白眼，然后头也不回地转身走人。
为什么他不信你，甚至懒得给你点个赞？
因为最普通的人也明白一个最朴素的道理：罗马不是一天建成的。
哪怕二十四小时不眠不休地狂练，肌肉也不可能在一天之内变得壮硕如山——这通常需要数年如一日的积累。
同理，真正彻底改变人生所需要的认知觉醒，毅力培养，向上社交，
以及挣脱对旧习惯的束缚，从来都不是一天就能搞定的。
二.真正改变人生的5条底层逻辑
我曾读过的真正颠覆我的认知的书籍是罗伯特.清崎的《富爸爸穷爸爸》，
它让我第一次真正意识到财商理念的重要性：要学会让钱为自己工作；买入资产，减少负债。
后来我又读了大量理财书籍，开始投资美股、基金、黄金和加密货币……
然而几年过去了，我的财务状况只是略有改善，人生远没有发生质的飞跃。
再后来我才明白了：财商知识固然重要，但“让钱生钱”这门手艺门槛其实很高，并非人人都能轻松驾驭。
那么，究竟怎样才有可能彻底改变人生？
我不是什么成功学大师，也没混出什么了不起的成就，但我愿意把一些被无数人验证过的朴素道理分享给你，希望能为你推开一扇窗：
1.底层逻辑决定上层建筑，思维决定行动。
所以最重要的事情，就是持续学习，打破信息茧房，不断地提升自我，并重构认知体系。
2.习惯支配着我们日复一日地重复低效的行为。
我们必须诚实地剖析旧习惯中的问题，有计划，有针对性地改掉它们，重塑更高效的行为模式，让每一天的行动都朝更好的方向微调。
3.与聪明人为伍，主动向上社交。
有句老话说：你的财富水平，约等于你最常接触的五个人的平均值。
跟优秀的人待在一起，每天都能学到新东西，成长会加速，人脉和机会也会自然靠近。
4.设定清晰的目标，然后拆解+微挑战
把大目标拆解成小任务，每个任务难度只比你当前能力高出10%左右，使其既具有一定挑战性，又不至于无法完成。每完成一步，就给自己一个正向反馈。保持专注，进入心流。当你真正放下对结果的执念，专注享受努力过程本身，反倒更容易靠近想要的结果。
5.相信时间复利的力量。
不积硅步,无以至干里,不积小流,无以成江海。
日复一日的坚持与小步积累，最终会产生巨大的复利效应，把你的人生彻底推向另一个轨道。
三.现在，就是行动的时候
大道至简，真理往往朴素，才更容易被理解和掌握。
如果你认同这些最基本的道理，那么，现在，就是行动的时刻！
$币安人生
如何在一天内改变你的人生？老实说，除了祈求上帝开恩，我实在想不出其他靠谱的办法。
你可能会因为中彩票头奖而瞬间变成百万富翁，但请相信我，老兄，如果没有足够的财商认知和稳健的投资规划，这笔意外之财大概率会在两三年内被挥霍一空，最后生活又回到原点。瞧，你的人生其实并没有真正改变。
告诉别人”一天就能彻底改变人生“，就相当于跟一个普通人说：”我可以在一天内帮你练成施瓦辛格那样强壮的身材。”无论你自称是多么厉害的健身教练，运动力学专家或体态矫正大师，对方大多半只会翻个白眼，然后头也不回地转身走人。
为什么他不信你，甚至懒得给你点个赞？
因为最普通的人也明白一个最朴素的道理：罗马不是一天建成的。
哪怕二十四小时不眠不休地狂练，肌肉也不可能在一天之内变得壮硕如山——这通常需要数年如一日的积累。
同理，真正彻底改变人生所需要的认知觉醒，毅力培养，向上社交，
以及挣脱对旧习惯的束缚，从来都不是一天就能搞定的。
二.真正改变人生的5条底层逻辑
我曾读过的真正颠覆我的认知的书籍是罗伯特.清崎的《富爸爸穷爸爸》，
它让我第一次真正意识到财商理念的重要性：要学会让钱为自己工作；买入资产，减少负债。
后来我又读了大量理财书籍，开始投资美股、基金、黄金和加密货币……
然而几年过去了，我的财务状况只是略有改善，人生远没有发生质的飞跃。
再后来我才明白了：财商知识固然重要，但“让钱生钱”这门手艺门槛其实很高，并非人人都能轻松驾驭。
那么，究竟怎样才有可能彻底改变人生？
我不是什么成功学大师，也没混出什么了不起的成就，但我愿意把一些被无数人验证过的朴素道理分享给你，希望能为你推开一扇窗：
1.底层逻辑决定上层建筑，思维决定行动。
所以最重要的事情，就是持续学习，打破信息茧房，不断地提升自我，并重构认知体系。
2.习惯支配着我们日复一日地重复低效的行为。
我们必须诚实地剖析旧习惯中的问题，有计划，有针对性地改掉它们，重塑更高效的行为模式，让每一天的行动都朝更好的方向微调。
3.与聪明人为伍，主动向上社交。
有句老话说：你的财富水平，约等于你最常接触的五个人的平均值。
跟优秀的人待在一起，每天都能学到新东西，成长会加速，人脉和机会也会自然靠近。
4.设定清晰的目标，然后拆解+微挑战
把大目标拆解成小任务，每个任务难度只比你当前能力高出10%左右，使其既具有一定挑战性，又不至于无法完成。每完成一步，就给自己一个正向反馈。保持专注，进入心流。当你真正放下对结果的执念，专注享受努力过程本身，反倒更容易靠近想要的结果。
5.相信时间复利的力量。
不积硅步,无以至干里,不积小流,无以成江海。
日复一日的坚持与小步积累，最终会产生巨大的复利效应，把你的人生彻底推向另一个轨道。
三.现在，就是行动的时候
大道至简，真理往往朴素，才更容易被理解和掌握。
如果你认同这些最基本的道理，那么，现在，就是行动的时刻！
$币安人生
截至2025年底，美国公共债务规模攀升至创纪录的38.51万亿美元。
自2000年至今，其年复合增长率高达8%！
持续的财政扩张虽能在短期内刺激经济增长，
但也加剧了通货膨胀压力，并使债务总额如滚雪球般持续膨胀。
仅2025财年，美国政府需支付的债务利息就高达9700亿美元，
这意味着超过18.5%的财政收入将用于偿付利息，
从长期视角来看，这一路径显然是不可持续的。
那么，美国政府和财政部可能采取哪些有效措施来清偿债务，化解危机呢？
提高税收或削减支持固然是常规选项，但可能会抑制经济活力，甚至引发衰退。
拍卖国有资产虽能获得一次性收入，但规模有限且易引发政治争议。
因此，通过货币政策主动推动美元贬值，
被视为一种可行的实际选择，
但这将不可避免地削弱美元在国际货币体系中的主导地位。
由此引出一个值得关注的问题：
若美元步入长期下行通道，是否会推动 $BTC 持续上涨呢？
#BTC
自2000年至今，其年复合增长率高达8%！
持续的财政扩张虽能在短期内刺激经济增长，
但也加剧了通货膨胀压力，并使债务总额如滚雪球般持续膨胀。
仅2025财年，美国政府需支付的债务利息就高达9700亿美元，
这意味着超过18.5%的财政收入将用于偿付利息，
从长期视角来看，这一路径显然是不可持续的。
那么，美国政府和财政部可能采取哪些有效措施来清偿债务，化解危机呢？
提高税收或削减支持固然是常规选项，但可能会抑制经济活力，甚至引发衰退。
拍卖国有资产虽能获得一次性收入，但规模有限且易引发政治争议。
因此，通过货币政策主动推动美元贬值，
被视为一种可行的实际选择，
但这将不可避免地削弱美元在国际货币体系中的主导地位。
由此引出一个值得关注的问题：
若美元步入长期下行通道，是否会推动 $BTC 持续上涨呢？
#BTC
重磅！Optimism要用50%收入回购$OP，L2代币终于要‘值钱’了？
Optimism基金会于昨日正式发起一项治理提案，计划将超级链(Superchain)50%的协议收入用于在公开市场定期回购其原生代币$OP，此举旨在使 $OP的价值与超级链日益增长的网络需求更紧密绑定。
自2023年6月OP Mainnet完成Bedrock升级并开源其核心技术栈OP Stack以来，以OP Mainnet为核心，共享安全、桥接、治理和通信层的超级链生态系统已迅速成型。目前基于OP Stack构建的知名项目包括@base, @unichain, Ink, @worldcoin, Celo, BOB、Zora、Mode以及@Soneium等。
超级链目前已处理了全网约13%的加密货币交易量，并在Layer2手续费市场中占据61.4%的份额，且这一比例仍在持续上升。
然而，超级链的强劲表现与高速增长，长期以来并未充分体现在$OP代币的价格上。基金会希望通过此次回购提案改变这一局面，将$OP真正转变为有效的价值捕获与激励工具，把所有在OP技术栈上创新、推动超级链增长的参与者更紧密地团结起来。
目前每条超级链都会向Optimism贡献其部分序列器收益。过去12个月，这部分收入累计达5,868枚ETH。新提案建议：在未来12个月内，将每月收入的50%用于公开市场回购 $OP，所购代币将进入集体金库，由治理社区决定后续用途(可能包括销毁，作为质押奖励等)。剩余50%的ETH则由Optimism基金会管理，用于支持超级链生态发展。
如果该提案获得通过，回购计划将于今年2月正式启动。这标志着$OP将从较为单一的治理代币，向与网络实际收入挂钩的价值载体转变。随着更多新链加入和交易量持续提升，回购资金基础将不断扩大，有望形成正向循环的“飞轮效应”。
长期以来，Layer2原生代币由于缺乏明确的价值捕获机制，以及低迷的市场表现表现而备受争议，这也在一定程度上制约了其生态发展。如今我们看到，L2代币正逐渐从“纯治理工具”向“实用性价值资产”演进：
Starknet与ZKsync已率先支持使用各自代币支付网络手续费，创造了基础需求；
2024年11月，Starknet上线质押功能，持币者可通过质押 $STRK获得奖励；
2025年11月，ZKsync以高票通过代币经济学改革提案，引入$ZK质押奖励机制，并计划未来引入收入驱动的回购与销毁。
Optimism此次推出的回购提案，是这一趋势下的又一标志性举措。可以预见，2026年或将成为L2代币全面迈向“价值资产”的关键转折之年，代币价值将与生态的繁荣发展更深层次地绑定。
您如何看待Layer-2代币未来的价值走向？是否看好其长期表现？欢迎在评论区分享你的看法～
#L2板块 #OP
自2023年6月OP Mainnet完成Bedrock升级并开源其核心技术栈OP Stack以来，以OP Mainnet为核心，共享安全、桥接、治理和通信层的超级链生态系统已迅速成型。目前基于OP Stack构建的知名项目包括@base, @unichain, Ink, @worldcoin, Celo, BOB、Zora、Mode以及@Soneium等。
超级链目前已处理了全网约13%的加密货币交易量，并在Layer2手续费市场中占据61.4%的份额，且这一比例仍在持续上升。
然而，超级链的强劲表现与高速增长，长期以来并未充分体现在$OP代币的价格上。基金会希望通过此次回购提案改变这一局面，将$OP真正转变为有效的价值捕获与激励工具，把所有在OP技术栈上创新、推动超级链增长的参与者更紧密地团结起来。
目前每条超级链都会向Optimism贡献其部分序列器收益。过去12个月，这部分收入累计达5,868枚ETH。新提案建议：在未来12个月内，将每月收入的50%用于公开市场回购 $OP，所购代币将进入集体金库，由治理社区决定后续用途(可能包括销毁，作为质押奖励等)。剩余50%的ETH则由Optimism基金会管理，用于支持超级链生态发展。
如果该提案获得通过，回购计划将于今年2月正式启动。这标志着$OP将从较为单一的治理代币，向与网络实际收入挂钩的价值载体转变。随着更多新链加入和交易量持续提升，回购资金基础将不断扩大，有望形成正向循环的“飞轮效应”。
长期以来，Layer2原生代币由于缺乏明确的价值捕获机制，以及低迷的市场表现表现而备受争议，这也在一定程度上制约了其生态发展。如今我们看到，L2代币正逐渐从“纯治理工具”向“实用性价值资产”演进：
Starknet与ZKsync已率先支持使用各自代币支付网络手续费，创造了基础需求；
2024年11月，Starknet上线质押功能，持币者可通过质押 $STRK获得奖励；
2025年11月，ZKsync以高票通过代币经济学改革提案，引入$ZK质押奖励机制，并计划未来引入收入驱动的回购与销毁。
Optimism此次推出的回购提案，是这一趋势下的又一标志性举措。可以预见，2026年或将成为L2代币全面迈向“价值资产”的关键转折之年，代币价值将与生态的繁荣发展更深层次地绑定。
您如何看待Layer-2代币未来的价值走向？是否看好其长期表现？欢迎在评论区分享你的看法～
#L2板块 #OP
O ex-CEO do Zcash, Josh Swihart, postou hoje de madrugada:
Vou me dedicar plenamente ao desenvolvimento do Zcash,
com o objetivo de expandir o número de usuários para bilhões,
o que também é a principal razão pela qual ele lidera a equipe de desenvolvedores principais na criação de uma nova empresa.
$ZEC #Zcash
Vou me dedicar plenamente ao desenvolvimento do Zcash,
com o objetivo de expandir o número de usuários para bilhões,
o que também é a principal razão pela qual ele lidera a equipe de desenvolvedores principais na criação de uma nova empresa.
$ZEC #Zcash
Se você assaltar um banco, é chamado de criminoso.
Se o banco o assaltar, isso se chama finanças.
Se todos se assaltarem mutuamente, isso se chama criptomoeda.
@RoarWeb3 cara, a visão única sobre criptomoeda, você concorda com essa perspectiva?
$BTC #criptomoeda
Se o banco o assaltar, isso se chama finanças.
Se todos se assaltarem mutuamente, isso se chama criptomoeda.
@RoarWeb3 cara, a visão única sobre criptomoeda, você concorda com essa perspectiva?
$BTC #criptomoeda
Justice or interests?
正义还是利益？
$BTC #特朗普概念币
正义还是利益？
$BTC #特朗普概念币
Após o $AAVE , a indústria de criptomoedas enfrenta mais um turbilhão de governança.
O CEO do projeto @Zcash, considerado o líder em moedas privadas, @jswihart, anunciou hoje que, devido à falha em alcançar um acordo com a organização sem fins lucrativos por trás do projeto, a Bootstrap, a equipe não consegue obter financiamento para avançar no desenvolvimento do projeto. Como resultado, os membros principais decidiram renunciar coletivamente e planejam fundar uma nova empresa para continuar o desenvolvimento do Zcash. A equipe enfatizou que o próprio protocolo Zcash não foi afetado. Após o anúncio, o token $ZEC caiu 20%.
A visão da tecnologia blockchain é construir uma solução sistêmica que não dependa de terceiros centralizados, estabelecendo uma confiança confiável em ambientes distribuídos por meio de meios técnicos. No entanto, na prática, projetos de criptomoedas enfrentam constantes desafios ao avançar na governança descentralizada.
O conflito mais central reside em como equilibrar o poder de governança entre a equipe de desenvolvimento do projeto e o DAO? Como garantir uma distribuição justa de benefícios, de modo que ambos os lados tenham objetivos alinhados e promovam um desenvolvimento contínuo e saudável do projeto?
Infelizmente, até o momento, ainda não há exemplos clássicos bem-sucedidos disponíveis na indústria como referência.
Você tem alguma opinião sobre isso?
O CEO do projeto @Zcash, considerado o líder em moedas privadas, @jswihart, anunciou hoje que, devido à falha em alcançar um acordo com a organização sem fins lucrativos por trás do projeto, a Bootstrap, a equipe não consegue obter financiamento para avançar no desenvolvimento do projeto. Como resultado, os membros principais decidiram renunciar coletivamente e planejam fundar uma nova empresa para continuar o desenvolvimento do Zcash. A equipe enfatizou que o próprio protocolo Zcash não foi afetado. Após o anúncio, o token $ZEC caiu 20%.
A visão da tecnologia blockchain é construir uma solução sistêmica que não dependa de terceiros centralizados, estabelecendo uma confiança confiável em ambientes distribuídos por meio de meios técnicos. No entanto, na prática, projetos de criptomoedas enfrentam constantes desafios ao avançar na governança descentralizada.
O conflito mais central reside em como equilibrar o poder de governança entre a equipe de desenvolvimento do projeto e o DAO? Como garantir uma distribuição justa de benefícios, de modo que ambos os lados tenham objetivos alinhados e promovam um desenvolvimento contínuo e saudável do projeto?
Infelizmente, até o momento, ainda não há exemplos clássicos bem-sucedidos disponíveis na indústria como referência.
Você tem alguma opinião sobre isso?
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